株式会社タナベコンサルティンググループ
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- 設立
- 1963年
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- 従業員数
- 660名
-
- 平均年齢
- 38.0歳
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株式会社タナベコンサルティンググループ
株式会社タナベコンサルティンググループの過去求人情報一覧
仕事
■仕事内容: 経営戦略から DX まで一気通貫で支援している当社において、組織が拡大していく中での経営理念・パーパス・バリュー浸透や、従業員満足度の向上、働きやすい環境作りなど、組織基盤を作り上げる組織人事として活躍いただける方を募集しています。 教育体制もありますので、人事制度まわりの経験を広げたいという方も歓迎です。 【具体的な業務内容】 ご経験に応じて日々の業務運用~課題抽出~解決策の立案・実行まで、幅広くお任せします。 ・人事制度 ( グレード、評価、報酬等 ) の企画・運用 ・組織制度の企画・運用 ・組織課題を抽出し、解決策の立案 ~ 実行 ・従業員満足度の測定および改善策の検討 ・データを活用したタレントマネジメント ・その他、従業員満足度向上施策 ・各種制度のメンテナンス ■組織体制: 人事部長、マネージャー( 30 代)、メンバー(採用と兼務、東京本社にて勤務) ■当社で働く魅力: 日本のコンサルティングビジネスの先陣を切ってきた当社だからこそ提供できる圧倒的な成長機会と、専門知識の習得、社会的意義のあるビジネスにチャレンジしていただけます。キャリア社員も多数活躍しており、安心してご入社いただける環境をご用意しています。 ■育児休暇や時短勤務制度について: 女性の育休取得率は 100 %です。また、時短勤務制度など、小学 4 年生になるまで利用できる働きながら子育てをする社員への支援が充実しています ( 制度利用には入社後に一定の条件有 ) 。 ■当社の特徴: ◎ビジョン策定・ M & A ・ DX 戦略策定などの戦略コンサルティングから、実装・実行のコンサルティングまで、各分野のプロフェッショナルから顧客最適のチームを編成する「 TCG チームコンサルティング」で、より本質的な課題を把握し、迅速かつ的確な解決策の提案を可能にしています。 ◎ 2022 年 3 月期は売上高 100 億円を突破、経常利益は 9 億 3100 万円に上ります。コンサルティングの質の高さを示す指標でもある LTV 率(顧客継続率)は 70 %台を維持、業界でも圧倒的な高さを誇ります。また、自己資本比率 80 %、実質無借金経営という盤石な財務体質を築いています。
対象
<最終学歴>大学院、大学卒以上
勤務地
<勤務地詳細>本社住所:大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41 勤務地最寄駅:各線/新大阪駅受動喫煙対策:屋内喫煙可能場所あり
最寄り駅
新大阪駅、西中島南方駅、南方駅(大阪府)
給与
<予定年収>500万円~640万円<賃金形態>年俸制半期年俸制<賃金内訳>年額(基本給):4,008,000円~5,124,000円固定残業手当/月:84,000円~107,000円(固定残業時間30時間0分/月)超過した時間外労働の残業手当は追加支給<月額>418,000円~534,000円(12分割)(一律手当を含む)<昇給有無>有<残業手当>有<給与補足>グレードにより賃金形態が異なり、半期年俸制の場合は基本給に賞与分が組み込まれるため、年2回の支給はありません。賃金はあくまでも目安の金額であり、選考を通じて上下する可能性があります。月給(月額)は固定手当を含めた表記です。
事業
企業を救う医師「Business Doctors」として「企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する」という経営理念の実現に66年間、挑み続けています。
仕事
■業務内容 採用チームにて、求人票の作成・面接設定・面接実施・紹介会社とのコミュニケーション等の中途採用業務をメインにお任せします。 まずはキャリア採用の業務をメインにご担当いただきますが、柔軟に対応できる組織を目指しておりますので 、 中途新卒どちらの業務にも携わっていただく予定です。 また、ご経験に応じて、社内研修の企画運営や当社採用サイトのリニューアルにも携わっていただく可能性がございます。 【キャリア採用】人材紹介会社からの紹介をメインとし、面接設定や紹介会社とのコミュニケーションを行います。 ・現在の採用ペース…年間70名程度 ・採用職種…コンサルタント・コンサルアシスタント/管理部門(経理、企画職など)/一部エンジニア ・採用レイヤー…メンバー~リーダークラス 【新卒採用】主にナビ媒体から集客した学生に対し、インターンシップ、会社説明会、面接を行います。 ■組織体制: 人事部には労務チーム/採用チーム/人事企画のチームがあり、今回は採用チームへの配属となります。 採用チーム内では採用ならびに研修(企画)を担っており、上長(執行役員・部長)の下で新卒( 2 名)と 中途(2名)で業務分担をしています。 ※人事企画チームは採用チームの一部メンバーが兼任しております。 ■採用計画: 2026 年3月期までに 800 名を目指し、年間 100 名の採用を目標にしております。 新卒:中途の割合は 3 : 7 となっており、コンサルタントの 6 割は中途採用です。 企業拡大のカギを握る採用業務を担っていただく、やりがいのあるポジションです。 ■キャリアステップ: まずは安定した採用目標達成に向け、採用実務を行っていただきます。 ゆくゆくは採用計画の立案/採用戦略の最適化に向けたツールの提案・導入など採用企画を担っていただいたり、 実績や希望のキャリアビジョンが合致した際には、リーダーやマネジメントへチャレンジいただく可能性もございます。
対象
<最終学歴>大学院、大学卒以上
勤務地
<勤務地詳細>東京本社住所:東京都千代田区丸の内1-8-2 鉄鋼ビルディング9F勤務地最寄駅:各線/東京駅受動喫煙対策:屋内全面禁煙
最寄り駅
東京駅、三越前駅、日本橋駅(東京都)
給与
<予定年収>500万円~640万円<賃金形態>月給制<賃金内訳>月額(基本給):334,000円~427,000円固定残業手当/月:73,000円~107,000円(固定残業時間30時間0分/月)超過した時間外労働の残業手当は追加支給<月給>407,000円~534,000円(一律手当を含む)<昇給有無>有<残業手当>有<給与補足>賞与:年2回※グレードにより賃金形態が異なり、半期年俸制の場合は基本給に賞与分が組み込まれるため、年2回の支給はありません。賃金はあくまでも目安の金額であり、選考を通じて上下する可能性があります。月給(月額)は固定手当を含めた表記です。
事業
企業を救う医師「Business Doctors」として「企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する」という経営理念の実現に66年間、挑み続けています。
仕事
■仕事内容: 経営陣や事業部の関係者と連携を取りながらグループの経営戦略と財務戦略をつなげ、スピーディな戦略遂行に耐える体制の構築を進めています。財務会計や税務に関する法制度を駆使し、グループの成長に貢献できる方を求めています。 ■具体的には: ・財務関連業務の統括:30% ・ファイナンスに関する経営陣の意思決定サポート:10% ・税務申告書・開示資料(有価証券報告書、決算短信等)の作成:15% ・組織再編やM&A、新規取引に関する会計と税務のスキーム検討:10% ・M&A対応(交渉、デューデリジェンス等):10% ・取締役会・経営会議資料の作成:5% ・社内部署・外部専門家との調整及び対応等:5% ・業務フローの構築・改善プロジェクトの推進:5% ・DX関連プロジェクトの推進(社内システムチームと連携):10% ※時期によって変動します。 ■当社で働く魅力: 日本のコンサルティングビジネスの先陣を切ってきた当社だからこそ提供できる圧倒的な成長機会と、専門知識の習得、社会的意義のあるビジネスにチャレンジしていただけます。キャリア社員も多数活躍しており、安心してご入社いただける環境をご用意しています。 ■育児休暇や時短勤務制度について: 女性の育休取得率は100%です。また、時短勤務制度など、小学4年生になるまで利用できる働きながら子育てをする社員への支援が充実しています(制度利用には入社後に一定の条件有)。 ■当社の特徴: ◎ビジョン策定・M&A・DX戦略策定などの戦略コンサルティングから、実装・実行のコンサルティングまで、各分野のプロフェッショナルから顧客最適のチームを編成する「TCGチームコンサルティング」で、より本質的な課題を把握し、迅速かつ的確な解決策の提案を可能にしています。 ◎2022年3月期は売上高100億円を突破、経常利益は9億3100万円に上ります。コンサルティングの質の高さを示す指標でもあるLTV率(顧客継続率)は70%台を維持、業界でも圧倒的な高さを誇ります。また、自己資本比率80%、実質無借金経営という盤石な財務体質を築いています。
対象
<最終学歴>大学院、大学卒以上
勤務地
<勤務地詳細>本社住所:大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41 勤務地最寄駅:各線/新大阪駅受動喫煙対策:屋内喫煙可能場所あり
最寄り駅
新大阪駅、西中島南方駅、南方駅(大阪府)
給与
<予定年収>550万円~850万円<賃金形態>年俸制半期年俸制<賃金内訳>年額(基本給):4,404,000円~6,804,000円固定残業手当/月:92,000円~142,000円(固定残業時間30時間0分/月)超過した時間外労働の残業手当は追加支給<月額>459,000円~709,000円(12分割)(一律手当を含む)<昇給有無>有<残業手当>有<給与補足>賞与:年2回※グレードにより賃金形態が異なり、半期年俸制の場合は基本給に賞与分が組み込まれるため、年2回の支給はありません。賃金はあくまでも目安の金額であり、選考を通じて上下する可能性があります。月給(月額)は固定手当を含めた表記です。
事業
企業を救う医師「Business Doctors」として「企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する」という経営理念の実現に66年間、挑み続けています。
仕事
【東証プライム市場上場/経営コンサルティングのパイオニア/育休取得率100%/年間休日122日/転勤なし】 ■業務内容: 基幹システム構築・運用・保守業務を担っていただきます。業務知識と社内ユーザーの要望を基にしたシステムの改善提案・再構築、あるいは既存システムの保守・運用をお任せします。現場社員のリアルな要望を聞いたり、ベンダーに指示したりとコミュニケーションが要求される場面が多くなります。 ■入社後に期待すること: 当社の基幹システム(NETSUITE)の仕組み、基幹業務を理解し、社内の要望や依頼に対して、単独で柔軟に対応できるレベルまで知識を深めていただくことを期待しています。 ■将来的には: ベンダー調整・発注、テスト、システム導入、運用までの一連の業務やIT戦略・システム企画の推進を担っていただきたいと考えています。 ■当社で働く魅力: 日本のコンサルティングビジネスの先陣を切ってきた当社だからこそ提供できる圧倒的な成長機会と、専門知識の習得、社会的意義のあるビジネスにチャレンジしていただけます。キャリア社員も多数活躍しており、安心してご入社いただける環境をご用意しています。 ■育児休暇や時短勤務制度について: 女性の育休取得率は100%です。また、時短勤務制度など、小学4年生になるまで利用できる働きながら子育てをする社員への支援が充実しています(制度利用には入社後に一定の条件有)。 ■当社の特徴: ◎ビジョン策定・M&A・DX戦略策定などの戦略コンサルティングから、実装・実行のコンサルティングまで、各分野のプロフェッショナルから顧客最適のチームを編成する「TCGチームコンサルティング」で、より本質的な課題を把握し、迅速かつ的確な解決策の提案を可能にしています。 ◎2022年3月期は売上高100億円を突破、経常利益は9億3100万円に上ります。コンサルティングの質の高さを示す指標でもあるLTV率(顧客継続率)は70%台を維持、業界でも圧倒的な高さを誇ります。また、自己資本比率80%、実質無借金経営という盤石な財務体質を築いています。
対象
<最終学歴>大学院、大学卒以上
勤務地
<勤務地詳細>東京本社住所:東京都千代田区丸の内1-8-2 鉄鋼ビルディング9F勤務地最寄駅:各線/東京駅受動喫煙対策:屋内全面禁煙
最寄り駅
東京駅、日本橋駅(東京都)、三越前駅
給与
<予定年収>400万円~600万円<賃金形態>年俸制半期年俸制<賃金内訳>年額(基本給):3,204,000円~4,800,000円固定残業手当/月:67,000円~101,000円(固定残業時間30時間0分/月)超過した時間外労働の残業手当は追加支給<月額>334,000円~501,000円(12分割)(一律手当を含む)<昇給有無>有<残業手当>有<給与補足>賃金はあくまでも目安の金額であり、選考を通じて上下する可能性があります。月給(月額)は固定手当を含めた表記です。
