インフィニア株式会社の過去求人・中途採用情報

【やりがい◎】店舗を管理監督し健全な運営・サービス品質の向上・利益の最大化を目指すお仕事です。
具体的な仕事内容
【店舗従業員の統括】
・お客様の人数を確認してご案内する席を決めたり
　提供する料理の状況を見てメイドやキッチンへの指示出し
・店舗アルバイトスタッフへの指導や育成

お客様にご満足いただけるよう、店舗全体の接客レベル向上を目指して下さい。

＜ゆくゆくは…＞
・アルバイトの採用
・シフト管理や店舗が効率的に回る仕組みづくり
・新メニュー、イベントの企画立案
・複数店舗の統括　など

適性に合わせて業務の幅を広げていただきます。
あなたの目指したい姿、なりたい姿を一緒に見つけキャリアアップをサポートします！

チーム／組織構成
全店合わせて10名のSV・フロアマネージャーが活躍中。
前職はテーマパークスタッフやウェディングプランナーなど、さまざまな経歴を持った方が活躍しています。
社員の平均年齢32歳です。
1店舗あたりメイドが約70名、フロアスタッフ・キッチンスタッフが約20名在籍しています。
計90名の仲間と一緒にお店創りをしていただきます。
女性管理職や女性リーダーも活躍中。

（部門の一覧）
・カフェ運営部
・エンタテインメントコンテンツ部
・MD部
・マーケティング部
・新規事業企画室
・広報ブランディング室
・管理部

【未経験歓迎／意欲重視の採用です！】未経験でも積極的に業務を習得する意欲のある方はご活躍できます！
学歴不問
未経験歓迎

＜必須条件＞
◆社会人経験（アルバイト除く）1年以上ある方

＜以下歓迎＞
□SV経験がある
□部活やサークルなどで人を取りまとめたことがある
□人を喜ばせるサプライズを考えるのが好き
□周りへの配慮ができる
□優先順位がつけられる
□現職からのキャリアアップを目指している

面接は当社が応募者を一方的に選定する場ではなく、お互いの希望をすり合わせ相性を確認する場だと考えています。あなたが職場に求めるものを満たせる会社かどうかの判断に必要な質問のご用意をお願いします。

【転勤ナシ】
◆大阪本店／大阪府浪速区日本橋4-9-13 SEMビル

※受動喫煙対策：屋内禁煙

＜交通アクセス＞
◆恵美須町駅より徒歩５分
◆日本橋駅（大阪府）より徒歩10分
◆なんば駅より徒歩11分
◆今宮戎駅より徒歩13分

1カ月単位の変形労働時間制
1週間の平均労働時間40時間

9:00～23:00の間で変動
※標準的な勤務例：1日実働8時間
週5日勤務

＜就業時間例＞
10:00～19:00（休憩1時間）
13:30～22:30（休憩1時間）など
■平均残業時間
20時間

正社員
試用期間6カ月
※期間中の給与・待遇に変更なし

■店舗運営未経験者
月給25万円～（固定残業代含む）
※上記金額には固定残業代として38時間分の時間外労働手当（5万7380円～）含む
※38時間を上回る時間外労働手当は別途支給

■SV経験者
月給28万円～（固定残業代含む）
※上記金額には固定残業代として38時間分の時間外労働手当（6万4125円～）含む
※38時間を上回る時間外労働手当は別途支給

■給与にプラスしてもらえる手当・インセンティブ
■祝日出勤手当
┗原則として祝日は休日に含まれません。そのため、祝日がある月は1日あたり8時間分の賃金に休日出勤の割増率をかけた金額を手当として支給。
■休日・深夜割増
┗法律の定めによる。
■時間外労働手当
┗38時間を上回る残業に対し、法律の定めにより支給。
※当社では労使協定により、45時間を超える時間外労働は年6回まで、また70時間を超える時間外労働は禁止

■賞与
年2回
　※上記とは別に決算賞与年1回（規定あり）

■昇給
年1回

■入社時の想定年収
年収350万円
～528万円

■社員の年収例
入社1年目（24歳）／年収350万円
入社3年目（28歳）／年収453万円
入社5年目（32歳）／年収530万円（課長職）

■社会保険完備（雇用・労災・健康・厚生年金）
■退職金制度
■交通費支給（月5万円まで）
■家族・扶養手当（配偶者：月3000円、子ども1人につき：月3000円）
■資格取得支援
■インフルエンザ予防接種補助金制度
■出張手当
■慶弔見舞金制度
■定期健康診断
■ストレスチェック／産業医面談制度
■グループ会社保養所（熱海）
■まかないあり

＜休日・休暇＞
■完全週休2日制
■慶弔休暇　
■有給休暇　
■産前・産後休暇
（取得実績あり）
■育児休暇
（取得実績あり）
■介護休暇
■看護休暇
■バースデー休暇
■リフレッシュ休暇（上期3日+下期3日）

※その他、法定通り

急成長する事業に併せて、今年度から人事制度を一新。
安定的に昇給する仕組みをベースにおきながら、スタッフの能力を重点的に評価していく体制となりました。
定量的な面はもちろん、課題発見や課題解決のための新たな試みなど、プロセスも重視しながら評価します。