株式会社グリーンズ

■事業内容：
「マスターフランチャイズ契約を結んだ世界ブランドのホテル」/「地域密着型ホテル」の事業軸を有し、融合させることで他社との差別化を実現しています。
・チョイスホテルズ事業：米国チョイスホテルズインターナショナルの有する世界的なブランドであり世界で46ヵ国、7500店舗以上展開している「コンフォートホテル」を日本全国に展開しています。外資と連携したビジネスホテルの事例としては日本初の成功事例で、マスターフランチャイズ契約を結んでいます。（同社のみが先方のノウハウ利用が可能）米国チョイスホテルズのノウハウと、半世紀にわたり同社が蓄積してきた独自のノウハウの融合により、リーズナブルなプライスで快適な空間を提供するホテル運営を行っています。今後はナショナルチェーンとして、さらなる店舗拡大を進めていく予定です。
・オリジナルホテルズ事業：地域の特性やライフスタイルに合わせ、宿泊だけを目的としたホテルから、充実した施設とサービスを誇るハイグレードなホテルまで、多彩なホテルを展開しています。宴会場や「日本料理みやび」等の料飲施設を併設することで地元のコミュニティに密着した展開をしています。
■今後の経営ビジョン：
2019年に策定された中期経営計画「GREENS JOURNEY 2025」の最終年である2025年６月期は、計画を確実に実現すると同時に、基本方針として掲げた「レジリエントな企業」として更に成長を遂げるため、次の中期経営計画を策定する「進化」の年としています。これまでの取組として、日本人のレジャー需要及び急速に回復したインバウンド需要を着実に獲得し、客室単価は過去最高水準に達しました。また、レジャー市場への新たな挑戦として、「コンフォートホテルERA」と「Ascend Hotel Collection」という新たなブランド展開も実現いたしました。さらに、ロードサイド型ホテル22店舗の出店という大きな事業拡大の機会を得て、売上の大部分を支えるビジネス需要獲得の基盤もより強固なものとなりました。また、経営を支える「人財」を最も重要な資産と考え、人財要件を再定義し、賃金向上や人事制度の変更など処遇の改善を行いました。2025年６月期は、今まで実行してきた施策の成果を最大化し、グリーンズを「レジリエントな企業」として次のステージへ進めることができました。