事業
企業を救う医師「Business Doctors」として「企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する」という経営理念の実現に66年間、挑み続けています。
出典:doda求人情報
仕事
■経営コンサルティングのプロセス 1.【戦略実行プロジェクト発足】 企業改革に必要なスキルを持ったメンバーで「戦略実行プロジェクトチーム」を発足 2.【現状認識、情報のオープン化】 経営情報をオープンにし、クライアントの現状を正しく認識するところから課題解決がはじまる。 3.【適切な戦略・ビジョン】 数値計画だけではビジョンとは呼べない。心躍る戦略・ビジョンを策定しなくてはならない。 4.【正しい危機感】 “あるべき姿”を描き、現実を見つめ「正しい危機感」を持続させる。 5.【戦略・ビジョンの周知徹底】 戦略・ビジョンをメッセージとして組織へ伝える。コミュニケーションの工夫と徹底がやる気を引き出す。 6.【自立的な行動の環境づくり】 「権限を与え」「障害を取り除く」ことにより、自発的に行動できる人材を増やす。 7.【小さな成果の積み重ね】 成果と呼べる変化が短期間で生まれるように実行プロセスをコントロールする。 8.【成果を評価する】 困難な戦略にチャレンジするには、成果を評価できる経営システムが必要となる。 9.【継続】 組織に芽生えた変革の風土を定着させるためには、習慣となるまで継続させなければならない。 10.【革新の連絡、新たな企業風土】 自己変革できる組織をつくる。新たな企業風土は、環境へ適応する変化の連続からしか生まれない。 ■キャリアパス タナベ経営ではどのようにキャリア形成を行っていくのかを紹介します。 【アソシエイト】 上司・先輩の指導のもと、コンサルタントとしての基本姿勢・基本動作を学ぶ。 チーフコンサルタントのアシスタントとして、業務を行いながら基本スキルを学ぶ。 (調査・分析業務、教育・セミナー事務局業務等) 【コンサルタント】 チーフコンサルタントのサブとして、プロジェクトの一部を任され、 診断・調査・分析、コンサルティング、教育、セミナーの業務を行う。 幅広い業界・分野のプロジェクトを経験しながら自らの専門性を高めていく。 【チーフコンサルタント】 生産コンサルタントや物流コンサルタントのように明確な専門機能を持ち、 プロジェクトの中核として一部門を任される。専門外の機能は他のコンサルタントのサブとして プロジェクトに参画することで専門性の幅を広げ、更なる飛躍を目指す。 【戦略コンサルタント】 事業戦略・収益戦略・組織戦略に関するコンサルティング能力を有し、 チームコンサルティング・経営診断等において経営と戦略性を発揮し、 各プロジェクト機能を統轄管理する。 【プリンシパルコンサルタント】 特定の分野で強烈な専門能力を持つコンサルタント。 ナレッジマネジャーとして、専門機能でのコンサルティングノウハウを 全社的・横断的リーダーシップで開発し、全社的に運営・管理を行う。
給与
月給27万円~36万円
勤務地
北海道から沖縄まで、初任地は考慮します。 そこで培った力を将来は転勤で他の拠点で発揮していただく可能性もあります。 ◎U・Iターン歓迎 ■北海道支社/札幌市中央区北5条西2-5 JRタワーオフィスプラザさっぽろ11F ■東北支社/仙台市青葉区一番町1-9-1 仙台トラストタワー15F ■東京本部/東京都渋谷区恵比寿4-20-3 恵比寿ガーデンプレイスタワー34F ■新潟支社/新潟市中央区東大通1-2-23 北陸ビル5F ■中部本部/名古屋市中村区名駅4-6-17 名古屋ビルデイング5F ■北陸支社/金沢市昭和町16-1 ヴィサージュ5F ■大阪本部/大阪市淀川区宮原3-3-41 ■中四国支社/広島市中区幟町13-4 広島マツダビル10F ■九州本部/福岡市中央区天神1-1-1 アクロス福岡12F ■沖縄支社/那覇市久茂地1-12-12 ニッセイ那覇センタービル10F
仕事
【セミナー例】 ●社長教室 「社長が変わらなければ、会社は変わらない…」 激変する環境下、どの企業も次代に勝ち残るための“改革”を迫られています。 企業の改革には「トップの改革」が求められます。 トップの変化、成長に応じて企業も成長発展する。 この「社長教室」でそのお手伝いをしています。 ●経営戦略セミナー 「環境変化を予測し、進むべき道、打つべき手をズバリ提言」 世界経済・日本経済の動向を踏まえて次年度の経営環境を予測し、 とるべき戦略の基本方向と、打つべき具体策を提言しています。 ●幹部候補生スクール 「幹部に求められるのは、業績を上げる実行力とリーダーシップ力の強化」 トップの方針を理解し、自発的に行動し、自部門の組織力を100%発揮し、 自部門の業績を上げる幹部を育成します。 ●新入社員教育実践セミナー 「学生から社会人へ… 意識改革・行動改革」 社会人としての基本姿勢の確立を目指し、規律やしつけを徹底的に指導します。 「知っていること」と「できること」とは違うということを理解していただき、 実践し体得することに重点をおいたカリキュラムです。 上記セミナーなどの事務局業務(講師以外の業務)を主とし、 その他コンサルタントのアシスタント業務などを通じて、 将来的に経営コンサルタントを目指していただきます。
給与
月給23万円~30万円
勤務地
■中部/名古屋市中村区名駅4-6-17 名古屋ビルデイング5F
仕事
■経営コンサルティングのプロセス 1.【戦略実行プロジェクト発足】 企業改革に必要なスキルを持ったメンバーで「戦略実行プロジェクトチーム」を発足 2.【現状認識、情報のオープン化】 経営情報をオープンにし、クライアントの現状を正しく認識するところから課題解決がはじまる。 3.【適切な戦略・ビジョン】 数値計画だけではビジョンとは呼べない。心躍る戦略・ビジョンを策定しなくてはならない。 4.【正しい危機感】 “あるべき姿”を描き、現実を見つめ「正しい危機感」を持続させる。 5.【戦略・ビジョンの周知徹底】 戦略・ビジョンをメッセージとして組織へ伝える。コミュニケーションの工夫と徹底がやる気を引き出す。 6.【自立的な行動の環境づくり】 「権限を与え」「障害を取り除く」ことにより、自発的に行動できる人材を増やす。 7.【小さな成果の積み重ね】 成果と呼べる変化が短期間で生まれるように実行プロセスをコントロールする。 8.【成果を評価する】 困難な戦略にチャレンジするには、成果を評価できる経営システムが必要となる。 9.【継続】 組織に芽生えた変革の風土を定着させるためには、習慣となるまで継続させなければならない。 10.【革新の連絡、新たな企業風土】 自己変革できる組織をつくる。新たな企業風土は、環境へ適応する変化の連続からしか生まれない。 ■キャリアパス タナベ経営ではどのようにキャリア形成を行っていくのかを紹介します。 【アソシエイト】 上司・先輩の指導のもと、コンサルタントとしての基本姿勢・基本動作を学ぶ。 チーフコンサルタントのアシスタントとして、業務を行いながら基本スキルを学ぶ。 (調査・分析業務、教育・セミナー事務局業務等) 【コンサルタント】 チーフコンサルタントのサブとして、プロジェクトの一部を任され、 診断・調査・分析、コンサルティング、教育、セミナーの業務を行う。 幅広い業界・分野のプロジェクトを経験しながら自らの専門性を高めていく。 【チーフコンサルタント】 生産コンサルタントや物流コンサルタントのように明確な専門機能を持ち、 プロジェクトの中核として一部門を任される。専門外の機能は他のコンサルタントのサブとして プロジェクトに参画することで専門性の幅を広げ、更なる飛躍を目指す。 【戦略コンサルタント】 事業戦略・収益戦略・組織戦略に関するコンサルティング能力を有し、 チームコンサルティング・経営診断等において経営と戦略性を発揮し、 各プロジェクト機能を統轄管理する。 【プリンシパルコンサルタント】 特定の分野で強烈な専門能力を持つコンサルタント。 ナレッジマネジャーとして、専門機能でのコンサルティングノウハウを 全社的・横断的リーダーシップで開発し、全社的に運営・管理を行う。
給与
月給27万円~36万円
勤務地
北海道から沖縄まで、全国に拠店を展開しています。 希望の勤務地域をお聞かせください。 ■大阪本社/大阪市淀川区宮原3-3-41 ■東京/東京都渋谷区恵比寿4-20-3 恵比寿ガーデンプレイスタワー34F ■中部/名古屋市中村区名駅4-6-17 名古屋ビルデイング5F ■西部/福岡市中央区天神1-1-1 アクロス福岡12F ■北海道/札幌市中央区北5条西2-5 JRタワーオフィスプラザさっぽろ11F ■東北/仙台市青葉区一番町1-9-1 仙台トラストタワー15F ■新潟/新潟市中央区東大通1-2-23 北陸ビル5F ■北陸/金沢市昭和町16-1 ヴィサージュ5F ■中四国/広島市中区幟町13-4 広島マツダビル10F ■沖縄/那覇市久茂地1-12-12 ニッセイ那覇センタービル10F
仕事
■経営コンサルティングのプロセス 1.【戦略実行プロジェクト発足】 企業改革に必要なスキルを持ったメンバーで「戦略実行プロジェクトチーム」を発足 2.【現状認識、情報のオープン化】 経営情報をオープンにし、クライアントの現状を正しく認識するところから課題解決がはじまる。 3.【適切な戦略・ビジョン】 数値計画だけではビジョンとは呼べない。心躍る戦略・ビジョンを策定しなくてはならない。 4.【正しい危機感】 “あるべき姿”を描き、現実を見つめ「正しい危機感」を持続させる。 5.【戦略・ビジョンの周知徹底】 戦略・ビジョンをメッセージとして組織へ伝える。コミュニケーションの工夫と徹底がやる気を引き出す。 6.【自立的な行動の環境づくり】 「権限を与え」「障害を取り除く」ことにより、自発的に行動できる人材を増やす。 7.【小さな成果の積み重ね】 成果と呼べる変化が短期間で生まれるように実行プロセスをコントロールする。 8.【成果を評価する】 困難な戦略にチャレンジするには、成果を評価できる経営システムが必要となる。 9.【継続】 組織に芽生えた変革の風土を定着させるためには、習慣となるまで継続させなければならない。 10.【革新の連絡、新たな企業風土】 自己変革できる組織をつくる。新たな企業風土は、環境へ適応する変化の連続からしか生まれない。 ■キャリアパス タナベ経営ではどのようにキャリア形成を行っていくのかを紹介します。 【アソシエイト】 上司・先輩の指導のもと、コンサルタントとしての基本姿勢・基本動作を学ぶ。 チーフコンサルタントのアシスタントとして、業務を行いながら基本スキルを学ぶ。 (調査・分析業務、教育・セミナー事務局業務等) 【コンサルタント】 チーフコンサルタントのサブとして、プロジェクトの一部を任され、 診断・調査・分析、コンサルティング、教育、セミナーの業務を行う。 幅広い業界・分野のプロジェクトを経験しながら自らの専門性を高めていく。 【チーフコンサルタント】 生産コンサルタントや物流コンサルタントのように明確な専門機能を持ち、 プロジェクトの中核として一部門を任される。専門外の機能は他のコンサルタントのサブとして プロジェクトに参画することで専門性の幅を広げ、更なる飛躍を目指す。 【戦略コンサルタント】 事業戦略・収益戦略・組織戦略に関するコンサルティング能力を有し、 チームコンサルティング・経営診断等において経営と戦略性を発揮し、 各プロジェクト機能を統轄管理する。 【プリンシパルコンサルタント】 特定の分野で強烈な専門能力を持つコンサルタント。 ナレッジマネジャーとして、専門機能でのコンサルティングノウハウを 全社的・横断的リーダーシップで開発し、全社的に運営・管理を行う。
給与
月給27万円~36万円
勤務地
北海道から沖縄まで、全国に拠店を展開しています。 希望の勤務地域をお聞かせください。 ■大阪本社/大阪市淀川区宮原3-3-41 ■東京/東京都渋谷区恵比寿4-20-3 恵比寿ガーデンプレイスタワー34F ■中部/名古屋市中村区名駅4-6-17 名古屋ビルデイング5F ■西部/福岡市中央区天神1-1-1 アクロス福岡12F ■北海道/札幌市中央区北5条西2-5 JRタワーオフィスプラザさっぽろ11F ■東北/仙台市青葉区一番町1-9-1 仙台トラストタワー15F ■新潟/新潟市中央区東大通1-2-23 北陸ビル5F ■北陸/金沢市昭和町16-1 ヴィサージュ5F ■中四国/広島市中区幟町13-4 広島マツダビル10F ■沖縄/那覇市久茂地1-12-12 ニッセイ那覇センタービル10F
仕事
