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三協フロンテア株式会社

施工管理部/
部長 服部 賢一

「工場で8割をつくる」「リユース・リサイクルが可能なエコ収益モデル」など従来の建築物の常識を覆す、モバイルスペースのパイオニア企業である三協フロンテア。
同社の施工管理部の立ち上げから携わり、今も施工管理のDX化を推進する執行役員の服部さんの仕事における価値観に迫りました!

Profile

服部 賢一

KENICHI HATTORI

55歳
岐阜県
A型

  • 中途入社

  • 2社経験

  • 異動経験なし

  • 勤続15年以上

  • マネジメント5年以上

所属

施工管理部

本社にて、全国の施工管理部門の統括管理。安全・品質に関する計画の立案、推進なども担当しています。

経歴

1989年
大学を卒業後、1社目に就職。施工管理スタッフとして勤務。
1995年
主任に昇格
2000年
所長に昇格
2003年
三協フロンテア株式会社に入社。施工管理部の立ち上げに従事。

「どちらかといえば」という強引な聞き方で、服部 賢一さんの本音に迫りました。

Q1

信頼できるのは

実績がある人 or 部下に優しい人

実績がある人

部下に優しい人

実績のある人は、他の人よりも人一倍努力をして結果を出してきた方だと思いますので、信頼できる方だと考えています。

Q2

マネジメントに適任なのは

才能がある人 or 努力ができる人

才能がある人

努力ができる人

組織を作ること、働きやすい環境を整備すること、社員の特性を見極め責任ある仕事を供給すること、メンバーとの間で信頼関係を構築することが、マネジメントには求められていると思います。
そのようなことは努力ができる人でないと務まらないと考えています。

Q3

今の職場で強いのは

論理を大切にする人 or 心理を大切にする人

論理を大切にする人

心理を大切にする人

業種柄、倫理的なことを求められる仕事なので、感情的にならず、客観的に思考することが大切だと考えています。

Q4

自分を一言で表すと

調子がいい人 or 謙虚な人

調子がいい人

謙虚な人

素直に人の意見を取り入れたり、真面目に取り組む姿勢が、外部からの刺激を受けて成長できるベースになると考えているので、謙虚な姿勢を大切にしています。

Q5

自分が言われて嬉しいのは

性格が良い人 or 仕事ができる人

性格が良い人

仕事ができる人

部下から言われると嬉しく感じます。仕事ができる=ヒューマンスキルが高い人という印象があります。ヒューマンスキルは日々の積み重ね、培ってきた知識が表れるものだと思います。

Q6

自分と相性の良い部下は

仕事の話が好きな人 or 雑談が好きな人

仕事の話が好きな人

雑談が好きな人

信頼関係を構築するためには、コミュニケーションを取ることが大切だと考えています。
質よりも量を重ねて、互いに尊重して意見を出し合うことが大切だと思います。

Q7

一緒に働きたいのは

情熱的な人 or 冷静な人

情熱的な人

冷静な人

情熱的でやる気のある人は、強い信念を持ち、自分自身の可能性を信じて、プラス思考でいろんなことに取り組める方だと思います。
そのような方と、さまざまなことを一緒に乗り越えていきたいです。

※記事内容は、取材当時の情報です。

※回答内容は本人の主観によるものです。