ペンギニア株式会社の過去求人・中途採用情報

ペンギンも、工夫次第で飛べる。我々は、リスクを恐れずに羽ばたく『ファーストペンギン』でありたい。
具体的な仕事内容
ペンギニア──“勇敢な先駆者”という名のもと、
「そんなの綺麗事だよ」と言われた時こそ、本気でカタチにしたくなる。

あなたの中の「もっと自然体で、熱量の合う仲間と成長したい」という想いにもう一度、正直になってみませんか？

★HRデザインディレクターとして描く、戦略と構想のキャリア
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■ 採用を超えて、経営・ブランドに踏み込む
「この採用が、経営や組織の未来にどう繋がるか」までを捉え、構造的に逆算。事業戦略・ブランド設計と連動した“採用の本質”を描きます。

■ プロジェクトの全体統括者としての立場
商談・提案から設計・改善、表現ディレクションまでを一貫して主導。社内外のメンバーに適切な指示を出しながら、設計思想を形にしていきます。

■ 組織とともに進化するポジションへ
HR業界へ一石を投じるために、新規事業プロジェクトが発足中！「企業のらしさ」だけでなく、「ペンギニアのこれから」も、共につくる仲間を求めています。会社の中核を担う、事業責任者/幹部候補に挑戦しませんか？

★業務内容
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言葉で、構造で、社会に“らしさ”を届ける。それが、HRデザインディレクターの仕事。
アポ取得～商談・設計・クロージング・改善提案まで、採用プロジェクト全体を指揮します。

◎商談フェーズ｜SNS企画など自由なアプローチでアポを獲得

◎設計フェーズ｜ノウハウを注ぎ込んだAIナレッジ・分析ツールを活用し仮説設計
　　　　　　　　ペルソナ分析や訴求設計、スローガン開発、媒体表現の改善

◎実行フェーズ｜クライアントの経営・人事・現場層と連携しながら、
　　　　　　　　社内外の専門職（デザイナー／CSなど）と連携してプロジェクトを推進

誰も気づいていなかった“企業のらしさ”を、社会に届く「仕組み」に変える。
──そんな設計を、あなたの手で。

チーム／組織構成
現在、代表を含め3名の少数精鋭チーム。「この制度、どう思う？」と、事業づくりや組織運営についても、本音の議論ができる環境。とはいえ、肩肘張らず、趣味の話で盛り上がるような空気感も。「やるときはやる。抜くときは抜く。」そんな絶妙なバランスが、ペンギニアらしさです。

■年齢構成：全員が20代
■定着率：定着率100％

【3つしか見ません！】今できなくてもいい。可能性を信じて飛び立つ勇気があるなら。
◎学歴不問
◎業界・職種未経験歓迎

型にはまらない提案で、自分の正義をカタチにして顧客へ還元したい。上の意見じゃなく、“自分の納得”で動ける仕事をしたい。
──今、どこか“物足りなさ”を感じている方へ。ここには、その想いと熱量を共有できる仲間がいます。

★面接で確認したいのは、たった3つだけ。
① 最後まで向き合えるか
どれだけ小さなことでもいい。一度でも“やりきった”経験がある人と仕事がしたいです。

② 自分の意思に正直か
悔しかったことや踏ん張った理由など、“自分の意思”で動いてきた人を歓迎。

③ ペンギニアと感覚的に合うか
行動にペンギニアらしい“想いと熱”があれば十分です。

≪お互いを知る“対話の場”として≫
私たちは選考を「見定め合う場」だと考えます。私たちの考えや働き方も、包み隠さずお話しします。あなたが“らしくいられる場所”か、一緒に確かめていきましょう。

≪駅チカ／転勤なし／直行直帰・在宅可≫
■東京都千代田区神田須田町1-7-1　ウィン神田805

◎東京メトロ銀座線「神田駅」：徒歩約2分
◎東京メトロ丸ノ内線「淡路町駅」から徒歩2分
◎JR山手線・京浜東北線・総武線・つくばエクスプレス「秋葉原駅」から徒歩5分
◎JR山手線・京浜東北線・中央線「神田駅」から徒歩6分
◎都営新宿線「岩本町駅」から徒歩6分

※受動喫煙対策：オフィス内禁煙

9:30～18:30（所定労働時間8時間　休憩 60分）

★「やってみたい」をカタチにする★
たとえば──採用ブランディングのワークショップ開発中のこと。「そろそろテストマーケやってみよう」とメンバーが言い出し、メンバーがそれぞれの伝手をたどって10名以上の社外ゲストを招いてイベントを実施。

さらに「手ぶらで帰ってもらうのは寂しいよね」という声から、即座にTシャツをデザイン・発注し、当日配布。──写真で着ているのが、その“ペンギニアTシャツ”です。
思いつきを、ちゃんとカタチにする。そんな自由さとスピード感が、ペンギニアの「らしさ」です。

≪とある1日のスケジュール≫
◇9:30～9:40
　朝会

◇9:40-10:00
　メール・チャットの確認/採用実績の確認

◇10:00-11:00
　社長と1on1MTG

◇11:00-12:00
　オンライン商談

◇12:00-13:00
　ランチ

◇13:00-15:00
　営業活動

◇15:00-17:30
　受注案件の制作物ディレクション
　採用コンセプトの設計

◇17:30-18:30
　新規事業アイデアの立案会
■平均残業時間
30時間

正社員
試用期間6ヶ月（条件に変動なし）

■月給30万円～60万円（固定残業代含む）＋インセンティブ ＋ 賞与
※経験・能力・前職の成績にて判断します。
※上記金額には月45時間分（7万8000円～15万4000円）の固定残業手当を含みます。
※超過分は別途支給。

