株式会社サスティナ

全国各地のクライアント様への現地訪問やオンラインミーティングでクライアント様の課題解決に向けてのコンサルティングを提供します。

他にも動物病院と獣医学生との交流会や求人イベントの企画運営なども行うなど、幅広くコンサルティングサービスの提供をし、課題解決に導いてください。

＜具体的には？＞
■マーケティング支援
・WEBやSNSを活用した新患獲得提案
・売上UPのためのマーケティング戦略の立案
・データ分析に基づく、患者満足度を高める施策提案　など

「自院の持っている技術を広めるため、広告の出し方を教えて欲しい」
「もっと動物にも優しい環境で、通院も楽しくなるようにしたい」など、集患への課題を柔軟なアイデアで解決へと導いてください。

■採用支援
・採用ターゲットの選定と求人広告の作成
・就職希望者数増加のための環境整備　など

採用活動が上手くいくためのサポートを行います。
転職活動時に感じたことなど、求職者視点があるあなたの経験が活きるお仕事です。

■組織・マネジメント支援
・発展に向けた組織イメージの構築
・組織化に向けた役職体系、評価制度の構築
・働きやすい職場づくり　など

クライアント様の従業員が、安心して働き続けられるための環境づくりにも、大きく携われます。
「スタッフ側」「経営者側」双方の立場を考えたご提案をお願いします。

＜入社後は？＞
▽STEP1：座学研修（入社1カ月～）
　専門用語や、動物病院の経営についての基礎知識を学びます。
　少しずつ、先輩と一緒にクライアント様先へ同行もしていただきます。

▽STEP2：OJT開始（3カ月～）
　先輩がフォローにつき、課題解決に向けた提案のロープレなどを行います。
　担当を持った時のイメージをよりリアルに感じることができますよ。

▽STEP3：チームで課題解決へ！（6カ月～）
　入社後半年を目安に、担当の動物病院をお任せ。
　徐々に担当顧客を増やし、チームで協力しながら経営コンサルのプロを目指していきましょう。