株式会社ｕｌｕコンサルタンツ

＜お任せすること＞
当社は、企業の「売上が伸びない」「採用がうまくいかない」「管理が属人化している」など、日々の経営で起きる課題を一緒に整理し、改善していく実行支援型コンサルティングを行っています。
難しい専門用語よりも、まずは事業の全体像を一緒に見て、どこに問題があるかを言語化するところからスタートするのが特徴です。

＜担当するクライアント＞
■社員20～30名規模の中小企業が中心
■業界は製造・建設・サービス業など幅広い
■相談は紹介や問い合わせがメイン（新規開拓なし）
■多くの案件を抱えず、1社にじっくり向き合うスタイル

＜クライアントワーク例＞
■課題ヒアリング（「どこに困ってますか？」を整理）
■財務の基礎分析（利益構造を一緒にチェック）
■経営計画の作成サポート
■採用・育成・評価制度の改善提案
■部署ごとの目標づくり、KPI設定
■補助金申請サポート
■現場ミーティングの運営支援

経営者と会話し、改善の方向性を一緒に考える仕事が中心です。難しい経営専門の作業は、入社後に少しずつ覚えていけばOK。

＜POINT＞
■訪問は月1～2回程度、1日1社で無理なく対応
■1社を長く担当するので、改善の変化を実感しやすい
■戦略作りから実行まで関われるため、営業職からのスキル転用がしやすい
■「机上の空論」ではなく、会社が実際に変わっていく様子をサポートできる

＜入社後の流れ＞
▼Step1｜基礎習得・アシスタント（3～6カ月）
議事録や資料作成、データ整理などから始め、先輩や社長との同行で現場感を学びます。

▼Step2｜提案準備・サブコンサルタント（半年～2年）
経営者との対話内容を整理し、財務分析や目標設定など、一部テーマの担当に挑戦。改善提案の準備をサポートします。

▼Step3｜コンサルタント（3年目以降）
課題抽出・計画づくり・ミーティング運営など、企業支援を幅広く担当。

▼Step4｜マネージャー・新規事業リーダー
実績に応じ、プロジェクト推進や新規事業へ挑戦可能です。