富士化学工業株式会社

理念経営の”創造と奉仕”を体現。特に創造性の高い事業開発、事業運営。

【立ち位置】ニッチ技術を柱にした医薬品及びその関連事業、機能性食品開発・製造をする多事業型企業。原料ビジネスにおいては積極的な海外展開。
【方向性】付加価値の高い事業をニッチな領域で展開する。事業によってはニッチトップ（グローバルも）を狙う。
【戦術】（1）ニッチな技術　（2）事業間のシナジー効果（バリューチェーンを抑える）　（3）安定した組織運営（特にエンゲージメント）

【事業・特徴】
・医薬品のスプレードライ事業は、プレイヤーは数少ない。固体分散体という吸収性を改善する技術を武器に先発メーカーの開発における技術課題の解決などを武器とする。この５年は付加価値最大化のため、より川下の製剤事業への投資を実施し、スプレードライ～製剤までの一貫した開発と生産体制を構築してきた。
・医薬品賦形剤は、汎用的な化学構造物をスプレードライ技術を駆使し機能性を付加させた製品ラインナップ。同じ化学品でも、機能性が高く、付加価値の高い製品が特徴。他社と比較して数倍の単価で販売しており、顧客の製剤開発の課題解決に使用してもらうことが多い。海外でのビジネスチャンスが大きく、外部委託による製造能力強化中。基本は、プロダクトアウト型の製品開発だったが、製剤事業を確立したことによる製剤の課題解決型の製品開発（ユーザー目線）を志向したい。
・ライフサイエンス事業：アスタキサンチンという機能性食品素材をゼロから世界市場を創出した事業。藻の培養技術を確立し、アスタキサンチンの安全性・効果を研究開発し、ゼロから市場を創出・牽引してきた。現在も、世界シェアトップの事業。米国・スウェーデンで製造し、グローバルに事業展開。今後は、ゼロから市場を創出した経験を活かして、次なる素材開発を試みたい。

社員教育への投資は継続実施。自社で費用を持ったMBA卒業生は10名超。
経営陣の世代交代以降は、成長による組織規模拡大もあり、トップダウンではない体制へ移行。