株式会社パワフルケア
マッチングしやすいおすすめ求人とは
あなたの登録情報(職種・勤務地など)と求人企業が設定した応募歓迎条件が合致すると求人に「マッチングしやすいおすすめ求人 ※1」と表示されることがあります。
マッチング成立とは
あなたの登録情報(職種・勤務地など)と、「気になる」をした求人企業が設定した応募歓迎条件が 合致すると「マッチング成立 ※1」が届くことがあります。 「マッチング成立」のお知らせは、dodaサイト上への自動通知(※2)、およびマッチング成立お知らせメールでご案内します。
※1「マッチングしやすいおすすめ求人」並びに「マッチング成立」は、書類選考の通過、面接、および内定を保証するものではありませんのであらかじめご了承ください。
※2 気になるリスト、希望条件にマッチした求人一覧、求人情報の検索結果一覧などで確認できます。
希望条件にマッチした求人とは
あなたが保存した希望の条件(「職種」「勤務地」「年収」)に合致した求人が表示されます。
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チームマネージャー(院内保育所の運営を統括していただきます)
- 正社員
業容拡大にともなって収益の安定性も高まり、 売上高10億円企業という目標も現実的になってきました。 メイン事業の一つである院内保育サービスは、 大規模医療法人様を始め20病院以上にご利用いただき、 来年以降の引き合いも安定的に増加しています。 チームマネージャーとして事業拠点のマネジメントを行い、 事業の充実・拡大を現場から支えてくれる人材の拡充を図ります。
院内保育サービスならびに保育士派遣サービスの運営の統括をお任せします。
具体的な仕事内容
<具体的には>
京都市から明石市に展開する20保育施設(いずれも病院内に開設)のうち
10施設を統括していただきます。
お任せするのは、スタッフのシフト管理・育成、業務の効率化、現場の品質向上など、
マネジメントのすべて。
コーチング等でスタッフのモチベーションを高め組織を率いていく一方で、
コスト意識の徹底も行うなど、マインドとビジネスの両立を心がけた指導をお願いします。
また、病院との折衝業務など、当社保育ビジネスの「顔」としての役割も
担当していただきます。
各病院部長への保育企画の提案や、保育士の勤務実績の分析・報告など、
保育施設運営に必要となる業務全般を幅広くお任せしていきます。
<成長のチャンスは豊富>
保育士をはじめ、保護者(医師、看護師等)、病院総務部、協力業者などとの
コミュニケーションが不可欠です。
会話の中からニーズや問題点をキャッチしてください。
トラブルやクレームの発生を未然に防ぐだけでなく、お客さまの半歩先を行くサービスにより、
信頼関係はさらに堅固なものになります。
「何でも勉強しよう」というポジティブな姿勢を保ち、
メンバーのモチベーションを高いレベルで維持することに努めてください。
そんなあなたの姿勢は、現場スタッフの成長意欲を刺激するでしょう。
◎高卒以上 ◎保育士の有資格者、歓迎! ◎マネジメント経験をお持ちの方、歓迎!
【学歴】
職歴・経歴とも一切不問。
【歓迎する経験】
マネジメント経験(人数不問)
【歓迎する資格】
保育士
【歓迎する資質】
<センスとロジックのバランスのとれた方>
経営をマクロとミクロの観点からとらえ、次の一手を繊細に、
そして大胆に打つためにもバランス感覚は不可欠。
保育士のモチベーション維持のために働きかけたり、
拠点でのルール・方向性を設定するなど、スタッフを指揮・育成し、
じっくりと「組織」を構築していくためのリーディングポジションとしての
活躍に期待しています。
大阪府高槻市高槻町5-23 ファイブビル5F
※U・Iターン歓迎します
【アクセス】
JR京都線「高槻」駅より徒歩1分
阪急京都線「高槻市」駅より徒歩3分
9:00~18:00(実働8時間)
繁忙期など状況により残業が発生することがあります。
正社員
月給23万円以上(一律手当て含む)
※経験・能力を考慮して決定します。
■賞与
年2回(6月・12月)※初年度は寸志として支給します。
■昇給
年1回(4月)
■社員の年収例
【年収例】
300万円/経験1年目
400万円/経験5年目
●交通費支給(上限2万円/月)
●各種社会保険完備
●社内研修・社外研修あり
●褒賞会
<休日・休暇>
●土日祝(完全週休2日制)
●夏季休暇
●年末年始休暇
●GW休暇
●有給休暇
●慶弔休暇
それは、お預かりしているお子さまの
・Realize(気づき)
・Impression(感動)
・Challenge(チャレンジ)
の瞬間を敏感にとらえて保護者の方に伝え、
共にお子さまの成長を喜ぶことで、元気になっていただくという考え方。
子どもの成長を通じて感じた「喜び」や「感動」が、
親である病院スタッフ個人の「仕事へのモチベーション」となり、
そして最終的には、「病院組織の活性化」というゴールへとつながっていくのです。
また、この理念は当社保育サービスだけでなく、あらゆるシーンで活かせる普遍的なもの。
自分自身の成長を確かめたいスタッフの行動指針としても、大いに活用されています。