株式会社アセットホーム

建築が好きで、この業界に入った。
それなのに、今の仕事は「建築」になっていますか？

□テレアポや飛び込みで、やみくもに新規開拓している
□見込みの低い資料請求対応に追われている
□売上目標や期間ありきの提案をしている

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【もし一つでも当てはまるなら、その働き方は間違っています】

テレアポや飛び込みは、再現性がありません。
偶然に頼るだけの非効率な仕事です。
そこに仕事時間の9割を使っても、残るのは、消耗と数字へのプレッシャーだけです。

本来、時間を使うべきなのはそこではない。

お客様の背景を理解し、土地の条件と法規を整理し、その場所にとって最適な建築を考える。
それが、この仕事の本質です。

当社には、売上目標もノルマもありません。
意思決定をするのは、あくまでお客様。
私たちは、その判断を誤らせないために存在しています。

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【営業ではなく「建設コンシェルジュ」】

私たちは建設コンシェルジュとして、土地活用プロジェクトを一気通貫で見ていきます。
設計や施工と連携しながら、プロジェクト全体を管理。
そのため業務時間の8～9割は建築の話になります。

間取り、用途、ボリューム、構造、コスト、収益性。
建築そのものを考える時間が、仕事の中心になります。

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【土地活用の新しい仕組みをつくる】

現在、当グループではこれまでにない新しい取り組みを進めています。
それが、地域工務店と連携した土地活用ネットワークの構築です。

地域工務店には、本気で建築に向き合っている営業担当や職人が多い。
その土地を誰より理解し、お客様と長年の関係を築いている。

それでも、土地活用の案件は大手に流れている。

ここを変えるために、私たちは地域工務店を“勝たせるための仕組み”を作りました。

単なる連携ではなく、地域工務店への営業同行・代行・案件供給を担い、受注できるサイクルを作る。
さらに、グループが保有する独自技術（特許）も活用し、技術力も底上げする。

工務店は営業職を抱えなくても、受注できる。
建築に専念するだけで、選ばれる。

そんなモデルは、これまで存在しませんでした。

これは単なる事業ではなく、建築のあり方そのものを変える挑戦です。