★月間売上に応じたインセンティブ支給★
クオーター（四半期）ごとの成果に応じて支給します。

★早期のキャリアアップも可能★
年齢や入社歴を問わず、実績・能力・意欲に応じた明確な評価を行っている当社。全員が20代というのが何よりの根拠です。「やってみたい」をカタチにするための、権限委譲に積極的な社風です。

≪押し付けるようなノルマ設定はなし≫
個人で目指す売上と粗利を設計して、予算を自分で設定できます。行動と成果が不足なくインセン/昇給に繋がるため、“納得感ある還元”を実現しています。

≪メンバーの声：入社して待遇面の変化は？≫
「頑張って予算達成したのに、翌月はもっと予算が上がる」のような理不尽が撤廃され、自分の成功も失敗も正当に評価されるようになりました。前職時代年収：400万円→今期見込み年収：800万円の見込みペースで取り組んでいます！

■給与にプラスしてもらえる手当・インセンティブ
■決算賞与
■インセンティブ（年4回）
■通勤交通費（全額支給）
■営業交通費（全額支給）

■賞与
年1回
あり※個人業績による

■昇給
年2回
「マル」「バツ」という、明確な指標での定性評価 × 業績にて算出。透明性が担保された評価基準です。

■入社時の想定年収
年収400万円
～1000万円

■社員の年収例
年収450万円（入社1年目／24歳／メンバー）
年収650万円（入社2年目／25歳／チーフ）
年収800万円（入社3年目／26歳／リーダー・課長）
※上記はモデル年収です。抜擢により更なるスピード昇格も可能。

▼お金のこと
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■昇給年2回
■決算賞与制度
■インセンティブ制度
■通勤交通費全額支給
■営業交通費全額支給

▼AIのこと
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■社内外チャットツール（Slack）
■My GPT支給（ChatGPT）
■社内ナレッジ共有ツールあり（Notion）
■AI文字起こしツール支給（Notta）
■AIガジェット購入補助制度（検討中！）

▼身だしなみ
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■ペンギニアTシャツプレゼント
■髪型・髪色・服装自由
■ネイル/ピアス/ネックレスOK
※顧客先に出向く際は、ある程度のTPOは大切にしてください。

▼そのほか
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■社外研修制度あり
■研修動画（140本程度）
■社会保険完備（雇用・労災・健康・厚生年金）
■定期健康診断あり

■在宅勤務可能
■直行直帰可能
★1on1コーチング制度★
月に1度、代表との1on1ミーティングを実施。評価の場ではなく、あなた自身の「どうなりたいか」という人生軸を基に、キャリアや日々の業務に関する課題を一緒に整理していきます。コーチングの概念を取り入れることで、自己理解につながり、モチベーションも上がると社員から好評です。

＜年間休日＞
123日
※上記に有給を組み合わせて連休も可能。

＜休日・休暇＞
■完全週休2日制
（土日休み）
■祝日休み
■年末年始休暇　
■GW休暇
■夏季休暇
■慶弔休暇　
■有給休暇　
（10日支給）
※5日以上の連続休暇取得可能
…有休などとつなげて少し長めの連休を取得いただくことも可能です。

「今年度の売上目標に向けて、どんな仲間が必要か」あるいは、「この採用が、組織の未来にどんな影響を与えるのか」──事業戦略や組織の構造から逆算して、採用の“意図”を捉え直すことから、私たちのプロジェクトは始まります。

『企業のらしさが活きる採用』を。
理想の人物像や、独自の強みをキーワード化し、自社設計のコンセプト作成特化AIにインプット。構造的に「誰に」「何を」「どのように」伝えるかを設計します。

上記を起点として撮影・取材を実施し、“言葉とビジュアルが連動するクリエイティブ”へ。

「なぜうまくいったか」を言語化できる人は、組織を強くする。
──ペンギニアでは、偶然の成功を“仕組み”に変える文化があります。

たとえばimp（表示数）が伸び悩んだ案件で、1時間ごとの掲載順位を全員で検証。訴求のABテストを重ね、結果はimp180％に改善。“なぜそうなったのか”を言語化し、ナレッジとして再現できる形に落とし込んでいきます。

「なんとなくうまくいった」で終わらせず、「なぜ、うまくいったのか」を深掘る。その積み重ねが、組織の強さとなり、自分の強みの言語化にもつながっていく──。

そんな再現性を追求するカルチャーが、ペンギニアを強くしています。

顧客ファーストな提案こそ、「いいじゃん！」と社内で賞賛されます。
売上が減っても採用に待ったをかけることも。その信頼が、次の紹介や長期的な関係につながっていきます。

一方で、社内に目を向ければ「どんな人が加わると面白いか？」という問いに対し、
「意見を出してくれる人」「自分の視点を持っている人がいい」というのが代表の言葉。

決まった制度をなぞるより、違和感やアイデアを次の会社づくりにつなげていく。
「できないからやらない」じゃなく、「やってみたいから一緒に考える」。
そんな声をあげる文化が、ここにはあります。