アジリス・イノベーション株式会社

■事業内容
企業経営、業務、ITに関するコンサルティング事業
（1）ビジネス変革コンサルティング
現状の業務（プロセス、組織）および業務実態（品質、コスト、スピード）の可視化及び分析／目標に対する現状のギャップ（課題）の抽出、原因の特定／目指すビジネスの基盤となる詳細プロセス構築／定期訪問による変革推進アドバイス／ビジネスプロセス変革者育成／各種調査分析ツールの提供
（2）技術伝承
成果の高いエキスパートのノウハウを判断レベルで可視化／ウハウ実証トライアルおよび改善点の修正／対象組織の成果、行動実績を分析し成功要因を特定／成功要因から採用施策、育成施策、システム施策を策定／伝承の対象となる人財がノウハウを再現するためのドキュメントや動画の構築／AIや業務システム実装におけるビジネス要件定義
（3）システム開発上流支援
変革構想立案、業務要件定義、RFP作成活動の支援／業務要件定義アウトプット（要求一覧、AsIs-ToBeの業務プロセス図等）の作成／調査、データ分析、およびプロトタイプを活用したトライアル検証／各種検証結果の評価と要件への反映、および要件の絞り込み／プロジェクト進捗・品質の管理、推進課題・リスクの管理／業務要件定義フレームワークの提供、および担当者への教育

■当社の特徴
◎「変革を突き動かす目的志向の見える化」
如何に精緻な現状可視化も、単に業務プロセスを記述するだけでは変革には繋がりません。私たちは、変革目的に沿ったパフォーマンスの定量化と業務のモデル化を組み合わせた独自の可視化手法によって普段感覚的にしか捉えていなかった課題を構造的に明らかにし、それを原動力とした組織一体の変革を実現します。
◎「差別化を実現するビジネスプロセス再構築」
コア業務領域とノンコア業務領域を峻別することで環境変化に対して強みとなる差別化要素を見極めます。 コア領域は強みを伸ばすプロセスへ再構築し、ノンコア領域は徹底的に業務を簡素化・標準化することで経営リソースを有効配分し他社との差別化を加速します。
◎「圧倒的な変革スピード」
数多くの変革実績に基づき、短期で成果を確認いただきながらスピード感のある活動を推進します。 また、お客様と共に一つのチームとして活動を推進することでレバレッジを効かせた成果の実現と変革人材育成に貢献します。