■経営コンサルティングのプロセス 1.【戦略実行プロジェクト発足】 企業改革に必要なスキルを持ったメンバーで「戦略実行プロジェクトチーム」を発足 2.【現状認識、情報のオープン化】 経営情報をオープンにし、クライアントの現状を正しく認識するところから課題解決がはじまる。 3.【適切な戦略・ビジョン】 数値計画だけではビジョンとは呼べない。心躍る戦略・ビジョンを策定しなくてはならない。 4.【正しい危機感】 “あるべき姿”を描き、現実を見つめ「正しい危機感」を持続させる。 5.【戦略・ビジョンの周知徹底】 戦略・ビジョンをメッセージとして組織へ伝える。コミュニケーションの工夫と徹底がやる気を引き出す。 6.【自立的な行動の環境づくり】 「権限を与え」「障害を取り除く」ことにより、自発的に行動できる人材を増やす。 7.【小さな成果の積み重ね】 成果と呼べる変化が短期間で生まれるように実行プロセスをコントロールする。 8.【成果を評価する】 困難な戦略にチャレンジするには、成果を評価できる経営システムが必要となる。 9.【継続】 組織に芽生えた変革の風土を定着させるためには、習慣となるまで継続させなければならない。 10.【革新の連絡、新たな企業風土】 自己変革できる組織をつくる。新たな企業風土は、環境へ適応する変化の連続からしか生まれない。 ■キャリアパス タナベ経営ではどのようにキャリア形成を行っていくのかを紹介します。 【アソシエイト】 上司・先輩の指導のもと、コンサルタントとしての基本姿勢・基本動作を学ぶ。 チーフコンサルタントのアシスタントとして、業務を行いながら基本スキルを学ぶ。 (調査・分析業務、教育・セミナー事務局業務等) 【コンサルタント】 チーフコンサルタントのサブとして、プロジェクトの一部を任され、 診断・調査・分析、コンサルティング、教育、セミナーの業務を行う。 幅広い業界・分野のプロジェクトを経験しながら自らの専門性を高めていく。 【チーフコンサルタント】 生産コンサルタントや物流コンサルタントのように明確な専門機能を持ち、 プロジェクトの中核として一部門を任される。専門外の機能は他のコンサルタントのサブとして プロジェクトに参画することで専門性の幅を広げ、更なる飛躍を目指す。 【戦略コンサルタント】 事業戦略・収益戦略・組織戦略に関するコンサルティング能力を有し、 チームコンサルティング・経営診断等において経営と戦略性を発揮し、 各プロジェクト機能を統轄管理する。 【プリンシパルコンサルタント】 特定の分野で強烈な専門能力を持つコンサルタント。 ナレッジマネジャーとして、専門機能でのコンサルティングノウハウを 全社的・横断的リーダーシップで開発し、全社的に運営・管理を行う。
給与
月給27万円~36万円
勤務地
北海道から沖縄まで、全国に拠店を展開しています。 希望の勤務地域をお聞かせください。 ■大阪本社/大阪市淀川区宮原3-3-41 ■東京/東京都渋谷区恵比寿4-20-3 恵比寿ガーデンプレイスタワー34F ■中部/名古屋市中村区名駅4-6-17 名古屋ビルデイング5F ■西部/福岡市中央区天神1-1-1 アクロス福岡12F ■北海道/札幌市中央区北5条西2-5 JRタワーオフィスプラザさっぽろ11F ■東北/仙台市青葉区一番町1-9-1 仙台トラストタワー15F ■新潟/新潟市中央区東大通1-2-23 北陸ビル5F ■北陸/金沢市昭和町16-1 ヴィサージュ5F ■中四国/広島市中区幟町13-4 広島マツダビル10F ■沖縄/那覇市久茂地1-12-12 ニッセイ那覇センタービル10F
仕事
■経営コンサルティングのプロセス 1.【戦略実行プロジェクト発足】 企業改革に必要なスキルを持ったメンバーで「戦略実行プロジェクトチーム」を発足 2.【現状認識、情報のオープン化】 経営情報をオープンにし、クライアントの現状を正しく認識するところから課題解決がはじまる。 3.【適切な戦略・ビジョン】 数値計画だけではビジョンとは呼べない。心躍る戦略・ビジョンを策定しなくてはならない。 4.【正しい危機感】 “あるべき姿”を描き、現実を見つめ「正しい危機感」を持続させる。 5.【戦略・ビジョンの周知徹底】 戦略・ビジョンをメッセージとして組織へ伝える。コミュニケーションの工夫と徹底がやる気を引き出す。 6.【自立的な行動の環境づくり】 「権限を与え」「障害を取り除く」ことにより、自発的に行動できる人材を増やす。 7.【小さな成果の積み重ね】 成果と呼べる変化が短期間で生まれるように実行プロセスをコントロールする。 8.【成果を評価する】 困難な戦略にチャレンジするには、成果を評価できる経営システムが必要となる。 9.【継続】 組織に芽生えた変革の風土を定着させるためには、習慣となるまで継続させなければならない。 10.【革新の連絡、新たな企業風土】 自己変革できる組織をつくる。新たな企業風土は、環境へ適応する変化の連続からしか生まれない。 ■キャリアパス タナベ経営ではどのようにキャリア形成を行っていくのかを紹介します。 【アソシエイト】 上司・先輩の指導のもと、コンサルタントとしての基本姿勢・基本動作を学ぶ。 チーフコンサルタントのアシスタントとして、業務を行いながら基本スキルを学ぶ。 (調査・分析業務、教育・セミナー事務局業務等) 【コンサルタント】 チーフコンサルタントのサブとして、プロジェクトの一部を任され、 診断・調査・分析、コンサルティング、教育、セミナーの業務を行う。 幅広い業界・分野のプロジェクトを経験しながら自らの専門性を高めていく。 【チーフコンサルタント】 生産コンサルタントや物流コンサルタントのように明確な専門機能を持ち、 プロジェクトの中核として一部門を任される。専門外の機能は他のコンサルタントのサブとして プロジェクトに参画することで専門性の幅を広げ、更なる飛躍を目指す。 【戦略コンサルタント】 事業戦略・収益戦略・組織戦略に関するコンサルティング能力を有し、 チームコンサルティング・経営診断等において経営と戦略性を発揮し、 各プロジェクト機能を統轄管理する。 【プリンシパルコンサルタント】 特定の分野で強烈な専門能力を持つコンサルタント。 ナレッジマネジャーとして、専門機能でのコンサルティングノウハウを 全社的・横断的リーダーシップで開発し、全社的に運営・管理を行う。
給与
月給27万円~36万円
勤務地
北海道から沖縄まで、全国に拠店を展開しています。 希望の勤務地域をお聞かせください。 ■本社 大阪市淀川区宮原3-3-41 ■東京 東京都渋谷区恵比寿 恵比寿ガーデンプレイスタワー34F ■中部 名古屋市中村区名駅 大名古屋ビル6F ■西部 福岡市中央区天神 アクロス福岡12F ■北海道 札幌市中央区北五条西 JRタワーオフィスプラザさっぽろ11F ■東北 仙台市青葉区中央 住友生命仙台中央ビル22F ■新潟 新潟市中央区東大通 北陸ビル5F ■北陸 石川県金沢市昭和町 ヴィサージュ5F ■中四国 広島市中区幟町 広島マツダビル10F ■沖縄 沖縄県那覇市久茂地 ニッセイ那覇センタービル10F
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■経営コンサルティングのプロセス 1.【戦略実行プロジェクト発足】 企業改革に必要なスキルを持ったメンバーで「戦略実行プロジェクトチーム」を発足 2.【現状認識、情報のオープン化】 経営情報をオープンにし、クライアントの現状を正しく認識するところから課題解決がはじまる。 3.【適切な戦略・ビジョン】 数値計画だけではビジョンとは呼べない。心躍る戦略・ビジョンを策定しなくてはならない。 4.【正しい危機感】 “あるべき姿”を描き、現実を見つめ「正しい危機感」を持続させる。 5.【戦略・ビジョンの周知徹底】 戦略・ビジョンをメッセージとして組織へ伝える。コミュニケーションの工夫と徹底がやる気を引き出す。 6.【自立的な行動の環境づくり】 「権限を与え」「障害を取り除く」ことにより、自発的に行動できる人材を増やす。 7.【小さな成果の積み重ね】 成果と呼べる変化が短期間で生まれるように実行プロセスをコントロールする。 8.【成果を評価する】 困難な戦略にチャレンジするには、成果を評価できる経営システムが必要となる。 9.【継続】 組織に芽生えた変革の風土を定着させるためには、習慣となるまで継続させなければならない。 10.【革新の連絡、新たな企業風土】 自己変革できる組織をつくる。新たな企業風土は、環境へ適応する変化の連続からしか生まれない。 ■キャリアパス タナベ経営ではどのようにキャリア形成を行っていくのかを紹介します。 【アソシエイト】 上司・先輩の指導のもと、コンサルタントとしての基本姿勢・基本動作を学ぶ。 チーフコンサルタントのアシスタントとして、業務を行いながら基本スキルを学ぶ。 (調査・分析業務、教育・セミナー事務局業務等) 【コンサルタント】 チーフコンサルタントのサブとして、プロジェクトの一部を任され、 診断・調査・分析、コンサルティング、教育、セミナーの業務を行う。 幅広い業界・分野のプロジェクトを経験しながら自らの専門性を高めていく。 【チーフコンサルタント】 生産コンサルタントや物流コンサルタントのように明確な専門機能を持ち、 プロジェクトの中核として一部門を任される。専門外の機能は他のコンサルタントのサブとして プロジェクトに参画することで専門性の幅を広げ、更なる飛躍を目指す。 【戦略コンサルタント】 事業戦略・収益戦略・組織戦略に関するコンサルティング能力を有し、 チームコンサルティング・経営診断等において経営と戦略性を発揮し、 各プロジェクト機能を統轄管理する。 【プリンシパルコンサルタント】 特定の分野で強烈な専門能力を持つコンサルタント。 ナレッジマネジャーとして、専門機能でのコンサルティングノウハウを 全社的・横断的リーダーシップで開発し、全社的に運営・管理を行う。
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月給27万円~36万円
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北海道から沖縄まで、全国に拠店を展開しています。 希望の勤務地域をお聞かせください。 ■本社 大阪市淀川区宮原3-3-41 ■東京 東京都渋谷区恵比寿 恵比寿ガーデンプレイスタワー34F ■中部 名古屋市中村区名駅 大名古屋ビル6F ■西部 福岡市中央区天神 アクロス福岡12F ■北海道 札幌市中央区北五条西 JRタワーオフィスプラザさっぽろ11F ■東北 仙台市青葉区中央 住友生命仙台中央ビル22F ■新潟 新潟市中央区東大通 北陸ビル5F ■北陸 石川県金沢市昭和町 ヴィサージュ5F ■中四国 広島市中区幟町 広島マツダビル10F ■沖縄 沖縄県那覇市久茂地 ニッセイ那覇センタービル10F
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■経営コンサルティングのプロセス 1.【戦略実行プロジェクト発足】 企業改革に必要なスキルを持ったメンバーで「戦略実行プロジェクトチーム」を発足 2.【現状認識、情報のオープン化】 経営情報をオープンにし、クライアントの現状を正しく認識するところから課題解決がはじまる。 3.【適切な戦略・ビジョン】 数値計画だけではビジョンとは呼べない。心躍る戦略・ビジョンを策定しなくてはならない。 4.【正しい危機感】 “あるべき姿”を描き、現実を見つめ「正しい危機感」を持続させる。 5.【戦略・ビジョンの周知徹底】 戦略・ビジョンをメッセージとして組織へ伝える。コミュニケーションの工夫と徹底がやる気を引き出す。 6.【自立的な行動の環境づくり】 「権限を与え」「障害を取り除く」ことにより、自発的に行動できる人材を増やす。 7.【小さな成果の積み重ね】 成果と呼べる変化が短期間で生まれるように実行プロセスをコントロールする。 8.【成果を評価する】 困難な戦略にチャレンジするには、成果を評価できる経営システムが必要となる。 9.【継続】 組織に芽生えた変革の風土を定着させるためには、習慣となるまで継続させなければならない。 10.【革新の連絡、新たな企業風土】 自己変革できる組織をつくる。新たな企業風土は、環境へ適応する変化の連続からしか生まれない。 ■キャリアパス タナベ経営ではどのようにキャリア形成を行っていくのかを紹介します。 【アソシエイト】 上司・先輩の指導のもと、コンサルタントとしての基本姿勢・基本動作を学ぶ。 チーフコンサルタントのアシスタントとして、業務を行いながら基本スキルを学ぶ。 (調査・分析業務、教育・セミナー事務局業務等) 【コンサルタント】 チーフコンサルタントのサブとして、プロジェクトの一部を任され、 診断・調査・分析、コンサルティング、教育、セミナーの業務を行う。 幅広い業界・分野のプロジェクトを経験しながら自らの専門性を高めていく。 【チーフコンサルタント】 生産コンサルタントや物流コンサルタントのように明確な専門機能を持ち、 プロジェクトの中核として一部門を任される。専門外の機能は他のコンサルタントのサブとして プロジェクトに参画することで専門性の幅を広げ、更なる飛躍を目指す。 【戦略コンサルタント】 事業戦略・収益戦略・組織戦略に関するコンサルティング能力を有し、 チームコンサルティング・経営診断等において経営と戦略性を発揮し、 各プロジェクト機能を統轄管理する。 【プリンシパルコンサルタント】 特定の分野で強烈な専門能力を持つコンサルタント。 ナレッジマネジャーとして、専門機能でのコンサルティングノウハウを 全社的・横断的リーダーシップで開発し、全社的に運営・管理を行う。
給与
月給27万円~36万円
勤務地
北陸支社/石川県金沢市昭和町16-1 ヴィサージュ5F ◎U・Iターンを歓迎します!
