合同会社カカカンパニー の求人・中途採用情報

【全国でアートメイククリニックと育成スクールを展開する美容クリニックグループ◎】 ■業務内容 美容クリニックグループの事業部門にて、事業成長に伴うビジネスオペレーション全体の設計・構築・改善を担っていただきます。 急拡大により一部業務の属人化や非効率が発生しており、予約・顧客対応チームの運用管理を担いながら、業務全体を俯瞰し仕組みとして再設計していく役割です。 DX担当と連携し、運用と仕組みの両面から改善を推進いただきます。 ＜具体的な業務＞ ・予約チームの運用管理および業務改善 ・顧客対応フローの整理・標準化 ・問い合わせ対応プロセスの設計 ・各部門にまたがる業務フローの可視化・再設計 ・属人化業務の整理・仕組み化 ・部門間の連携設計・調整 ・KPI設計および運用管理 ・チームマネジメント ■ポジションの特徴 予約・顧客対応オペレーションを入口としつつ、バックオフィスや各事業部を含めたオペレーション全体の最適化に関われるポジションです。 現場と経営の間に立ち、実務と仕組み構築の両面を担います。 ■キャリアパス オペレーション責任者、事業責任者、組織統括ポジションなど、実績に応じて上位ポジションへの登用を想定しています。 ■同グループについて 美容医療・スクール・提携院事業を展開し、現在は拡大フェーズにあります。 オペレーションの質が事業競争力に直結する段階にあり、本ポジションはその中核を担う重要な役割です。 変更の範囲：会社の定める業務

＜最終学歴＞大学院、大学卒以上

＜勤務地詳細＞オフィス住所：東京都中央区銀座1-2-4 サクセス銀座ファーストビル7F受動喫煙対策：敷地内全面禁煙変更の範囲：会社の定める事業所

銀座一丁目駅、京橋駅(東京都)、宝町駅(東京都)

＜予定年収＞600万円～701万円＜賃金形態＞月給制＜賃金内訳＞月額（基本給）：198,000円その他固定手当/月：213,000円～282,100円固定残業手当/月：89,000円～103,900円（固定残業時間30時間0分/月）超過した時間外労働の残業手当は追加支給＜月給＞500,000円～584,000円（一律手当を含む）＜昇給有無＞有＜残業手当＞有＜給与補足＞※給与は経験やスキルに応じて決定いたします。■賞与：なし■昇給：年1回賃金はあくまでも目安の金額であり、選考を通じて上下する可能性があります。月給(月額)は固定手当を含めた表記です。

■事業内容： 当社は、美容クリニックグループ（THE STORIES CLINICS）の本部機能を担う合同会社として、全国展開するアートメイク事業および育成スクール事業の経営管理・運営支援を行っています。■ビジョン： 当社は、「アーティスト中心の時代をつくる」というグループビジョンの実現に向け、事業成長を支える経営基盤の構築を目的として設立されました。これまでの美容医療業界は、クリニック単位でのブランドに依存する構造が主流でしたが、当グループでは「個人の技術・価値で選ばれる時代」への転換を目指しています。その中で当社は、・アーティストが最大限に力を発揮できる環境整備・事業拡大に耐えうる組織・仕組みの構築・全国展開を見据えたオペレーション標準化を推進し、“成長し続ける組織の土台”をつくる役割を担っています。■特徴（TOPICS）： 1．急成長マーケット × 事業拡張フェーズアートメイク市場は近年急成長しており、美容医療の中でも今後の拡大が期待される領域です。当グループはすでに全国展開を進めており、今後も提携院・スクールの拡大を見据えた成長フェーズにあります。2．アーティスト主軸の独自ビジネスモデル多くのクリニックが施設単位での集客を行う中、当グループは「アーティスト個人の価値」を軸にしたモデルを採用。そのため、・個人ブランディング・指名制・教育・育成が事業の中心となっており、他社との差別化を実現しています。■組織風土： 当社は、急成長フェーズの組織特有の「変化の速さ」と「裁量の大きさ」が特徴です。美容医療業界は競争が激しく、・人材確保・サービス品質・ブランド構築が事業成長の鍵となります。そのため社内では、「待ちではなく、自ら課題を見つけて動く姿勢」が求められます。一方で、・平均年齢30代前半・現場との距離が近い組織構造・経営との直接コミュニケーションといった環境から、意思決定スピードが速く、「やると決めたことはすぐ試す」文化が根付いています。また、・属人化からの脱却（過去の課題）・業務の標準化・役割分担の再設計といったテーマにも本気で向き合っており、整っていないからこそ、組織をつくる面白さがあるフェーズです。

