奈良県広域水道企業団の過去求人・中途採用情報

奈良県内の水道事業を事務面から支える仕事。企画・財務・契約・総務まで幅広く、専門知識は不要です。
具体的な仕事内容
奈良県内の上水道事業の運営を、事務の面から支えるお仕事です。

【主な業務】
□事業に関わる各施策の企画立案
□予算・決算を担う経理業務
□市町事務所での窓口対応（給水の申し込み・閉栓の受付など）

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企画・財務・契約・総務などの幅広い分野の事務を通じ、
暮らしに欠かせない水道事業の運営を担います。

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◆入社後の流れ

【STEP1｜研修でスタート】
奈良県市町村職員研修センターなどでの新規採用研修（3～5日）からスタート。
ビジネスマナーや地方自治法・地方公務員法などの基礎を学びます。

【STEP2｜OJTで習得】
各部署でのOJTを通じて、先輩のサポートを受けながら業務を習得。
半年後にはフォローアップ研修もあり、経験や職務に応じた専門研修にも参加できます。

【STEP3｜異動で幅を広げる】
本部で業務全体の流れや基礎を身につけた後、県内各市町事務所への異動を経て、経験の幅を広げていきます。
多様な分野の事務に携わりながら、水道事業の運営を支える人材へと成長できます。

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専門知識はいりません。

新設団体だからこそ、これからの組織づくりを担う中核として活躍できる可能性が広がっています。

チーム／組織構成
現在、企業団では449名の職員が勤務（令和8年5月現在）。
県や県内の市町村など、これまで別々の組織で水道事業に携わってきたメンバーが集まっています。
それぞれが培ってきた知識や経験、仕事の進め方を持ち寄り、「より良いやり方はないか」を模索しながら、一つの組織をつくり上げている最中です。

異なる背景を持つ仲間がいるからこそ、視野が広がり、新しい発想も生まれる。まだ完成形のない組織だからこそ、あなたが持ち込むものが、そのまま組織の個性になっていきます。

また、前職がまったくの異業種のメンバーも活躍中です。

「実はデジタルは苦手分野でした。それでも書籍を読んだり、周りの人に質問したりしながら、少しずつ知識を身につけてきました。わからないことを一つずつ乗り越えていける環境なので、安心して飛び込んできてほしいです」（契約財産課）

そんな声からも、経験の有無を問わず挑戦できる土壌があることが伝わるはずです。

【 18～45歳の方】☆水道事業を通じて、奈良の暮らしを支えたいとお考えの方☆経験不問
新卒・未経験からキャリアのある方まで、幅広く歓迎します。
□新卒／第二新卒 … 未経験から専門性を身につけたい方
□社会人経験者 … これまでの経験を公共の仕事に活かしたい方
職種経験は不問。試験（基礎能力検査/性格検査・面接）で意欲と適性を評価します。

■令和8年度　二種採用試験（行政分野）秋実施
★試験案内：9月4日公表
★申込受付：9月4日～9月24日

☆高等学校を卒業または卒業見込みの方
☆昭和56年4月2日～平成21年4月1日生まれの方（18歳～45歳）

※労働施策総合推進法第38条の2の規定による

■企業団本部（奈良県磯城郡田原本町大字宮古404-7）
　もしくは
■各市町事務所（奈良県内23市町村）、広域水道センター、水質管理センター

原則として、8:30～17:15
（正午～午後1時は休憩／実働7時間45分）
※フレックスタイム制、在宅勤務制度あり

■フレックスタイムでの勤務の場合…
フレキシブルタイム 5:00～22:00
コアタイム 13:00～15:00（育児・介護の場合、コアタイムなし）

正社員

月給（基本給）206,700円～

※上記のほか、扶養手当・地域手当・通勤手当等が加算されます。
※初任給は、採用前の経歴などに応じて加算される場合があります。
※具体的な金額は、これまでの経歴等により決定されます。

■給与にプラスしてもらえる手当・インセンティブ
□扶養手当
□地域手当
□住居手当
□通勤手当
□特殊勤務手当
□時間外勤務手当
□休日勤務手当
□夜間勤務手当
□期末手当
□勤勉手当
□退職手当

■賞与
年2回
※6月・12月に期末手当・勤勉手当として支給
（令和7年度実績は年間4.65か月分）

■昇給
年1回

■入社時の想定年収
年収360万円
～400万円

□社会保険完備（奈良県市町村職員共済組合に加入）
□退職手当制度
□受動喫煙対策：敷地内禁煙

＜年間休日＞
120日
以上

＜休日・休暇＞
■完全週休2日制
（土日）
■祝日休み
■年末年始休暇　
（12月29日～1月3日）
■夏季休暇
■有給休暇　
※令和7年度の有給休暇平均取得日数は約15日
■産前・産後休暇
■育児休暇
実績あり
■介護休暇
■特別休暇（結婚・出産・育児時間・子どもの看護・病気・介護・夏季・ボランティア休暇など）
■育児休業
■部分休業

事業が始まったばかりの企業団は、これから仕組みを整えていく段階にあります。前例の少ない業務も多く、「どうすればもっと良くなるか」を一人ひとりが考え、提案しながら形にしていくフェーズ。

決められた仕事をこなすだけではありません。あなたが「こうしたい」と声をあげれば、それが新しいルールや進め方になっていく。まだ完成形がないからこそ、持ち込んだものがそのまま組織の個性になります。

出来上がった組織に加わるのではなく、これからの組織を自分たちの手で育てていく。そんな手応えを味わえるのは、この立ち上げのタイミングだからこそです。