仕事
■経営コンサルティングのプロセス (1)アプローチ (2)先方面談によるニーズ把握 (3)契約 (4)事前調査の実施 (5)総合インタビュー(役員・幹部への総合インタビュー・幹部能力判定診断) (6)部門別の現場訪問調査・分析 (7)中間報告 (8)最終調査 (9)最終打ち合わせ (10)診断報告書作成 (11)報告内容に基づく施策具体化のための経営協力 (12)経営協力スタート 【キャリアパス】 入社してからは、以下にてキャリアアップを図っていきます。 ■■■サブコンサルタント■■■ チーフコンサルタントのサブとして、プロジェクトの一部を任され、 調査・分析・実行支援・教育・セミナーの業務を行います。 幅広い業界・分野のプロジェクトを経験しながら、 自らの専門性を高めていきます。 ■■■チーフコンサルタント■■■ 人事コンサルタント・生産コンサルタントのように明確な専門機能を持ち、 プロジェクトの中核として一部門を任されます。 専門外の機能については、他のチーフコンサルタントのサブとして プロジェクトに参画し、専門性の幅を広げ、さらなる飛躍を目指します。 ■■■ゼネラルコンサルタント■■■ 専門機能を複数持ち、プロジェクトリーダーとして経営の領域を任されます。 さまざまな局面で最適な判断を提供し、 クライアントに納得いただき、プロジェクトを推進します。 ■■■ゼネラルマネージャー■■■ 対外的なプロジェクトの統括責任者として、社内において業務責任を持ち、 部門のマネジメントを任されます。 社内・社外の両面において、自らの想いを形にすることができます。 ■□充実の教育体制で未経験でも安心□■ 入社後は、先輩コンサルタントから基本スキルを学ぶ教育システムや カリキュラムが、しっかりと組み立てられています。 コンサルティングの仕事は、知識があるからできるというものではありません。 タナベ経営では、実務をしっかり積んだ後、コンサルティングの部門に入り、 その中で指導や研修を受けながら、知識やスキルを身につけていくことができます。 ☆さまざまな業界の経営者と出会うコンサルタントという仕事は、 自分自身を人としても成長させてくれる仕事。 経営者と夢を共有できる醍醐味のある仕事です。 ☆人事担当者より 「経営コンサルタントとは、難しいことも多く、簡単ではありませんが とても価値のある仕事です。 仕事をやり終えたときの達成感や感動といった、大きな喜びは何事にも変えがたいもの。 自分なりの“志”を持って、恐れず果敢にチャレンジしてください。」
給与
月給:26万~35万円
勤務地
■本社 大阪府大阪市淀川区宮原 (タナベ経営 自社ビル) ■東京 東京都渋谷区恵比寿 恵比寿ガーデンプレイスタワー34F ■中部 愛知県名古屋市中村区名駅 大名古屋ビル6F ■西部 福岡県福岡市中央区天神 アクロス福岡12F ■北海道 北海道札幌市中央区北五条西 JRタワーオフィスプラザさっぽろ11F ■東北 宮城県仙台市青葉区中央 住友生命仙台中央ビル22F ■新潟 新潟県新潟市中央区東大通 北陸ビル5F ■北陸 石川県金沢市昭和町 ヴィサージュ5F ■中四国 広島県広島市中区幟町 広島マツダビル10F ■沖縄 沖縄県那覇市久米 那覇商工会議所ビル地下1F ※U・Iターン歓迎
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■経営コンサルティングのプロセス (1)アプローチ (2)先方面談によるニーズ把握 (3)契約 (4)事前調査の実施 (5)総合インタビュー(役員・幹部への総合インタビュー・幹部能力判定診断) (6)部門別の現場訪問調査・分析 (7)中間報告 (8)最終調査 (9)最終打ち合わせ (10)診断報告書作成 (11)報告内容に基づく施策具体化のための経営協力 (12)経営協力スタート 【キャリアパス】 入社してからは、以下にてキャリアアップを図っていきます。 ■■■サブコンサルタント■■■ チーフコンサルタントのサブとして、プロジェクトの一部を任され、 調査・分析・実行支援・教育・セミナーの業務を行います。 幅広い業界・分野のプロジェクトを経験しながら、 自らの専門性を高めていきます。 ■■■チーフコンサルタント■■■ 人事コンサルタント・生産コンサルタントのように明確な専門機能を持ち、 プロジェクトの中核として一部門を任されます。 専門外の機能については、他のチーフコンサルタントのサブとして プロジェクトに参画し、専門性の幅を広げ、さらなる飛躍を目指します。 ■■■ゼネラルコンサルタント■■■ 専門機能を複数持ち、プロジェクトリーダーとして経営の領域を任されます。 さまざまな局面で最適な判断を提供し、 クライアントに納得いただき、プロジェクトを推進します。 ■■■ゼネラルマネージャー■■■ 対外的なプロジェクトの統括責任者として、社内において業務責任を持ち、 部門のマネジメントを任されます。 社内・社外の両面において、自らの想いを形にすることができます。 ■□充実の教育体制で未経験でも安心□■ 入社後は、先輩コンサルタントから基本スキルを学ぶ教育システムや カリキュラムが、しっかりと組み立てられています。 コンサルティングの仕事は、知識があるからできるというものではありません。 タナベ経営では、実務をしっかり積んだ後、コンサルティングの部門に入り、 その中で指導や研修を受けながら、知識やスキルを身につけていくことができます。 ☆さまざまな業界の経営者と出会うコンサルタントという仕事は、 自分自身を人としても成長させてくれる仕事。 経営者と夢を共有できる醍醐味のある仕事です。 ☆人事担当者より 「経営コンサルタントとは、難しいことも多く、簡単ではありませんが とても価値のある仕事です。 仕事をやり終えたときの達成感や感動といった、大きな喜びは何事にも変えがたいもの。 自分なりの“志”を持って、恐れず果敢にチャレンジしてください。」
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月給:26万~35万円
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■本社 大阪府大阪市淀川区宮原 (タナベ経営 自社ビル) ■東京 東京都渋谷区恵比寿 恵比寿ガーデンプレイスタワー34F ■中部 愛知県名古屋市中村区名駅 大名古屋ビル6F ■西部 福岡県福岡市中央区天神 アクロス福岡12F ■北海道 北海道札幌市中央区北五条西 JRタワーオフィスプラザさっぽろ11F ■東北 宮城県仙台市青葉区中央 住友生命仙台中央ビル22F ■新潟 新潟県新潟市中央区東大通 北陸ビル5F ■北陸 石川県金沢市昭和町 ヴィサージュ5F ■中四国 広島県広島市中区幟町 広島マツダビル10F ■沖縄 沖縄県那覇市久米 那覇商工会議所ビル地下1F ※U・Iターン歓迎
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■経営コンサルティングのプロセス 1.【戦略実行プロジェクト発足】 企業改革に必要なスキルを持ったメンバーで「戦略実行プロジェクトチーム」を発足 2.【現状認識、情報のオープン化】 経営情報をオープンにし、クライアントの現状を正しく認識するところから課題解決がはじまる。 3.【適切な戦略・ビジョン】 数値計画だけではビジョンとは呼べない。心躍る戦略・ビジョンを策定しなくてはならない。 4.【正しい危機感】 “あるべき姿”を描き、現実を見つめ「正しい危機感」を持続させる。 5.【戦略・ビジョンの周知徹底】 戦略・ビジョンをメッセージとして組織へ伝える。コミュニケーションの工夫と徹底がやる気を引き出す。 6.【自立的な行動の環境づくり】 「権限を与え」「障害を取り除く」ことにより、自発的に行動できる人材を増やす。 7.【小さな成果の積み重ね】 成果と呼べる変化が短期間で生まれるように実行プロセスをコントロールする。 8.【成果を評価する】 困難な戦略にチャレンジするには、成果を評価できる経営システムが必要となる。 9.【継続】 組織に芽生えた変革の風土を定着させるためには、習慣となるまで継続させなければならない。 10.【革新の連絡、新たな企業風土】 自己変革できる組織をつくる。新たな企業風土は、環境へ適応する変化の連続からしか生まれない。 ■キャリアパス タナベ経営ではどのようにキャリア形成を行っていくのかを紹介します。 【アソシエイト】 上司・先輩の指導のもと、コンサルタントとしての基本姿勢・基本動作を学ぶ。 チーフコンサルタントのアシスタントとして、業務を行いながら基本スキルを学ぶ。 (調査・分析業務、教育・セミナー事務局業務等) 【コンサルタント】 チーフコンサルタントのサブとして、プロジェクトの一部を任され、 診断・調査・分析、コンサルティング、教育、セミナーの業務を行う。 幅広い業界・分野のプロジェクトを経験しながら自らの専門性を高めていく。 【チーフコンサルタント】 生産コンサルタントや物流コンサルタントのように明確な専門機能を持ち、 プロジェクトの中核として一部門を任される。専門外の機能は他のコンサルタントのサブとして プロジェクトに参画することで専門性の幅を広げ、更なる飛躍を目指す。 【戦略コンサルタント】 事業戦略・収益戦略・組織戦略に関するコンサルティング能力を有し、 チームコンサルティング・経営診断等において経営と戦略性を発揮し、 各プロジェクト機能を統轄管理する。 【プリンシパルコンサルタント】 特定の分野で強烈な専門能力を持つコンサルタント。 ナレッジマネジャーとして、専門機能でのコンサルティングノウハウを 全社的・横断的リーダーシップで開発し、全社的に運営・管理を行う。
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■経営コンサルティングのプロセス 1.【戦略実行プロジェクト発足】 企業改革に必要なスキルを持ったメンバーで「戦略実行プロジェクトチーム」を発足 2.【現状認識、情報のオープン化】 経営情報をオープンにし、クライアントの現状を正しく認識するところから課題解決がはじまる。 3.【適切な戦略・ビジョン】 数値計画だけではビジョンとは呼べない。心躍る戦略・ビジョンを策定しなくてはならない。 4.【正しい危機感】 “あるべき姿”を描き、現実を見つめ「正しい危機感」を持続させる。 5.【戦略・ビジョンの周知徹底】 戦略・ビジョンをメッセージとして組織へ伝える。コミュニケーションの工夫と徹底がやる気を引き出す。 6.【自立的な行動の環境づくり】 「権限を与え」「障害を取り除く」ことにより、自発的に行動できる人材を増やす。 7.【小さな成果の積み重ね】 成果と呼べる変化が短期間で生まれるように実行プロセスをコントロールする。 8.【成果を評価する】 困難な戦略にチャレンジするには、成果を評価できる経営システムが必要となる。 9.【継続】 組織に芽生えた変革の風土を定着させるためには、習慣となるまで継続させなければならない。 10.【革新の連絡、新たな企業風土】 自己変革できる組織をつくる。新たな企業風土は、環境へ適応する変化の連続からしか生まれない。 ■キャリアパス タナベ経営ではどのようにキャリア形成を行っていくのかを紹介します。 【アソシエイト】 上司・先輩の指導のもと、コンサルタントとしての基本姿勢・基本動作を学ぶ。 チーフコンサルタントのアシスタントとして、業務を行いながら基本スキルを学ぶ。 (調査・分析業務、教育・セミナー事務局業務等) 【コンサルタント】 チーフコンサルタントのサブとして、プロジェクトの一部を任され、 診断・調査・分析、コンサルティング、教育、セミナーの業務を行う。 幅広い業界・分野のプロジェクトを経験しながら自らの専門性を高めていく。 【チーフコンサルタント】 生産コンサルタントや物流コンサルタントのように明確な専門機能を持ち、 プロジェクトの中核として一部門を任される。専門外の機能は他のコンサルタントのサブとして プロジェクトに参画することで専門性の幅を広げ、更なる飛躍を目指す。 【戦略コンサルタント】 事業戦略・収益戦略・組織戦略に関するコンサルティング能力を有し、 チームコンサルティング・経営診断等において経営と戦略性を発揮し、 各プロジェクト機能を統轄管理する。 【プリンシパルコンサルタント】 特定の分野で強烈な専門能力を持つコンサルタント。 ナレッジマネジャーとして、専門機能でのコンサルティングノウハウを 全社的・横断的リーダーシップで開発し、全社的に運営・管理を行う。
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給与
月給:27万円~36万円
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月給:27万円~36万円
