今までの仕事を振り返って、自分の「強み」が何かを整理します。身につけたスキル、成功事例、得意なこと、どんな点を評価されていたか、数値で表せる実績などです。その「強み」を今以上に活かせる仕事を探すことが転職活動にほかなりません。また、同時に、「転職の目的」を確認しておきます。何を解決・改善するための転職なのかということです。年収を上げる、残業を減らす、仕事のスケールアップ、マネジメントできるポストに就くなど、自分の価値観を反映することなので自分にしか決められません。転職活動の後半に「A社かB社か」と迷ったときの拠りどころにもなるので、最初にじっくりと考えておきましょう。

STEP1の「自分の強み」と「転職の目的」に照らして、応募する会社を選びます。このとき、応募先を絞り込みすぎないことです。そして「1社ずつ順番に」ではなく「複数の会社を並行に」進めてください。1社目の合否が出てから2社目、3社目…と順番に駒を進めるよりも、複数を並行するのが良策です。同時期に比較検討できるので自分自身の納得感があるからです。また、採用活動は想像以上にスピーディに進みます。「やっぱりあの会社にも応募しよう」と思っても既に締め切られていることが多いものです。後悔しないためにも、「自分の強み」「転職の目的」のアンテナに掛かったらためらわず応募することをおすすめします。

面接日程を計画的にスケジューリングします。応募先企業と面接日を決めたら、よほどのことでない限り、面接日程を変更するのは避けましょう。他の応募者に先を越されてせっかくの面接を受けられない可能性がありますし、なにより、「段取りが良くない」という印象を持たれます。バッファを持って進めましょう。複数社に応募して並行していると、有給休暇を取って集中的に面接を入れるといった進め方ができるメリットもあります。生の情報を得られる絶好の機会なので、十分なシミュレーションをして臨めるように会社ごとに面接の事前準備の時間も確保したいものです。

内定が出たら入社するかどうかを検討して回答します。苦労してやっと内定が出たような場合には一も二もなく「YES」の回答をしてしまいがちですが、STEP1に立ち返ってこの会社に入ることで「自分の強み」が活かせるか、「転職の目的」がかなうのかどうか冷静に考えることが必要です。よくあるのが「本命の結果が出るのが来週なので、それを待ってから回答したい」と回答期限を延ばす打診をするケースです。その打診をすること自体で内定取り消しになる可能性もないとは言えませんので、おすすめできません。自身で決めたSTEP1の「自分の強み」「転職の目的」に照らしてブレずに判断したいところです。

今の会社に退職の意向を伝えます。一般には退職1カ月前を目安に直属の上司に伝えますが、各社の就業規則でルールが決まっていることが多いので転職活動の早い時期に確認しておきます。今の自分の業務の後任者を決めてもらい、引き継ぎを行います。後任者が決まらないなどで退職交渉がスムーズにいかない場合、業務内容をマニュアルにまとめて、いったん上司に業務を引き継いで善後策をとります。間違っても転職先の入社日を変更することのないようにしましょう。 退職交渉や引き継ぎはできるだけスムーズに片付けて、転職先の新しい仕事に臨む準備にパワーをかけるのが理想です。