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■建築物の解体工事
■内装解体／撤去工事
■特殊解体工事
■斫り工事
■不用品回収
■建設業 　など

【東京都知事 許可 (般-4) 第155838号】

大沢さん

BizDevは、まだ完成された部署ではないため、自分の工夫や提案がそのまま形になっていく面白さがあります。営業経験を活かしながら、少し新しいことにも挑戦したい方には合う環境だと思います。

竹内さん

ただ数字を追うだけではなく、「どうしたら接点が増えるか」「どう伝えれば反応が上がるか」まで考えられるのがBizDevです。営業経験を、少し違う形で広げたい方には面白いと思います。

高野さん

このポジションの面白さは、営業だけで終わらないところです。法人開拓を進めながら、資料の見せ方や導線、なんなら発信施策まで考えられる。まだ立ち上げ期だからこそ、自分でつくっていく感覚があります。

まずは、上池解体興業の成長と働きやすさを表した指標をご覧ください。

■年間売上成長率1.7倍
■社員満足度89.1％
■定着率100％（入社3年後）

また、国内最大級の「解体工事一括見積りサイト」においても、都内トップクラスの人気を誇っております。

「解体工事」と聞くと、建物を壊すなどハードな印象が強いかと思いますが、同社ではそのイメージを一変するホワイトな組織づくりに取り組んでおります。

新しい戦略で業界モデルを変えていきたいという「攻めの姿勢」で、たゆまぬ進化を続ける同社でなら、自由な営業スタイルを生み出せる……そんな楽しさを感じられる取材でした。

次世代に向けてさらなる成長を目指す、解体企業を導く。

転勤なし

正社員

業種未経験歓迎

当社が今回立ち上げるのは、マーケティング部直下の新設チーム「BizDev」。
ハウスメーカー・工務店・不動産会社などへの法人開拓を進め、見積り依頼の入口をつくる役割を担います。

一般的な営業職との違いは、ただアプローチするだけで終わらないこと。
「どの業界を攻めるか」「何をどう伝えるか」「どうすれば問い合わせにつながるか」まで考えながら、型づくりにも関われます。

営業経験を活かしつつ、少し新しいことにも挑戦したい方に向いているポジションです。

本業はあくまで法人営業、SNS運用がメインの仕事ではありません。
ただ、営業活動を後押しする施策として、既存顧客へのインタビュー、発信企画、音声・動画コンテンツなども企画・発信に携わっていただけます。

営業だけに閉じないのは、この仕事の特徴のひとつ。
営業実務をベースにしながら、必要に応じて企画や改善にも踏み込める方が、より活躍しやすいと考えています。

＜数字で見る当社の実力＞
◎年間売上成長率：1.7倍 
◎社員満足度：89.1％
◎3年後定着率：100％

現場力・技術力・顧客満足度には、絶対の自信を持っており、ステップアップを実現しやすい地盤が整っています。
※2025年12月末時点

BizDevは立ち上げフェーズのため、すべてが整っている訳ではありません。
そのぶん「もっとこうした方がいい」という意見や工夫が歓迎される環境です。

一方で、完全な自由業務ではありません。
チームとして進む方向が決まったら、そこにきちんと合わせて動ける素直さも大切です。

自分で考えて動きたい。
でも独りよがりではなく、組織の一員として前に進みたい。
そんな方と一緒にこれからのBizDevをつくっていきたいと考えています。
今後は、SNS・Podcastなどのメディアを駆使し、もっとスマートでクリエイティブに成果を出せる「次世代の解体企業」を、あなたの自由な発想力で、リードしていきませんか？

＼＼ここがポイント！／／

■マーケティング部直下の法人営業リーダー候補
■法人営業を軸に、SNS企画や仕組み化にも関われる
■リモート可・残業少なめ・独自福利厚生あり

◆ただ売るだけで終わらない法人営業です
今回募集するのは、ハウスメーカー・工務店・不動産会社などへの法人営業を担うBizDevメンバー。
役割は、法人との接点をつくり、見積り依頼のきっかけを生み出すことです。
単に決まったやり方をこなすのではなく、
「どの業界・企業にどうアプローチするか」
「どうすれば反応が上がるか」
「どんな導線なら問合せにつながるか」
という所まで考えながら動けるのが、この仕事の面白さです。

◆具体的なミッション
法人の新規営業がメインミッションですが、それだけではありません。
プロモーションを考えたり、資料をデザインしたり、アプローチ方法を改善したり、既存顧客へのインタビュー企画を出したり。
SNSや動画/音声コンテンツなど、発信施策の企画や運用にも携わっていただけます。
あなたのアイディアで魅力的なコンテンツを発信していってください！

◆完成された部署ではないからこそ面白い
BizDevはまだ立ち上げ期。
やり方も、正解も、まだ固まりきってはいません。
だからこそ、指示待ちではなく、自分で考え、試し、整えていく姿勢が重要です。
一方で、好き勝手に進めるのではなく、方針が決まればきちんと合わせられる素直さも大切です。

マーケ直下の新設BizDevで、法人営業を軸に企画や仕組みづくりにも関われる営業リーダー