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■本社 大阪市淀川区宮原3-3-41 ■東京 東京都渋谷区恵比寿 恵比寿ガーデンプレイスタワー34F ■中部 名古屋市中村区名駅 大名古屋ビル6F ■西部 福岡市中央区天神 アクロス福岡12F ■北海道 札幌市中央区北五条西 JRタワーオフィスプラザさっぽろ11F ■東北 仙台市青葉区中央 住友生命仙台中央ビル22F ■新潟 新潟市中央区東大通 北陸ビル5F ■北陸 石川県金沢市昭和町 ヴィサージュ5F ■中四国 広島市中区幟町 広島マツダビル10F ■沖縄 沖縄県那覇市久茂地 ニッセイ那覇センタービル10F ※U・Iターン歓迎
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■経営コンサルティングのプロセス 1.【戦略実行プロジェクト発足】 企業改革に必要なスキルを持ったメンバーで「戦略実行プロジェクトチーム」を発足 2.【現状認識、情報のオープン化】 経営情報をオープンにし、クライアントの現状を正しく認識するところから課題解決がはじまる。 3.【適切な戦略・ビジョン】 数値計画だけではビジョンとは呼べない。心躍る戦略・ビジョンを策定しなくてはならない。 4.【正しい危機感】 “あるべき姿”を描き、現実を見つめ「正しい危機感」を持続させる。 5.【戦略・ビジョンの周知徹底】 戦略・ビジョンをメッセージとして組織へ伝える。コミュニケーションの工夫と徹底がやる気を引き出す。 6.【自立的な行動の環境づくり】 「権限を与え」「障害を取り除く」ことにより、自発的に行動できる人材を増やす。 7.【小さな成果の積み重ね】 成果と呼べる変化が短期間で生まれるように実行プロセスをコントロールする。 8.【成果を評価する】 困難な戦略にチャレンジするには、成果を評価できる経営システムが必要となる。 9.【継続】 組織に芽生えた変革の風土を定着させるためには、習慣となるまで継続させなければならない。 10.【革新の連絡、新たな企業風土】 自己変革できる組織をつくる。新たな企業風土は、環境へ適応する変化の連続からしか生まれない。 ■キャリアパス タナベ経営ではどのようにキャリア形成を行っていくのかを紹介します。 【アソシエイト】 上司・先輩の指導のもと、コンサルタントとしての基本姿勢・基本動作を学ぶ。 チーフコンサルタントのアシスタントとして、業務を行いながら基本スキルを学ぶ。 (調査・分析業務、教育・セミナー事務局業務等) 【コンサルタント】 チーフコンサルタントのサブとして、プロジェクトの一部を任され、 診断・調査・分析、コンサルティング、教育、セミナーの業務を行う。 幅広い業界・分野のプロジェクトを経験しながら自らの専門性を高めていく。 【チーフコンサルタント】 生産コンサルタントや物流コンサルタントのように明確な専門機能を持ち、 プロジェクトの中核として一部門を任される。専門外の機能は他のコンサルタントのサブとして プロジェクトに参画することで専門性の幅を広げ、更なる飛躍を目指す。 【戦略コンサルタント】 事業戦略・収益戦略・組織戦略に関するコンサルティング能力を有し、 チームコンサルティング・経営診断等において経営と戦略性を発揮し、 各プロジェクト機能を統轄管理する。 【プリンシパルコンサルタント】 特定の分野で強烈な専門能力を持つコンサルタント。 ナレッジマネジャーとして、専門機能でのコンサルティングノウハウを 全社的・横断的リーダーシップで開発し、全社的に運営・管理を行う。
給与
月給:27万円~36万円
勤務地
■本社 大阪市淀川区宮原3-3-41 ■東京 東京都渋谷区恵比寿 恵比寿ガーデンプレイスタワー34F ■中部 名古屋市中村区名駅 大名古屋ビル6F ■西部 福岡市中央区天神 アクロス福岡12F ■北海道 札幌市中央区北五条西 JRタワーオフィスプラザさっぽろ11F ■東北 仙台市青葉区中央 住友生命仙台中央ビル22F ■新潟 新潟市中央区東大通 北陸ビル5F ■北陸 石川県金沢市昭和町 ヴィサージュ5F ■中四国 広島市中区幟町 広島マツダビル10F ■沖縄 沖縄県那覇市久茂地 ニッセイ那覇センタービル10F ※U・Iターン歓迎
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■経営コンサルティングのプロセス 1.【戦略実行プロジェクト発足】 企業改革に必要なスキルを持ったメンバーで「戦略実行プロジェクトチーム」を発足 2.【現状認識、情報のオープン化】 経営情報をオープンにし、クライアントの現状を正しく認識するところから課題解決がはじまる。 3.【適切な戦略・ビジョン】 数値計画だけではビジョンとは呼べない。心躍る戦略・ビジョンを策定しなくてはならない。 4.【正しい危機感】 “あるべき姿”を描き、現実を見つめ「正しい危機感」を持続させる。 5.【戦略・ビジョンの周知徹底】 戦略・ビジョンをメッセージとして組織へ伝える。コミュニケーションの工夫と徹底がやる気を引き出す。 6.【自立的な行動の環境づくり】 「権限を与え」「障害を取り除く」ことにより、自発的に行動できる人材を増やす。 7.【小さな成果の積み重ね】 成果と呼べる変化が短期間で生まれるように実行プロセスをコントロールする。 8.【成果を評価する】 困難な戦略にチャレンジするには、成果を評価できる経営システムが必要となる。 9.【継続】 組織に芽生えた変革の風土を定着させるためには、習慣となるまで継続させなければならない。 10.【革新の連絡、新たな企業風土】 自己変革できる組織をつくる。新たな企業風土は、環境へ適応する変化の連続からしか生まれない。 ■キャリアパス タナベ経営ではどのようにキャリア形成を行っていくのかを紹介します。 【アソシエイト】 上司・先輩の指導のもと、コンサルタントとしての基本姿勢・基本動作を学ぶ。 チーフコンサルタントのアシスタントとして、業務を行いながら基本スキルを学ぶ。 (調査・分析業務、教育・セミナー事務局業務等) 【コンサルタント】 チーフコンサルタントのサブとして、プロジェクトの一部を任され、 診断・調査・分析、コンサルティング、教育、セミナーの業務を行う。 幅広い業界・分野のプロジェクトを経験しながら自らの専門性を高めていく。 【チーフコンサルタント】 生産コンサルタントや物流コンサルタントのように明確な専門機能を持ち、 プロジェクトの中核として一部門を任される。専門外の機能は他のコンサルタントのサブとして プロジェクトに参画することで専門性の幅を広げ、更なる飛躍を目指す。 【戦略コンサルタント】 事業戦略・収益戦略・組織戦略に関するコンサルティング能力を有し、 チームコンサルティング・経営診断等において経営と戦略性を発揮し、 各プロジェクト機能を統轄管理する。 【プリンシパルコンサルタント】 特定の分野で強烈な専門能力を持つコンサルタント。 ナレッジマネジャーとして、専門機能でのコンサルティングノウハウを 全社的・横断的リーダーシップで開発し、全社的に運営・管理を行う。
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給与
月給:27万円~36万円
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■本社 大阪市淀川区宮原3-3-41 ■東京 東京都渋谷区恵比寿 恵比寿ガーデンプレイスタワー34F ■中部 名古屋市中村区名駅 大名古屋ビル6F ■西部 福岡市中央区天神 アクロス福岡12F ■北海道 札幌市中央区北五条西 JRタワーオフィスプラザさっぽろ11F ■東北 仙台市青葉区中央 住友生命仙台中央ビル22F ■新潟 新潟市中央区東大通 北陸ビル5F ■北陸 石川県金沢市昭和町 ヴィサージュ5F ■中四国 広島市中区幟町 広島マツダビル10F ■沖縄 沖縄県那覇市久茂地 ニッセイ那覇センタービル10F ※U・Iターン歓迎
仕事
■経営コンサルティングのプロセス (1)アプローチ (2)先方面談によるニーズ把握 (3)契約 (4)事前調査の実施 (5)総合インタビュー(役員・幹部への総合インタビュー・幹部能力判定診断) (6)部門別の現場訪問調査・分析 (7)中間報告 (8)最終調査 (9)最終打ち合わせ (10)診断報告書作成 (11)報告内容に基づく施策具体化のための経営協力 (12)経営協力スタート 【キャリアパス】 入社してからは、以下にてキャリアアップを図っていきます。 ■■■サブコンサルタント■■■ チーフコンサルタントのサブとして、プロジェクトの一部を任され、 調査・分析・実行支援・教育・セミナーの業務を行います。 幅広い業界・分野のプロジェクトを経験しながら、 自らの専門性を高めていきます。 ■■■チーフコンサルタント■■■ 人事コンサルタント・生産コンサルタントのように明確な専門機能を持ち、 プロジェクトの中核として一部門を任されます。 専門外の機能については、他のチーフコンサルタントのサブとして プロジェクトに参画し、専門性の幅を広げ、さらなる飛躍を目指します。 ■■■ゼネラルコンサルタント■■■ 専門機能を複数持ち、プロジェクトリーダーとして経営の領域を任されます。 さまざまな局面で最適な判断を提供し、 クライアントに納得いただき、プロジェクトを推進します。 ■■■ゼネラルマネージャー■■■ 対外的なプロジェクトの統括責任者として、社内において業務責任を持ち、 部門のマネジメントを任されます。 社内・社外の両面において、自らの想いを形にすることができます。 ■□充実の教育体制で未経験でも安心□■ 入社後は、先輩コンサルタントから基本スキルを学ぶ教育システムや カリキュラムが、しっかりと組み立てられています。 コンサルティングの仕事は、知識があるからできるというものではありません。 タナベ経営では、実務をしっかり積んだ後、コンサルティングの部門に入り、 その中で指導や研修を受けながら、知識やスキルを身につけていくことができます。 ☆さまざまな業界の経営者と出会うコンサルタントという仕事は、 自分自身を人としても成長させてくれる仕事。 経営者と夢を共有できる醍醐味のある仕事です。 ☆人事担当者より 「経営コンサルタントとは、難しいことも多く、簡単ではありませんが とても価値のある仕事です。 仕事をやり終えたときの達成感や感動といった、大きな喜びは何事にも変えがたいもの。 自分なりの“志”を持って、恐れず果敢にチャレンジしてください。」
給与
月給26万~35万円
勤務地
■本社 大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41 タナベ経営 自社ビル ■東京 東京都渋谷区恵比寿4-20-3 恵比寿ガーデンプレイスタワー34F ■中部 愛知県名古屋市中村区名駅3-28-12 大名古屋ビル6F ■西部 福岡県福岡市中央区天神1-1-1 アクロス福岡12F ■北海道 北海道札幌市中央区北五条西2-5 JRタワーオフィスプラザさっぽろ11F ■東北 宮城県仙台市青葉区中央4-6-1 住友生命仙台中央ビル22F ■新潟 新潟県新潟市中央区東大通1-2-23 北陸ビル5F ■北陸 石川県金沢市昭和町16-1 ヴィサージュ5F ■中四国 広島県広島市中区幟町13-4 広島マツダビル10F ■沖縄 沖縄県那覇市久茂地1-12-12 ニッセイ那覇センタービル10F ※U・Iターン歓迎 ※転勤可能な方、歓迎
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■経営コンサルティングのプロセス (1)アプローチ (2)先方面談によるニーズ把握 (3)契約 (4)事前調査の実施 (5)総合インタビュー(役員・幹部への総合インタビュー・幹部能力判定診断) (6)部門別の現場訪問調査・分析 (7)中間報告 (8)最終調査 (9)最終打ち合わせ (10)診断報告書作成 (11)報告内容に基づく施策具体化のための経営協力 (12)経営協力スタート 【キャリアパス】 入社してからは、以下にてキャリアアップを図っていきます。 ■■■サブコンサルタント■■■ チーフコンサルタントのサブとして、プロジェクトの一部を任され、 調査・分析・実行支援・教育・セミナーの業務を行います。 幅広い業界・分野のプロジェクトを経験しながら、 自らの専門性を高めていきます。 ■■■チーフコンサルタント■■■ 人事コンサルタント・生産コンサルタントのように明確な専門機能を持ち、 プロジェクトの中核として一部門を任されます。 専門外の機能については、他のチーフコンサルタントのサブとして プロジェクトに参画し、専門性の幅を広げ、さらなる飛躍を目指します。 ■■■ゼネラルコンサルタント■■■ 専門機能を複数持ち、プロジェクトリーダーとして経営の領域を任されます。 さまざまな局面で最適な判断を提供し、 クライアントに納得いただき、プロジェクトを推進します。 ■■■ゼネラルマネージャー■■■ 対外的なプロジェクトの統括責任者として、社内において業務責任を持ち、 部門のマネジメントを任されます。 社内・社外の両面において、自らの想いを形にすることができます。 ■□充実の教育体制で未経験でも安心□■ 入社後は、先輩コンサルタントから基本スキルを学ぶ教育システムや カリキュラムが、しっかりと組み立てられています。 コンサルティングの仕事は、知識があるからできるというものではありません。 タナベ経営では、実務をしっかり積んだ後、コンサルティングの部門に入り、 その中で指導や研修を受けながら、知識やスキルを身につけていくことができます。 ☆さまざまな業界の経営者と出会うコンサルタントという仕事は、 自分自身を人としても成長させてくれる仕事。 経営者と夢を共有できる醍醐味のある仕事です。 ☆人事担当者より 「経営コンサルタントとは、難しいことも多く、簡単ではありませんが とても価値のある仕事です。 仕事をやり終えたときの達成感や感動といった、大きな喜びは何事にも変えがたいもの。 自分なりの“志”を持って、恐れず果敢にチャレンジしてください。」
