オアシス株式会社

【日本橋】CFO候補（経営管理・経営参謀）◇急成長中の健康マーケット／年休122日・残業平均20ｈ程

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◇P/Lの分析から「売上拡大」と「会社・社員双方の手残りを最大化する経営管理」を主導するハンズオン型CFO
◇ヘルスケア業界での自社メディア複数展開

■ミッション
経営陣の右腕として、全社の事業計画遂行をリアルタイムで把握・分析し、売上拡大とコスト・制度最適化の両面から「会社と社員の双方が手残りを最大化できる仕組み」を構築・実行していただきます。
過去の数字を集計・報告するだけのバックオフィスではありません。
事業責任者へ対策を打たせる事業伴走、および税務・法的ルールの枠内で無駄な支出や税金を抑え、会社への利益残しと社員への還元を両立させる制度・契約スキームの設計まで、経営の深部に入り込んで成果を出す役割です。

■職務内容
1.売上推進・事業伴走（フロントへの働きかけ）
・事業計画の遂行管理と売上アラート
・各事業の売上・進捗数値をリアルタイムで把握し、計画からの乖離や課題に対して迅速にアラートを発出
・事業責任者への対策要求・実行管理：単に指示を出すのではなく、P/L分析を基に事業責任者自らに「課題の真因」を考えさせ、具体的な改善策を打ち出させて実行・完遂させる
・社長への見立て報告：数値の着地予測（見立て）と事業状況を社長へダイレクトに報告・提言し、迅速な経営意思決定を支援

2. コスト最適化・税務/制度を活用した「会社・社員双方」の利益最大化
・法的・税務ルール内での手残り（可処分所得）最大化
・社員への各種手当の設計、社宅制度の活用、契約書の精査などを通じ、無駄な税金や社会保険料等の負担を合法的に抑える制度・スキームを設計。
・「会社に手残りを増やし、削減できたコストを正しく社員へ還元する」という視点で、会社と社員の双方が潤う体制を構築
・収支管理・コスト構造の最適化：全社の支出構造を分析し、単なる一律カットではない「投資対効果の高い支出構造」へ見直す

3. 数値管理の高速化・仕組み化
・経営管理体制の再構築
・決算や月次収支など、経営判断に必要な数字を「正確かつスピーディ」に出すための業務フローおよびシステムの再構築

変更の範囲：会社の定める業務

＜最終学歴＞大学院、大学卒以上

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＜応募資格/応募条件＞
■必須要件：
・中小企業または事業会社における経営管理、財務会計、CFO（あるいは候補）の実務経験
・P/L・B/Sの作成にとどまらず、数値分析に基づいて事業課題を特定し、自ら改善策を主導し
た経験
・税務・社内制度（手当・社宅家賃設定等）や契約書のルール設計において、無駄な税金等を
抑え、会社と社員の利益（手残り・可処分所得）を最大化させた経験・知見
・決算や月次管理の「迅速化・正確化」に向けた仕組み化（業務フロー再構築、DX推進等）の
経験

＜勤務地詳細＞
本社
住所：東京都中央区日本橋箱崎町36-2 Daiwaリバーゲート16F
勤務地最寄駅：半蔵門線／水天宮前駅
受動喫煙対策：敷地内全面禁煙
変更の範囲：会社の定める事業所

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＜転勤＞
無

＜勤務時間＞
9:00～18:00 （所定労働時間：8時間0分）
休憩時間：60分
時間外労働有無：有

＜時短勤務＞
相談可

正社員

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＜雇用形態補足＞
期間の定め：無

＜試用期間＞
3ヶ月
試用期間中も待遇に変更はありません。

通勤手当、健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険

＜各手当・制度補足＞
通勤手当：1ヶ月の上限は3万円まで
社会保険：各種社会保険完備

＜定年＞
60歳

＜育休取得実績＞
有

＜教育制度・資格補助補足＞
OJT中心

＜その他補足＞
■健康ソムリエ講座受講
■引っ越し補助金制度※入社に伴い転居を要する方（社内規定有）
■出張手当
■結婚祝、出産祝
■慶弔見舞、傷病見舞
■皆勤賞制度
■定期健康診断
■育児・介護時短勤務制度
☆毎週水曜日はリフレッシュデーを実施（定時退社）

完全週休2日制（休日は土日祝日）
年間有給休暇10日～20日（下限日数は、入社半年経過後の付与日数となります）
年間休日日数122日

年末年始休暇、慶弔休暇、育児休暇、産前産後休暇あり