Quantitative Consulting株式会社

■事業内容：
経営コンサルティング事業、金融投資事業、事業投資事業

■経営コンサルティング事業の支援分類：
・経営アドバイザリー…同社に所属するコンサルタント、業務提携先の税理士、公認会計士、弁護士は戦略系・総合系・シンクタンク系・財務アドバイザリー系のコンサルティングファーム出身であるため、未上場企業から一部上場企業までの経営課題解決を中心に、多種多様な企業の経営層との協議経験を活用し、様々な規模や業種の顧客経営を支援します。
・プロジェクト実行支援…企業の様々な組織、機能、目的に対応したサービスを提供するコンピテンシーサービスです。

■経営コンサルティング事業の提供ソリューション
・経営戦略…企業の経営ビジョンを明確にし、中期経営計画を策定します。戦略コンサルティングでは、中期経営計画の策定で留まらず、その計画を確実に実行するために、実行支援まで踏み込んで企業をサポートします。
・計量戦略…企業内に蓄積された独自資産であるビッグデータ（取引データ、財務データや顧客データなど）を、確率論、統計論などの高度な数学や物理学を応用して分析し、将来予測モデルを構築することで、経営者の意思決定の高度化、迅速化、最適化（リスク最小化）を実現します。
・IT戦略／ITマネジメント…企業内のCIO/CTO、情報システム部門、IT業務部門に対しての業務、システムのコンサルティングに限らず、AIなどの最先端技術を利用することで実現できるビジネス変革もサポートしています。ここ近年でその業務領域は増加しており、単なるITシステム導入だけではなく、グローバルでのITガバナンス、システム強化、ITデューデリジェンス、M＆A関連のIT統合、クラウド技術やAI（人工知能）を用いた業務変革などの様々なシーンで、コンサルティングを提供しています。
・人事戦略…今後の企業成長に向けて、次世代リーダーの育成、人事評価制度、組織改革、研修やクロスボーダーにおける組織人事再編、改革などの実現に向けたプロジェクトのソリューションを提供しています。
・SCM／CRM戦略…マーケティング、製品、サービス開発から調達、生産、物流、営業支援などの企業活動の中でバリューチェーンにおけるコンサルから全社、事業部門の業務改善といったテーマまで、多岐にわたってコンサルティングしています。