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■本社 大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41 タナベ経営 自社ビル ■東京 東京都渋谷区恵比寿4-20-3 恵比寿ガーデンプレイスタワー34F ■中部 愛知県名古屋市中村区名駅3-28-12 大名古屋ビル6F ■西部 福岡県福岡市中央区天神1-1-1 アクロス福岡12F ■北海道 北海道札幌市中央区北五条西2-5 JRタワーオフィスプラザさっぽろ11F ■東北 宮城県仙台市青葉区中央4-6-1 住友生命仙台中央ビル22F ■新潟 新潟県新潟市中央区東大通1-2-23 北陸ビル5F ■北陸 石川県金沢市昭和町16-1 ヴィサージュ5F ■中四国 広島県広島市中区幟町13-4 広島マツダビル10F ■沖縄 沖縄県那覇市久茂地1-12-12 ニッセイ那覇センタービル10F ※U・Iターン歓迎 ※転勤可能な方、歓迎
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■経営コンサルティングのプロセス (1)アプローチ (2)先方面談によるニーズ把握 (3)契約 (4)事前調査の実施 (5)総合インタビュー(役員・幹部への総合インタビュー・幹部能力判定診断) (6)部門別の現場訪問調査・分析 (7)中間報告 (8)最終調査 (9)最終打ち合わせ (10)診断報告書作成 (11)報告内容に基づく施策具体化のための経営協力 (12)経営協力スタート 【キャリアパス】 入社してからは、以下にてキャリアアップを図っていきます。 ■■■サブコンサルタント■■■ チーフコンサルタントのサブとして、プロジェクトの一部を任され、 調査・分析・実行支援・教育・セミナーの業務を行います。 幅広い業界・分野のプロジェクトを経験しながら、 自らの専門性を高めていきます。 ■■■チーフコンサルタント■■■ 人事コンサルタント・生産コンサルタントのように明確な専門機能を持ち、 プロジェクトの中核として一部門を任されます。 専門外の機能については、他のチーフコンサルタントのサブとして プロジェクトに参画し、専門性の幅を広げ、さらなる飛躍を目指します。 ■■■ゼネラルコンサルタント■■■ 専門機能を複数持ち、プロジェクトリーダーとして経営の領域を任されます。 さまざまな局面で最適な判断を提供し、 クライアントに納得いただき、プロジェクトを推進します。 ■■■ゼネラルマネージャー■■■ 対外的なプロジェクトの統括責任者として、社内において業務責任を持ち、 部門のマネジメントを任されます。 社内・社外の両面において、自らの想いを形にすることができます。 ■□充実の教育体制で未経験でも安心□■ 入社後は、先輩コンサルタントから基本スキルを学ぶ教育システムや カリキュラムが、しっかりと組み立てられています。 コンサルティングの仕事は、知識があるからできるというものではありません。 タナベ経営では、実務をしっかり積んだ後、コンサルティングの部門に入り、 その中で指導や研修を受けながら、知識やスキルを身につけていくことができます。 ☆さまざまな業界の経営者と出会うコンサルタントという仕事は、 自分自身を人としても成長させてくれる仕事。 経営者と夢を共有できる醍醐味のある仕事です。 ☆人事担当者より 「経営コンサルタントとは、難しいことも多く、簡単ではありませんが とても価値のある仕事です。 仕事をやり終えたときの達成感や感動といった、大きな喜びは何事にも変えがたいもの。 自分なりの“志”を持って、恐れず果敢にチャレンジしてください。」
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■経営コンサルティングのプロセス (1)アプローチ (2)先方面談によるニーズ把握 (3)契約 (4)事前調査の実施 (5)総合インタビュー(役員・幹部への総合インタビュー・幹部能力判定診断) (6)部門別の現場訪問調査・分析 (7)中間報告 (8)最終調査 (9)最終打ち合わせ (10)診断報告書作成 (11)報告内容に基づく施策具体化のための経営協力 (12)経営協力スタート 【キャリアパス】 入社してからは、以下にてキャリアアップを図っていきます。 ■■■サブコンサルタント■■■ チーフコンサルタントのサブとして、プロジェクトの一部を任され、 調査・分析・実行支援・教育・セミナーの業務を行います。 幅広い業界・分野のプロジェクトを経験しながら、 自らの専門性を高めていきます。 ■■■チーフコンサルタント■■■ 人事コンサルタント・生産コンサルタントのように明確な専門機能を持ち、 プロジェクトの中核として一部門を任されます。 専門外の機能については、他のチーフコンサルタントのサブとして プロジェクトに参画し、専門性の幅を広げ、さらなる飛躍を目指します。 ■■■ゼネラルコンサルタント■■■ 専門機能を複数持ち、プロジェクトリーダーとして経営の領域を任されます。 さまざまな局面で最適な判断を提供し、 クライアントに納得いただき、プロジェクトを推進します。 ■■■ゼネラルマネージャー■■■ 対外的なプロジェクトの統括責任者として、社内において業務責任を持ち、 部門のマネジメントを任されます。 社内・社外の両面において、自らの想いを形にすることができます。 ■□充実の教育体制で未経験でも安心□■ 入社後は、先輩コンサルタントから基本スキルを学ぶ教育システムや カリキュラムが、しっかりと組み立てられています。 コンサルティングの仕事は、知識があるからできるというものではありません。 タナベ経営では、実務をしっかり積んだ後、コンサルティングの部門に入り、 その中で指導や研修を受けながら、知識やスキルを身につけていくことができます。 ☆さまざまな業界の経営者と出会うコンサルタントという仕事は、 自分自身を人としても成長させてくれる仕事。 経営者と夢を共有できる醍醐味のある仕事です。 ☆人事担当者より 「経営コンサルタントとは、難しいことも多く、簡単ではありませんが とても価値のある仕事です。 仕事をやり終えたときの達成感や感動といった、大きな喜びは何事にも変えがたいもの。 自分なりの“志”を持って、恐れず果敢にチャレンジしてください。」
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■経営コンサルティングのプロセス (1)アプローチ (2)先方面談によるニーズ把握 (3)契約 (4)事前調査の実施 (5)総合インタビュー(役員・幹部への総合インタビュー・幹部能力判定診断) (6)部門別の現場訪問調査・分析 (7)中間報告 (8)最終調査 (9)最終打ち合わせ (10)診断報告書作成 (11)報告内容に基づく施策具体化のための経営協力 (12)経営協力スタート 【キャリアパス】 入社してからは、以下にてキャリアアップを図っていきます。 ■■■サブコンサルタント■■■ チーフコンサルタントのサブとして、プロジェクトの一部を任され、 調査・分析・実行支援・教育・セミナーの業務を行います。 幅広い業界・分野のプロジェクトを経験しながら、 自らの専門性を高めていきます。 ■■■チーフコンサルタント■■■ 人事コンサルタント・生産コンサルタントのように明確な専門機能を持ち、 プロジェクトの中核として一部門を任されます。 専門外の機能については、他のチーフコンサルタントのサブとして プロジェクトに参画し、専門性の幅を広げ、さらなる飛躍を目指します。 ■■■ゼネラルコンサルタント■■■ 専門機能を複数持ち、プロジェクトリーダーとして経営の領域を任されます。 さまざまな局面で最適な判断を提供し、 クライアントに納得いただき、プロジェクトを推進します。 ■■■ゼネラルマネージャー■■■ 対外的なプロジェクトの統括責任者として、社内において業務責任を持ち、 部門のマネジメントを任されます。 社内・社外の両面において、自らの想いを形にすることができます。 ■□充実の教育体制で未経験でも安心□■ 入社後は、先輩コンサルタントから基本スキルを学ぶ教育システムや カリキュラムが、しっかりと組み立てられています。 コンサルティングの仕事は、知識があるからできるというものではありません。 タナベ経営では、実務をしっかり積んだ後、コンサルティングの部門に入り、 その中で指導や研修を受けながら、知識やスキルを身につけていくことができます。 ☆さまざまな業界の経営者と出会うコンサルタントという仕事は、 自分自身を人としても成長させてくれる仕事。 経営者と夢を共有できる醍醐味のある仕事です。 ☆人事担当者より 「経営コンサルタントとは、難しいことも多く、簡単ではありませんが とても価値のある仕事です。 仕事をやり終えたときの達成感や感動といった、大きな喜びは何事にも変えがたいもの。 自分なりの“志”を持って、恐れず果敢にチャレンジしてください。」
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■経営コンサルティングのプロセス (1)アプローチ (2)先方面談によるニーズ把握 (3)契約 (4)事前調査の実施 (5)総合インタビュー(役員・幹部への総合インタビュー・幹部能力判定診断) (6)部門別の現場訪問調査・分析 (7)中間報告 (8)最終調査 (9)最終打ち合わせ (10)診断報告書作成 (11)報告内容に基づく施策具体化のための経営協力 (12)経営協力スタート 【キャリアパス】 入社してからは、以下にてキャリアアップを図っていきます。 ■■■アソシエイト■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ チーフコンサルタントのサブとして、プロジェクトの一部を任され、 調査・分析・実行支援・教育・セミナーの業務を行います。 幅広い業界・分野のプロジェクトを経験しながら、 自らの専門性を高めていきます。 ■■■チーフコンサルタント■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 人事コンサルタント・生産コンサルタントのように明確な専門機能を持ち、 プロジェクトの中核として一部門を任されます。 専門外の機能については、他のチーフコンサルタントのサブとして プロジェクトに参画し、専門性の幅を広げ、さらなる飛躍を目指します。 ■■■ゼネラルコンサルタント■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 専門機能を複数持ち、プロジェクトリーダーとして経営の領域を任されます。 さまざまな局面で最適な判断を提供し、 クライアントに納得いただき、プロジェクトを推進します。 ■■■ゼネラルマネージャー■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 対外的なプロジェクトの統括責任者として、社内において業務責任を持ち、 部門のマネジメントを任されます。 社内・社外の両面において、自らの想いを形にすることができます。 ■□充実の教育体制で未経験でも安心□■ 入社後は、先輩コンサルタントから基本業務を学ぶ教育システムや カリキュラムが、しっかりと組み立てられています。 コンサルティングの仕事は、知識があるからできるというものではありません。 タナベ経営では、実務をしっかり積んだ後、コンサルティングの部門に入り、 その中で指導や研修を受けながら、知識やスキルを身につけていくことができます。 ☆5年後をめどに、プロの経営コンサルタントを目指してください。 さまざまな業界の経営者と出会うコンサルタントという仕事は、 自分自身を人としても成長させてくれる仕事。 経営者と夢を共有できる醍醐味のある仕事です。 ☆人事担当者より 「経営コンサルタントとは、難しいことも多く、簡単ではありませんが とても価値のある仕事です。 仕事をやり終えたときの達成感や感動といった、大きな喜びは何事にも変えがたいもの。 自分なりの“志”を持って、恐れず果敢にチャレンジしてください。」
