株式会社トリドリ 【営業職】 の求人・中途採用情報

～インフルエンサーマーケティングプラットフォームを展開／フレックス／売上高は約43億円（前期比＋32.6%）、営業利益は4.5億円（前期比＋267.5%）／2027年までに売上高100億円を目指す～ ■業務内容： 当社が運営するインフルエンサーマーケティングプラットフォーム『toridori base』のアセットを使用した新規事業において、パートナー企業の開拓及びマネジメント、マーケティングコンサルティングをお任せします。 パートナー企業はクライアントに代わって弊社プロダクトを利用し、クライアントの認知拡大や売上増加を目指します。プロダクト利用の効果を最大化するため、パートナー代理店へのサポートおよびコンサルティングも担当いただきます。 ■業務詳細： ・市場調査、ターゲット設定を通じたパートナー企業の開拓 ・パートナー企業加盟希望の企業との商談・契約締結対応 ・インセンティブ設計を含むリード獲得に向けた施策立案、ディレクション、マネジメント ・パートナー企業の当社プロダクトの提案活動の支援（クライアントの課題の洗い出し、商談同席等） ・パートナー企業に対する、当社プロダクトを活用したクライアントの販促支援方法の提案 （例：研修・勉強会企画、KPI設定およびレポーティング等） ・パートナー企業からプロダクトに関するフィードバックを収集し、関係者と共有 ■キャリアアップについて： パートナーセールスの立ち上げメンバーとして、数年後にマネジメントに挑戦をすることも可能です。 また、社内でのジョブローテーションもあるため、ご自身が希望することでマーケ等他職種へのキャリアもご検討いただけます。 ■当社サービスについて： ◇広告主は月額5.5万円から利用ができ、月に何人ものインフルエンサーに案件を依頼し放題というコスパの良さと手軽さで支持されており、PR実績は89万件を突破しています。 ◇「大企業と有名インフルエンサーだけの世界」だったインフルエンサーマーケティングの常識を覆し、小さな町のパン屋さんにもフォロワーが1000人の駆け出しインフルエンサーにもサービスを利用していただけるのがtoridoriの強みです。 変更の範囲：会社の定める業務

＜最終学歴＞大学院、大学、短期大学、専修・各種学校、高等専門学校、高等学校卒以上

＜勤務地詳細＞本社住所：東京都渋谷区円山町28-1 渋谷道玄坂スカイビル8F勤務地最寄駅：各線／渋谷駅受動喫煙対策：屋内全面禁煙変更の範囲：無

神泉駅、渋谷駅、駒場東大前駅

＜予定年収＞400万円～800万円＜賃金形態＞年俸制＜賃金内訳＞年額（基本給）：2,960,400円～5,919,600円固定残業手当/月：86,800円～173,450円（固定残業時間45時間0分/月）超過した時間外労働の残業手当は追加支給＜月額＞333,500円～666,750円（12分割）（一律手当を含む）＜昇給有無＞有＜残業手当＞有＜給与補足＞※経験やスキルを考慮して決定します（条件応相談）。■昇給：年2回（1月、7月）■賞与：業績により支給の場合あり 賃金はあくまでも目安の金額であり、選考を通じて上下する可能性があります。月給(月額)は固定手当を含めた表記です。

■事業内容： インフルエンス・プラットフォーム事業マッチング事業やインフルエンサーマーケティング支援、インフルエンサーマネジメントなど多面的に展開しています。〈サービス〉インフルエンサー専用の案件探しアプリ「toridori base」と、企業のマーケティング活動を加速させる「toridori marketing」を主軸として、成果報酬型広告システムやプロダクション事業などを多面的に展開しています。■mission： 「個の時代」の、担い手に。誰もが発信者になれる時代。たった一人の小さな声が、世界中に届くようになった。この波はますます広がり、社会を前進させるだろう。私たちは、そんな未来の担い手になる。可能性を秘めた個性を発掘して磨き、世の中へ送り届けたり。影響力のある個人と企業が、出会う場所を提供したり。“インフルエンス・プラットフォーマー”として、私たちは人の心から経済までを動かしていく。■value・期待の先へ。いい仕事は、おたがいの信頼関係があってこそ生まれる。まず、相手の求めることに結果で応える。さらに、もう一歩先回りして期待を超える行動をする。その積み重ねで、信頼を勝ち取っていこう。・ジブンを更新しよう。成長とは、「自分の当たり前」を更新してその水準を高め続けること。セーフティゾーンから抜け出して、自分に足りないものを把握し、インプット/アウトプットを重ねて日々改善していこう。・コストもきちんと。質にこだわりながらも、生産性を意識する。ムダな作業はないか？その優先順位は正しいか？いまの業務はどのくらい会社にとって価値があるのか？自分が生み出す数字を把握して、仕事を磨こう。・部署を超えろ。メンバー全員が、全社視点を持てる会社は強い。部署をまたいで積極的に情報をキャッチしよう。そして、どのチームがどんなプロジェクトをしているのかを常に理解し、連携のヒントを探ろう。

