スマカン株式会社
第一営業部/
営業 植木 英雄
国立大学などの公共機関向けタレントマネジメントシステム「スマカン Public」を提案するスマカン株式会社の第一営業部。「公共系担当の営業って硬いかも…」という印象をお持ちの方もいるかもしれません。第一営業部の植木さんにお話をうかがい、仕事のスタンスや雰囲気・キャラに迫りました。あなたの持つイメージが少しだけ変わるかもしれません。
Profile
植木 英雄
ウエキ ヒデオ
51歳
広島県広島市安佐北区
O型
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中途入社
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4社経験
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異動経験なし
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勤続1~2年
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マネジメント1年未満
所属
第一営業部
公的機関に向けて自社サービス『スマカン Public』の導入提案・営業を行っています。国立大学など既存顧客ビジネスの維持・拡充しつつ、新規独法などを対象に新規案件も増加しているので、さらなるシェア拡大を目指します。仕事を通じて自分も成長し続けられる、とてもやりがいのある仕事です。
経歴
- 1990年
- 某家電量販店入社(販売)
- 2000年
- 某IT総合商社入社(法人営業)
- 2010年
- 某銀行系ITベンダー入社(法人営業)
- 2018年
- 某SIer入社(法人営業)
- 2020年
- スマカン株式会社入社
「どちらかといえば」という強引な聞き方で、植木 英雄さんの本音に迫りました。
Q1
信頼できるのは
実績がある人 or 部下に優しい人
実績がある人
部下に優しい人
実績がある人は過去の経験から顧客満足度も高い傾向で、人間的な信頼がある人です。社内で存在価値も高く周りに人が集まってきます。営業である以上、この人は信頼できる!と思う人と一緒に仕事をすることで提供価値も向上し、組織や顧客にとってWin-Winの関係が築けるのではないでしょうか。
Q2
マネジメントに適任なのは
才能がある人 or 努力ができる人
才能がある人
努力ができる人
コミットしたことに対し、自分に厳しくストイックに努力し、有言実行できる人は魅力を感じます。「自分もあんな風になろう」と思うし、職場からも頼られる存在になれます。そんな人が増えると社内の活性化にも繋がり、もっと強い会社組織になっていくはずです。
Q3
今の職場で強いのは
論理を大切にする人 or 心理を大切にする人
論理を大切にする人
心理を大切にする人
理屈だけでは、顧客も社内リソースも動いてくれないこともあります。人は三者三様、多角的な視点で物事を考え、それを意識して行動することが大切ですね。
Q4
自分を一言で表すと
調子がいい人 or 謙虚な人
調子がいい人
謙虚な人
根底に褒められたい願望があるので、他人が期待することを素早く察知して行動したり、話したり、相手の機嫌をとる態度になったりしているかもしれませんね。
Q5
自分が言われて嬉しいのは
性格が良い人 or 仕事ができる人
性格が良い人
仕事ができる人
自分にとって仕事をする上でのモチベーションの根源です。「あいつがいれば問題ない」「あいつなら任せられる」「この人と一緒に仕事してよかった」など、自分にしかできないと評価をしてくれ、頼ってもらえたことが、仕事に対するモチベーション向上につながっていますね。
Q6
自分と相性の良い部下は
仕事の話が好きな人 or 雑談が好きな人
仕事の話が好きな人
雑談が好きな人
外食で仕事の話ばかりする人は、やはり退屈だし気持ち的に窮屈になります。と言いつつも仕事の話はしてしまいますが、、、。プライベートでは仕事の話は少々、趣味や雑談メインの方がお互い疲れないし、楽しい時間が過ごせると思うんですよ。仕事とプライベートのメリハリは大事ですね。
Q7
一緒に働きたいのは
情熱的な人 or 冷静な人
情熱的な人
冷静な人
私自身、これまでの営業経験を含め、スピード感のある対応を心がけています。いち早く商談に繋がることが多いのですが、逆に突っ走ってしまって失敗した経験も…。ときには、客観的かつ冷静に判断する人とタッグを組みつつ、自分の持ち味のスピード感をもって対応できれば!と考えています。
※記事内容は、取材当時の情報です。
※回答内容は本人の主観によるものです。