給与
月給:26万1000円~26万6000円
勤務地
■本社 大阪府大阪市淀川区宮原 (タナベ経営 自社ビル) ■東京 東京都渋谷区恵比寿 恵比寿ガーデンプレイスタワー34階 ■中部 愛知県名古屋市中村区名駅 大名古屋ビル6階 ■西部 福岡県福岡市中央区天神 アクロス福岡12階 ■北海道 北海道札幌市中央区北五条西 JRタワーオフィスプラザさっぽろ11階 ■東北 宮城県仙台市青葉区中央 住友生命仙台中央ビル22階 ■新潟 新潟県新潟市中央区東大通 北陸ビル5階 ■北陸 石川県金沢市昭和町 ヴィサージュ5階 ■中四国 広島県広島市中区幟町 広島マツダビル10階 ■沖縄 沖縄県那覇市久米 那覇商工会議所ビル地下1階 ※U・Iターン歓迎
仕事
【セミナー例】 ●社長教室 「社長が変わらなければ、会社は変わらない…」 激変する環境下、どの企業も次代に勝ち残るための“改革”を迫られています。 企業の改革には「トップの改革」が求められます。 トップの変化、成長に応じて企業も成長発展する。 この「社長教室」でそのお手伝いをしています。 ●経営戦略セミナー 「環境変化を予測し、進むべき道、打つべき手をズバリ提言」 世界経済・日本経済の動向を踏まえて次年度の経営環境を予測し、 とるべき戦略の基本方向と、打つべき具体策を提言しています。 ●幹部候補生スクール 「幹部に求められるのは、業績を上げる実行力とリーダーシップ力の強化」 トップの方針を理解し、自発的に行動し、自部門の組織力を100%発揮し、 自部門の業績を上げる幹部を育成します。 ●新入社員教育実践セミナー 「学生から社会人へ… 意識改革・行動改革」 社会人としての基本姿勢の確立を目指し、規律やしつけを徹底的に指導します。 「知っていること」と「できること」とは違うということを理解していただき、 実践し体得することに重点をおいたカリキュラムです。 上記セミナーなどの事務局業務(講師以外の業務)を主とし、 その他コンサルタントのアシスタント業務などを通じて、 将来的に経営コンサルタントを目指していただきます。
給与
月給23万円~30万円
勤務地
■北海道/札幌市中央区北5条西2-5 JRタワーオフィスプラザさっぽろ11F
仕事
■経営コンサルティングのプロセス 1.【戦略実行プロジェクト発足】 企業改革に必要なスキルを持ったメンバーで「戦略実行プロジェクトチーム」を発足 2.【現状認識、情報のオープン化】 経営情報をオープンにし、クライアントの現状を正しく認識するところから課題解決がはじまる。 3.【適切な戦略・ビジョン】 数値計画だけではビジョンとは呼べない。心躍る戦略・ビジョンを策定しなくてはならない。 4.【正しい危機感】 “あるべき姿”を描き、現実を見つめ「正しい危機感」を持続させる。 5.【戦略・ビジョンの周知徹底】 戦略・ビジョンをメッセージとして組織へ伝える。コミュニケーションの工夫と徹底がやる気を引き出す。 6.【自立的な行動の環境づくり】 「権限を与え」「障害を取り除く」ことにより、自発的に行動できる人材を増やす。 7.【小さな成果の積み重ね】 成果と呼べる変化が短期間で生まれるように実行プロセスをコントロールする。 8.【成果を評価する】 困難な戦略にチャレンジするには、成果を評価できる経営システムが必要となる。 9.【継続】 組織に芽生えた変革の風土を定着させるためには、習慣となるまで継続させなければならない。 10.【革新の連絡、新たな企業風土】 自己変革できる組織をつくる。新たな企業風土は、環境へ適応する変化の連続からしか生まれない。 ■キャリアパス タナベ経営ではどのようにキャリア形成を行っていくのかを紹介します。 【アソシエイト】 上司・先輩の指導のもと、コンサルタントとしての基本姿勢・基本動作を学ぶ。 チーフコンサルタントのアシスタントとして、業務を行いながら基本スキルを学ぶ。 (調査・分析業務、教育・セミナー事務局業務等) 【コンサルタント】 チーフコンサルタントのサブとして、プロジェクトの一部を任され、 診断・調査・分析、コンサルティング、教育、セミナーの業務を行う。 幅広い業界・分野のプロジェクトを経験しながら自らの専門性を高めていく。 【チーフコンサルタント】 生産コンサルタントや物流コンサルタントのように明確な専門機能を持ち、 プロジェクトの中核として一部門を任される。専門外の機能は他のコンサルタントのサブとして プロジェクトに参画することで専門性の幅を広げ、更なる飛躍を目指す。 【戦略コンサルタント】 事業戦略・収益戦略・組織戦略に関するコンサルティング能力を有し、 チームコンサルティング・経営診断等において経営と戦略性を発揮し、 各プロジェクト機能を統轄管理する。 【プリンシパルコンサルタント】 特定の分野で強烈な専門能力を持つコンサルタント。 ナレッジマネジャーとして、専門機能でのコンサルティングノウハウを 全社的・横断的リーダーシップで開発し、全社的に運営・管理を行う。
給与
月給27万円~36万円
勤務地
西部本部/福岡県福岡市中央区天神1-1-1 アクロス福岡12F ◎U・Iターンを歓迎します!
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■経営コンサルティングのプロセス 1.【戦略実行プロジェクト発足】 企業改革に必要なスキルを持ったメンバーで「戦略実行プロジェクトチーム」を発足 2.【現状認識、情報のオープン化】 経営情報をオープンにし、クライアントの現状を正しく認識するところから課題解決がはじまる。 3.【適切な戦略・ビジョン】 数値計画だけではビジョンとは呼べない。心躍る戦略・ビジョンを策定しなくてはならない。 4.【正しい危機感】 “あるべき姿”を描き、現実を見つめ「正しい危機感」を持続させる。 5.【戦略・ビジョンの周知徹底】 戦略・ビジョンをメッセージとして組織へ伝える。コミュニケーションの工夫と徹底がやる気を引き出す。 6.【自立的な行動の環境づくり】 「権限を与え」「障害を取り除く」ことにより、自発的に行動できる人材を増やす。 7.【小さな成果の積み重ね】 成果と呼べる変化が短期間で生まれるように実行プロセスをコントロールする。 8.【成果を評価する】 困難な戦略にチャレンジするには、成果を評価できる経営システムが必要となる。 9.【継続】 組織に芽生えた変革の風土を定着させるためには、習慣となるまで継続させなければならない。 10.【革新の連絡、新たな企業風土】 自己変革できる組織をつくる。新たな企業風土は、環境へ適応する変化の連続からしか生まれない。 ■キャリアパス タナベ経営ではどのようにキャリア形成を行っていくのかを紹介します。 【アソシエイト】 上司・先輩の指導のもと、コンサルタントとしての基本姿勢・基本動作を学ぶ。 チーフコンサルタントのアシスタントとして、業務を行いながら基本スキルを学ぶ。 (調査・分析業務、教育・セミナー事務局業務等) 【コンサルタント】 チーフコンサルタントのサブとして、プロジェクトの一部を任され、 診断・調査・分析、コンサルティング、教育、セミナーの業務を行う。 幅広い業界・分野のプロジェクトを経験しながら自らの専門性を高めていく。 【チーフコンサルタント】 生産コンサルタントや物流コンサルタントのように明確な専門機能を持ち、 プロジェクトの中核として一部門を任される。専門外の機能は他のコンサルタントのサブとして プロジェクトに参画することで専門性の幅を広げ、更なる飛躍を目指す。 【戦略コンサルタント】 事業戦略・収益戦略・組織戦略に関するコンサルティング能力を有し、 チームコンサルティング・経営診断等において経営と戦略性を発揮し、 各プロジェクト機能を統轄管理する。 【プリンシパルコンサルタント】 特定の分野で強烈な専門能力を持つコンサルタント。 ナレッジマネジャーとして、専門機能でのコンサルティングノウハウを 全社的・横断的リーダーシップで開発し、全社的に運営・管理を行う。
給与
月給:27万円~36万円
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■本社 大阪市淀川区宮原3-3-41 ■東京 東京都渋谷区恵比寿 恵比寿ガーデンプレイスタワー34F ■中部 名古屋市中村区名駅 大名古屋ビル6F ■西部 福岡市中央区天神 アクロス福岡12F ■北海道 札幌市中央区北五条西 JRタワーオフィスプラザさっぽろ11F ■東北 仙台市青葉区中央 住友生命仙台中央ビル22F ■新潟 新潟市中央区東大通 北陸ビル5F ■北陸 石川県金沢市昭和町 ヴィサージュ5F ■中四国 広島市中区幟町 広島マツダビル10F ■沖縄 沖縄県那覇市久茂地 ニッセイ那覇センタービル10F ※U・Iターン歓迎
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■経営コンサルティングのプロセス 1.【戦略実行プロジェクト発足】 企業改革に必要なスキルを持ったメンバーで「戦略実行プロジェクトチーム」を発足 2.【現状認識、情報のオープン化】 経営情報をオープンにし、クライアントの現状を正しく認識するところから課題解決がはじまる。 3.【適切な戦略・ビジョン】 数値計画だけではビジョンとは呼べない。心躍る戦略・ビジョンを策定しなくてはならない。 4.【正しい危機感】 “あるべき姿”を描き、現実を見つめ「正しい危機感」を持続させる。 5.【戦略・ビジョンの周知徹底】 戦略・ビジョンをメッセージとして組織へ伝える。コミュニケーションの工夫と徹底がやる気を引き出す。 6.【自立的な行動の環境づくり】 「権限を与え」「障害を取り除く」ことにより、自発的に行動できる人材を増やす。 7.【小さな成果の積み重ね】 成果と呼べる変化が短期間で生まれるように実行プロセスをコントロールする。 8.【成果を評価する】 困難な戦略にチャレンジするには、成果を評価できる経営システムが必要となる。 9.【継続】 組織に芽生えた変革の風土を定着させるためには、習慣となるまで継続させなければならない。 10.【革新の連絡、新たな企業風土】 自己変革できる組織をつくる。新たな企業風土は、環境へ適応する変化の連続からしか生まれない。 ■キャリアパス タナベ経営ではどのようにキャリア形成を行っていくのかを紹介します。 【アソシエイト】 上司・先輩の指導のもと、コンサルタントとしての基本姿勢・基本動作を学ぶ。 チーフコンサルタントのアシスタントとして、業務を行いながら基本スキルを学ぶ。 (調査・分析業務、教育・セミナー事務局業務等) 【コンサルタント】 チーフコンサルタントのサブとして、プロジェクトの一部を任され、 診断・調査・分析、コンサルティング、教育、セミナーの業務を行う。 幅広い業界・分野のプロジェクトを経験しながら自らの専門性を高めていく。 【チーフコンサルタント】 生産コンサルタントや物流コンサルタントのように明確な専門機能を持ち、 プロジェクトの中核として一部門を任される。専門外の機能は他のコンサルタントのサブとして プロジェクトに参画することで専門性の幅を広げ、更なる飛躍を目指す。 【戦略コンサルタント】 事業戦略・収益戦略・組織戦略に関するコンサルティング能力を有し、 チームコンサルティング・経営診断等において経営と戦略性を発揮し、 各プロジェクト機能を統轄管理する。 【プリンシパルコンサルタント】 特定の分野で強烈な専門能力を持つコンサルタント。 ナレッジマネジャーとして、専門機能でのコンサルティングノウハウを 全社的・横断的リーダーシップで開発し、全社的に運営・管理を行う。
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■西部本部 福岡市中央区天神1-1-1 アクロス福岡12F *****U・Iターン歓迎*****