◇年間40名採用目標／変化の大きい中での採用で人事領域の質を上げる／採用戦略の設計から実行まで一気通貫／替えの効かない採用力を経験◇ ■採用背景 これまで当社では、未経験・第二新卒などジュニア層の採用を中心に実績を積み上げてきましたが、今後はプロダクトの成長に伴い、セールス・エンジニア・デザイナーなど専門領域や中堅～ハイレイヤーの採用強化が必要なフェーズとなります。 今回は採用オペレーションを回すだけでなく、採用戦略の設計～実行までを担い、採用の質を上げていただける方を募集いたします。 ■職務内容 インフルエンサーマーケティング支援事業を展開する当社にて、人事として採用戦略の立案から実行・改善までを一気通貫でリードしていただきます。 事業部責任者と対等な立場で採用を設計し、事業成長に直結する「強い採用」をつくるポジションです。 具体的に ◇採用戦略・企画 採用要件定義、ペルソナ設計 ◇母集団形成 ダイレクトリクルーティングの戦略設計・運用 人材紹介会社の選定・リレーション構築・数値管理 リファラル施策の企画・推進 ◇選考、クロージング 面接の実施（見極め・動機形成） 候補者フォロー、意思決定支援 条件設計・オファー提示・クロージング対応 ◇採用オペレーション／改善 選考フローの設計・進行管理 採用KPIの設計・モニタリング 採用単価・歩留まり改善などの継続的な改善 ◇採用広報、ブランディング 採用コンテンツの企画・開発 SNSや記事を通じた採用ブランディングの推進 ■組織体制： 部長1名、正社員7名で構成されています。そのうち採用チームは2名と協業いただくことを想定しています。 ■キャリアパス： 入社後は担当ポジションの採用からスタートし、将来的には以下の領域に拡張可能です。 ・採用責任者（全社採用戦略の設計） ・HRBP（事業部の組織課題解決） ・人事企画（制度設計／組織開発） ■当社について： toridoriグループ（株式会社トリドリ）は、SNSマーケティング支援事業、インフルエンサーの支援事業を運営する企業です。 具体的には5つのサービスを通してインフルエンサーマーケティングプラットフォーム事業を提供しています。 変更の範囲：会社の定める業務

＜最終学歴＞大学院、大学卒以上

＜勤務地詳細＞本社住所：東京都渋谷区円山町28-1 渋谷道玄坂スカイビル8F勤務地最寄駅：各線／渋谷駅受動喫煙対策：屋内全面禁煙変更の範囲：無

神泉駅、渋谷駅、駒場東大前駅

＜予定年収＞500万円～660万円＜賃金形態＞年俸制＜賃金内訳＞年額（基本給）：3,699,600円～4,828,000円固定残業手当/月：108,450円～143,100円（固定残業時間45時間0分/月）超過した時間外労働の残業手当は追加支給＜月額＞416,750円～545,433円（12分割）（一律手当を含む）＜昇給有無＞有＜残業手当＞有＜給与補足＞■年収補足：・45時間を超える時間外労働分については、割増賃金を追加で支給します。・賞与：年2回（7月以降、1月以降支給）賃金はあくまでも目安の金額であり、選考を通じて上下する可能性があります。月給(月額)は固定手当を含めた表記です。

■事業内容： インフルエンス・プラットフォーム事業マッチング事業やインフルエンサーマーケティング支援、インフルエンサーマネジメントなど多面的に展開しています。〈サービス〉インフルエンサー専用の案件探しアプリ「toridori base」と、企業のマーケティング活動を加速させる「toridori marketing」を主軸として、成果報酬型広告システムやプロダクション事業などを多面的に展開しています。■mission： 「個の時代」の、担い手に。誰もが発信者になれる時代。たった一人の小さな声が、世界中に届くようになった。この波はますます広がり、社会を前進させるだろう。私たちは、そんな未来の担い手になる。可能性を秘めた個性を発掘して磨き、世の中へ送り届けたり。影響力のある個人と企業が、出会う場所を提供したり。“インフルエンス・プラットフォーマー”として、私たちは人の心から経済までを動かしていく。■value・期待の先へ。いい仕事は、おたがいの信頼関係があってこそ生まれる。まず、相手の求めることに結果で応える。さらに、もう一歩先回りして期待を超える行動をする。その積み重ねで、信頼を勝ち取っていこう。・ジブンを更新しよう。成長とは、「自分の当たり前」を更新してその水準を高め続けること。セーフティゾーンから抜け出して、自分に足りないものを把握し、インプット/アウトプットを重ねて日々改善していこう。・コストもきちんと。質にこだわりながらも、生産性を意識する。ムダな作業はないか？その優先順位は正しいか？いまの業務はどのくらい会社にとって価値があるのか？自分が生み出す数字を把握して、仕事を磨こう。・部署を超えろ。メンバー全員が、全社視点を持てる会社は強い。部署をまたいで積極的に情報をキャッチしよう。そして、どのチームがどんなプロジェクトをしているのかを常に理解し、連携のヒントを探ろう。