株式会社ＩＭＧホールディングス

■ハンズオン支援事業
提携先の病院に対して、自ら常駐し、病院職員と対話を重ねながら病院運営を遂行します。確実に改善に導き、組織・人事制度構築や職員の意識改革を行うことで強固な組織を醸成します。
病院運営の改善取組みは、主に 1インフラ整備、2収益改善に向けた取り組み、3持続的な体制構築の3点に区分されます。 抜本的な改善に「魔法の杖」はなく、病院として決めたことを例外なく着実に推し進めるのみです。病院に常駐して自らも当事者になり、現場を巻き込みながら、職員と共にPDCAを実践します。
■コンサルティング事業
医療機関及び介護施設の経営改善、病院建替、再生、 事業拡大を実現させるコンサルティング サービスです。
事業計画策定から、新入院患者獲得、コスト削減、医療従事者採用まで、病院経営を取り巻く 様々な課題の解決を支援します。また、病院は保険請求で入金されていることを踏まえると、保険請求業務は単なる事務作業で はなく、医療経営の安定化に多大な貢献をもたらす重要な業務と捉え改善を図ります。
■事業承継・M&A
多くの経営者・創業者の高齢化が進み、 後継者問題を抱えています。
解決策の一つとして、M&Aは認知され拡大傾向にあります。 弊社は、病院グループとも数多く 連携しており、承継先のご紹介をスムーズにつなぐことができます。
医療機関及び介護施設の合併・承継におけるサービスとして、承継先のマッチング、デューデリ ジェンス、スキーム構築、交渉、資金調達、行政対応、及びその後の運営サポートを一貫して行います。 一般的なM&A仲介会社と異なり、弊社は承継させて終わりではなく、承継後もハンズオン支援 及びコンサルティングサービスを活用頂くことで、運営資金管理面といった経営全般まで、承継後もシームレスにサポートすることができます。