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社長の哲学/シミックエムピーエスエス・佐野 極社長の哲学/シミックエムピーエスエス・佐野 極

さの・たかし。1980年に京都大学工学部を卒業後、三和銀行(現三菱東京UFJ銀行)に入行。法人企画部次長などを歴任後、2005年、株式会社サガンドリームス(サガン鳥栖)取締役副社長に就任。クラブの再建に取り組む。3年間の契約終了後、2008年より現職。

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企業スローガン

人間力を高める

当社は人間力向上企業を目指しています。人間力とは人間の総合的な力を表す言葉で、相手を揺り動かし、人々に共感を与える力を備えている人のことです。当社のコントラクトMR(客先常駐型MR)には学術知識やセールススキルに加え、人間力を備えた魅力ある人材になってほしいと考え、心の知能指数と言われるEQに関する研修などを行っています。

Jリーグのクラブ再建に挑んだ3年間は大きな財産

金融業界からスポーツ業界、そして医療業界へ。私のキャリアをお話しすると皆さんに驚かれます。でも、どの経験も私自身の成長につながっています。中でも経営危機に瀕していたサガン鳥栖の建て直しに挑んだ3年間で得たことは、今振り返ると大きな財産でした。例えば、選手のマネジメントで悩んでいたとき、選手が練習している横でピッチをランニングしながら球拾いを始めてみました。そして、練習終了後は近くの山まで一緒に走りました。そうやって汗を流しながら話をしているうちに、チームの状況、監督やコーチの様子、フロントへの思いなど、すべてが分かったのです。だから、当社の社長に就任してまず実行したのは全国のMR全員に会いに行き、話を聞くこと。現場の声に耳を傾ける大切さはサガン鳥栖の経験がなければ気づかなかったと思います。

クライアントの組織活性化こそがミッション

医薬品業界は、今まさに過渡期。グローバル規模での競争の激化、ジェネリック医薬品(後発医薬品)の台頭などで、製薬企業各社は収益構造の変革を迫られています。この状況は、私が銀行員時代に経験したさまざまな業務のアウトソーシング化を進めて体質強化を図る「金融自由化」と同じです。当社ではこれを大きなチャンスととらえ、人間力のあるMRを育成しています。クライアントが当社のMRに最も期待することは、ジーコやアルシンドが来て鹿島アントラーズを一流クラブに生まれ変わらせたように、営業成績でも学術的知識だけでもなく、組織を活性化してくれること。それができてこそ、シミックグループが独自に掲げるPVC(Pharmaceutical Value Creator)、すなわち製薬企業の価値最大化に貢献するサービスプロバイダーとなれるのです。

佐野氏が考える“いい転職”とは?

職場を変えるなら、自分が成長できなければ意味がない。だから、転職をする際には自分が成長できるステージかどうかをよく見極める必要があると思います。自分のグレードを上げられる、活躍のフィールドを広げられる転職が“いい転職”ではないでしょうか。

COMPANY DATA

株式会社シミックエムピーエスエス

■ 設立 2000年8月
■ 本社所在地 〒141-0031 東京都品川区西五反田7-7-7 SGスクエア
■ 事業内容 ・MR業務受託/派遣
・MR教育研修
・PMSに係わる支援業務全般
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