【全国でアートメイククリニックと育成スクールを展開する美容クリニックグループ◎】 美容クリニックグループの本部管理部門にて、経理実務を中心に担っていただくポジション。急拡大フェーズにあるため、日々の実務を回しながら、将来的には経理体制の中核を担っていただくことを期待しています。 【主な業務】 ・日次経理（仕訳・伝票処理）、月次決算業務 ・売上／経費データ管理、請求書発行・支払管理 ・税理士との連携 ・管理資料の作成 ・メンバーの育成 ※使用ツール：マネーフォワード、Google Workspace、Notion 等 ■管理部組織構成 経理1名／人事労務1名／総務・IT兼任1名（計3名） ■本ポジションは、院長直下で経理業務を中心に管理部門の基盤を整える「経理マネージャー」ポジションです。 経理実務を担いながら業務の仕組みを整えていく、プレイングマネージャー志向の方にフィットする役割です。 1. 経理業務の中核として実務を推進 日次～月次の経理業務を中心に、クリニック運営を支える経理業務を担当していただきます。 2. 経理業務の整理・仕組み化 成長フェーズの組織のため、経理業務の整理や業務フローの見直し、属人化の解消など、 3. 経営に近いポジションでの業務推進 院長や各部門責任者と業務を進めるため、経理の観点から運営改善や業務改善の提案を行いやすい環境です。 4. 将来的な役割拡張の可能性 将来的には管理部門の体制整備やメンバー育成など、より広い役割を担っていただくことも想定しています。 5. 経理体制 日次業務は社内で対応し、月次決算は会計士・税理士と連携して進めています。 ■魅力・特徴： ◎経営に近い立場で働ける：院長や経営層と直接やりとりしながら、クリニックの成長を肌で感じられます ◎仕組みづくりより“まとめ役”の比重が高い：一人で全部を背負うのではなく、各メンバーをつなぎ、動きやすい環境を整える役割です ◎キャリアアップのチャンス：リーダー経験が浅くても「マネージャー候補」としてステップアップ可能。30代・40代のキャリア層が新しい挑戦をする舞台にぴったりです。 ◎働きやすい環境：年間休日120日／残業は月10～15h程度。プライベートと両立しながら長く続けられる職場です 変更の範囲：会社の定める業務

学歴不問

＜勤務地詳細＞オフィス住所：東京都中央区銀座1-2-4 サクセス銀座ファーストビル7F受動喫煙対策：敷地内全面禁煙変更の範囲：会社の定める事業所

銀座一丁目駅、京橋駅(東京都)、宝町駅(東京都)

＜予定年収＞500万円～700万円＜賃金形態＞月給制その他固定手当＝役職手当＜賃金内訳＞月額（基本給）：198,000円その他固定手当/月：144,500円～281,300円固定残業手当/月：74,100円～103,700円（固定残業時間30時間0分/月）超過した時間外労働の残業手当は追加支給＜月給＞416,600円～583,000円（一律手当を含む）＜昇給有無＞有＜残業手当＞有賃金はあくまでも目安の金額であり、選考を通じて上下する可能性があります。月給(月額)は固定手当を含めた表記です。

■事業内容： 当社は、美容クリニックグループ（THE STORIES CLINICS）の本部機能を担う合同会社として、全国展開するアートメイク事業および育成スクール事業の経営管理・運営支援を行っています。■ビジョン： 当社は、「アーティスト中心の時代をつくる」というグループビジョンの実現に向け、事業成長を支える経営基盤の構築を目的として設立されました。これまでの美容医療業界は、クリニック単位でのブランドに依存する構造が主流でしたが、当グループでは「個人の技術・価値で選ばれる時代」への転換を目指しています。その中で当社は、・アーティストが最大限に力を発揮できる環境整備・事業拡大に耐えうる組織・仕組みの構築・全国展開を見据えたオペレーション標準化を推進し、“成長し続ける組織の土台”をつくる役割を担っています。■特徴（TOPICS）： 1．急成長マーケット × 事業拡張フェーズアートメイク市場は近年急成長しており、美容医療の中でも今後の拡大が期待される領域です。当グループはすでに全国展開を進めており、今後も提携院・スクールの拡大を見据えた成長フェーズにあります。2．アーティスト主軸の独自ビジネスモデル多くのクリニックが施設単位での集客を行う中、当グループは「アーティスト個人の価値」を軸にしたモデルを採用。そのため、・個人ブランディング・指名制・教育・育成が事業の中心となっており、他社との差別化を実現しています。■組織風土： 当社は、急成長フェーズの組織特有の「変化の速さ」と「裁量の大きさ」が特徴です。美容医療業界は競争が激しく、・人材確保・サービス品質・ブランド構築が事業成長の鍵となります。そのため社内では、「待ちではなく、自ら課題を見つけて動く姿勢」が求められます。一方で、・平均年齢30代前半・現場との距離が近い組織構造・経営との直接コミュニケーションといった環境から、意思決定スピードが速く、「やると決めたことはすぐ試す」文化が根付いています。また、・属人化からの脱却（過去の課題）・業務の標準化・役割分担の再設計といったテーマにも本気で向き合っており、整っていないからこそ、組織をつくる面白さがあるフェーズです。