株式会社ＺＵＮＤ(トリドールホールディングス)

以下の２つの業務に携わっていただきます。
※新店立ち上げと新入社員研修の業務比率は、9:1です。

【1】新店立ち上げ業務
新店の立ち上げを主に担当していただきます。
・店舗引き渡し後からスタート。レイアウトや導線の確認、備品や装飾の確認
・必用備品の購入依頼、セッティング、不備箇所の修繕依頼
・アルバイトスタッフの育成　※採用は各店舗責任者が実施し、育成マニュアルは揃っています
・ポジション毎のオペレーショントレーニング
（オープン日のゴールから逆算し、業務フローなどをレクチャー）
・店舗配属社員への育成の引継ぎ
・オープン日以降に店舗営業に参加し、現場での営業指導及び営業シフトイン

【2】新入社員研修業務
新店立ち上げがない時期があれば、新人育成が主業務となります。
・新入社員の研修実施
（毎月新入社員が一つの店舗に集まり、研修を実施しています)
・企業理念や行動指針、営業マニュアルの浸透
・各配属先営業管理者への育成の引継ぎ
・研修や育成での課題抽出と問題提起
(営業部や人事総務部に対し、改善に向けた意見・アイデアを提示）
・新入社員の入社数カ月後の育成状況の確認、課題フィードバック

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　入社後の流れ
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▼入社後の約2週間
研修店舗（既存店）でのOJT研修を通じて、
当社の店舗営業の基本を学んでいただきます。
（後にご自身でトレーナーとして実施いただく新入社員研修にあたります)

▼営業研修後の約3カ月間
まずは当社の営業オペレーションをしっかりと覚えていただきます。
教えるためにも自らが全てを覚える必要がありますので、その期間として約3カ月既存店舗での研修を実施。

▼新店立ち上げ・育成担当のマネージャーと一緒に立上げ
担当業務のイロハを、先輩社員がOJTにて丁寧にレクチャー。
当社における新店立ち上げの流れやアルバイト育成の手法が着実に身に付くため、
安心して、新店立ち上げ・育成担当として独り立ちできます。
目安として3店舗程一緒に立上げを経験し、その後独り立ちを想定しています。