Q1

オンラインではどんなにささいなことでも報連相を心がけている

Q2

チーム内のチャットでも絵文字の利用は失礼なので、たとえ上司が使っていても自分は絶対に使わないほうがいいと思う

Q3

自分と相手がオフィスにいる場合でも、SlackやBacklog、Chatworkなどのメッセージツールは積極的に活用するようにしている

Q4

メールやチャットなどテキストでやりとりする際、用件だけでなく自分の意見やその理由も添えるようにしている

Q5

面談や打ち合わせなどで、発言や提案の内容をより深く理解してもらうには、オンラインより対面のほうが適していると思う

Q6

オンラインでは特に、作業状況をスピーディーに報告するよう心掛けている

Q7

オンラインでのやりとりが多い場合、特に関係が浅いメンバーには積極的に声をかけている

Q8

メールやチャットなどテキストのやりとりでは、用件のみシンプルに伝えるのが鉄則だと思う

Q9

メールやチャットなどのテキストコミュニケーションのみでは、信頼関係を築くことはできないと思う

Q10

オフィスでメンバーと直接話しかけられる距離にいても、メールやチャットなどでやりとりすることが多い

Q11

メンバーと信頼関係が築けた後でも、オンラインではこまめにやりとりしないといけないと思う

Q12

直接対面できないからこそ、オンライン会議ではしっかり時間をとって雑談することも大事だと思う

Q13

チャットで連絡が来たらすぐに返信するべきだと思う

Q14

チャットでやりとりする際は、できるだけ多くの人に知らせるようにしている

Q15

アイデア出しをするなら、チャットで送り合うより、Web会議で話し合ったほうがよいと思う

Q16

オンラインでは対面のときよりも、仕事の進め方や成果物に対するフィードバックをしっかり求めるようにしている

Q17

オンラインでのやりとりが多いとチームの結束力が弱まるのでリーダーには目的やゴールを示して積極的に導いてほしいと思う

Q18

オンラインのやりとりが増えてきたら、オンライン上でも1対1の対話の時間を取り、お互いの成長を促している

Q19

リモートワークやオンラインのやりとりが続く場合は、自分やチームの目標を適宜振り返るようにしている

Q20

リモートワークでうまくいっているなら、あえてリアルで会う必要はないと思う

Q21

チームのチャットでは、伝える必要のある人のみ絞って伝えるべきだと思う

Q22

オンライン上でのチーム立ち上げ初期は、「上司から評価されやすくなる」「職能が磨ける」などのメリットを提示するより、熱意や意欲を伝えるほうが信頼関係を構築できると思う

Q23

メールやチャットだけのやりとりでも、時間をかければ親密になれると思う

Q24

毎週の定例会議でまとめて報告するので、オンラインでは日々の作業工程を細かく報告しなくてもよいと思う

Q25

リモートワークが中心でも、たまにはリアルで集まるようにするべきだと思う