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■経営コンサルティングのプロセス 1.【戦略実行プロジェクト発足】 企業改革に必要なスキルを持ったメンバーで「戦略実行プロジェクトチーム」を発足 2.【現状認識、情報のオープン化】 経営情報をオープンにし、クライアントの現状を正しく認識するところから課題解決がはじまる。 3.【適切な戦略・ビジョン】 数値計画だけではビジョンとは呼べない。心躍る戦略・ビジョンを策定しなくてはならない。 4.【正しい危機感】 “あるべき姿”を描き、現実を見つめ「正しい危機感」を持続させる。 5.【戦略・ビジョンの周知徹底】 戦略・ビジョンをメッセージとして組織へ伝える。コミュニケーションの工夫と徹底がやる気を引き出す。 6.【自立的な行動の環境づくり】 「権限を与え」「障害を取り除く」ことにより、自発的に行動できる人材を増やす。 7.【小さな成果の積み重ね】 成果と呼べる変化が短期間で生まれるように実行プロセスをコントロールする。 8.【成果を評価する】 困難な戦略にチャレンジするには、成果を評価できる経営システムが必要となる。 9.【継続】 組織に芽生えた変革の風土を定着させるためには、習慣となるまで継続させなければならない。 10.【革新の連絡、新たな企業風土】 自己変革できる組織をつくる。新たな企業風土は、環境へ適応する変化の連続からしか生まれない。 ■キャリアパス タナベ経営ではどのようにキャリア形成を行っていくのかを紹介します。 【アソシエイト】 上司・先輩の指導のもと、コンサルタントとしての基本姿勢・基本動作を学ぶ。 チーフコンサルタントのアシスタントとして、業務を行いながら基本スキルを学ぶ。 (調査・分析業務、教育・セミナー事務局業務等) 【コンサルタント】 チーフコンサルタントのサブとして、プロジェクトの一部を任され、 診断・調査・分析、コンサルティング、教育、セミナーの業務を行う。 幅広い業界・分野のプロジェクトを経験しながら自らの専門性を高めていく。 【チーフコンサルタント】 生産コンサルタントや物流コンサルタントのように明確な専門機能を持ち、 プロジェクトの中核として一部門を任される。専門外の機能は他のコンサルタントのサブとして プロジェクトに参画することで専門性の幅を広げ、更なる飛躍を目指す。 【戦略コンサルタント】 事業戦略・収益戦略・組織戦略に関するコンサルティング能力を有し、 チームコンサルティング・経営診断等において経営と戦略性を発揮し、 各プロジェクト機能を統轄管理する。 【プリンシパルコンサルタント】 特定の分野で強烈な専門能力を持つコンサルタント。 ナレッジマネジャーとして、専門機能でのコンサルティングノウハウを 全社的・横断的リーダーシップで開発し、全社的に運営・管理を行う。
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月給:27万円~36万円
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■西部本部 福岡市中央区天神1-1-1 アクロス福岡12F *****U・Iターン歓迎*****
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■経営コンサルティングのプロセス 1.【戦略実行プロジェクト発足】 企業改革に必要なスキルを持ったメンバーで「戦略実行プロジェクトチーム」を発足 2.【現状認識、情報のオープン化】 経営情報をオープンにし、クライアントの現状を正しく認識するところから課題解決がはじまる。 3.【適切な戦略・ビジョン】 数値計画だけではビジョンとは呼べない。心躍る戦略・ビジョンを策定しなくてはならない。 4.【正しい危機感】 “あるべき姿”を描き、現実を見つめ「正しい危機感」を持続させる。 5.【戦略・ビジョンの周知徹底】 戦略・ビジョンをメッセージとして組織へ伝える。コミュニケーションの工夫と徹底がやる気を引き出す。 6.【自立的な行動の環境づくり】 「権限を与え」「障害を取り除く」ことにより、自発的に行動できる人材を増やす。 7.【小さな成果の積み重ね】 成果と呼べる変化が短期間で生まれるように実行プロセスをコントロールする。 8.【成果を評価する】 困難な戦略にチャレンジするには、成果を評価できる経営システムが必要となる。 9.【継続】 組織に芽生えた変革の風土を定着させるためには、習慣となるまで継続させなければならない。 10.【革新の連絡、新たな企業風土】 自己変革できる組織をつくる。新たな企業風土は、環境へ適応する変化の連続からしか生まれない。 ■キャリアパス タナベ経営ではどのようにキャリア形成を行っていくのかを紹介します。 【アソシエイト】 上司・先輩の指導のもと、コンサルタントとしての基本姿勢・基本動作を学ぶ。 チーフコンサルタントのアシスタントとして、業務を行いながら基本スキルを学ぶ。 (調査・分析業務、教育・セミナー事務局業務等) 【コンサルタント】 チーフコンサルタントのサブとして、プロジェクトの一部を任され、 診断・調査・分析、コンサルティング、教育、セミナーの業務を行う。 幅広い業界・分野のプロジェクトを経験しながら自らの専門性を高めていく。 【チーフコンサルタント】 生産コンサルタントや物流コンサルタントのように明確な専門機能を持ち、 プロジェクトの中核として一部門を任される。専門外の機能は他のコンサルタントのサブとして プロジェクトに参画することで専門性の幅を広げ、更なる飛躍を目指す。 【戦略コンサルタント】 事業戦略・収益戦略・組織戦略に関するコンサルティング能力を有し、 チームコンサルティング・経営診断等において経営と戦略性を発揮し、 各プロジェクト機能を統轄管理する。 【プリンシパルコンサルタント】 特定の分野で強烈な専門能力を持つコンサルタント。 ナレッジマネジャーとして、専門機能でのコンサルティングノウハウを 全社的・横断的リーダーシップで開発し、全社的に運営・管理を行う。
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■本社 大阪市淀川区宮原3-3-41 ■東京 東京都渋谷区恵比寿 恵比寿ガーデンプレイスタワー34F ■中部 名古屋市中村区名駅 大名古屋ビル6F ■西部 福岡市中央区天神 アクロス福岡12F ■北海道 札幌市中央区北五条西 JRタワーオフィスプラザさっぽろ11F ■東北 仙台市青葉区中央 住友生命仙台中央ビル22F ■新潟 新潟市中央区東大通 北陸ビル5F ■北陸 石川県金沢市昭和町 ヴィサージュ5F ■中四国 広島市中区幟町 広島マツダビル10F ■沖縄 沖縄県那覇市久茂地 ニッセイ那覇センタービル10F ※U・Iターン歓迎
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■経営コンサルティングのプロセス 1.【戦略実行プロジェクト発足】 企業改革に必要なスキルを持ったメンバーで「戦略実行プロジェクトチーム」を発足 2.【現状認識、情報のオープン化】 経営情報をオープンにし、クライアントの現状を正しく認識するところから課題解決がはじまる。 3.【適切な戦略・ビジョン】 数値計画だけではビジョンとは呼べない。心躍る戦略・ビジョンを策定しなくてはならない。 4.【正しい危機感】 “あるべき姿”を描き、現実を見つめ「正しい危機感」を持続させる。 5.【戦略・ビジョンの周知徹底】 戦略・ビジョンをメッセージとして組織へ伝える。コミュニケーションの工夫と徹底がやる気を引き出す。 6.【自立的な行動の環境づくり】 「権限を与え」「障害を取り除く」ことにより、自発的に行動できる人材を増やす。 7.【小さな成果の積み重ね】 成果と呼べる変化が短期間で生まれるように実行プロセスをコントロールする。 8.【成果を評価する】 困難な戦略にチャレンジするには、成果を評価できる経営システムが必要となる。 9.【継続】 組織に芽生えた変革の風土を定着させるためには、習慣となるまで継続させなければならない。 10.【革新の連絡、新たな企業風土】 自己変革できる組織をつくる。新たな企業風土は、環境へ適応する変化の連続からしか生まれない。 ■キャリアパス タナベ経営ではどのようにキャリア形成を行っていくのかを紹介します。 【アソシエイト】 上司・先輩の指導のもと、コンサルタントとしての基本姿勢・基本動作を学ぶ。 チーフコンサルタントのアシスタントとして、業務を行いながら基本スキルを学ぶ。 (調査・分析業務、教育・セミナー事務局業務等) 【コンサルタント】 チーフコンサルタントのサブとして、プロジェクトの一部を任され、 診断・調査・分析、コンサルティング、教育、セミナーの業務を行う。 幅広い業界・分野のプロジェクトを経験しながら自らの専門性を高めていく。 【チーフコンサルタント】 生産コンサルタントや物流コンサルタントのように明確な専門機能を持ち、 プロジェクトの中核として一部門を任される。専門外の機能は他のコンサルタントのサブとして プロジェクトに参画することで専門性の幅を広げ、更なる飛躍を目指す。 【戦略コンサルタント】 事業戦略・収益戦略・組織戦略に関するコンサルティング能力を有し、 チームコンサルティング・経営診断等において経営と戦略性を発揮し、 各プロジェクト機能を統轄管理する。 【プリンシパルコンサルタント】 特定の分野で強烈な専門能力を持つコンサルタント。 ナレッジマネジャーとして、専門機能でのコンサルティングノウハウを 全社的・横断的リーダーシップで開発し、全社的に運営・管理を行う。
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■本社 大阪市淀川区宮原3-3-41 ■東京 東京都渋谷区恵比寿 恵比寿ガーデンプレイスタワー34F ■中部 名古屋市中村区名駅 大名古屋ビル6F ■西部 福岡市中央区天神 アクロス福岡12F ■北海道 札幌市中央区北五条西 JRタワーオフィスプラザさっぽろ11F ■東北 仙台市青葉区中央 住友生命仙台中央ビル22F ■新潟 新潟市中央区東大通 北陸ビル5F ■北陸 石川県金沢市昭和町 ヴィサージュ5F ■中四国 広島市中区幟町 広島マツダビル10F ■沖縄 沖縄県那覇市久茂地 ニッセイ那覇センタービル10F ※U・Iターン歓迎
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■経営コンサルティングのプロセス 1.【戦略実行プロジェクト発足】 企業改革に必要なスキルを持ったメンバーで「戦略実行プロジェクトチーム」を発足 2.【現状認識、情報のオープン化】 経営情報をオープンにし、クライアントの現状を正しく認識するところから課題解決がはじまる。 3.【適切な戦略・ビジョン】 数値計画だけではビジョンとは呼べない。心躍る戦略・ビジョンを策定しなくてはならない。 4.【正しい危機感】 “あるべき姿”を描き、現実を見つめ「正しい危機感」を持続させる。 5.【戦略・ビジョンの周知徹底】 戦略・ビジョンをメッセージとして組織へ伝える。コミュニケーションの工夫と徹底がやる気を引き出す。 6.【自立的な行動の環境づくり】 「権限を与え」「障害を取り除く」ことにより、自発的に行動できる人材を増やす。 7.【小さな成果の積み重ね】 成果と呼べる変化が短期間で生まれるように実行プロセスをコントロールする。 8.【成果を評価する】 困難な戦略にチャレンジするには、成果を評価できる経営システムが必要となる。 9.【継続】 組織に芽生えた変革の風土を定着させるためには、習慣となるまで継続させなければならない。 10.【革新の連絡、新たな企業風土】 自己変革できる組織をつくる。新たな企業風土は、環境へ適応する変化の連続からしか生まれない。 ■キャリアパス タナベ経営ではどのようにキャリア形成を行っていくのかを紹介します。 【アソシエイト】 上司・先輩の指導のもと、コンサルタントとしての基本姿勢・基本動作を学ぶ。 チーフコンサルタントのアシスタントとして、業務を行いながら基本スキルを学ぶ。 (調査・分析業務、教育・セミナー事務局業務等) 【コンサルタント】 チーフコンサルタントのサブとして、プロジェクトの一部を任され、 診断・調査・分析、コンサルティング、教育、セミナーの業務を行う。 幅広い業界・分野のプロジェクトを経験しながら自らの専門性を高めていく。 【チーフコンサルタント】 生産コンサルタントや物流コンサルタントのように明確な専門機能を持ち、 プロジェクトの中核として一部門を任される。専門外の機能は他のコンサルタントのサブとして プロジェクトに参画することで専門性の幅を広げ、更なる飛躍を目指す。 【戦略コンサルタント】 事業戦略・収益戦略・組織戦略に関するコンサルティング能力を有し、 チームコンサルティング・経営診断等において経営と戦略性を発揮し、 各プロジェクト機能を統轄管理する。 【プリンシパルコンサルタント】 特定の分野で強烈な専門能力を持つコンサルタント。 ナレッジマネジャーとして、専門機能でのコンサルティングノウハウを 全社的・横断的リーダーシップで開発し、全社的に運営・管理を行う。
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月給:27万円~36万円
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■本社 大阪市淀川区宮原3-3-41 ■東京 東京都渋谷区恵比寿 恵比寿ガーデンプレイスタワー34F ■中部 名古屋市中村区名駅 大名古屋ビル6F ■西部 福岡市中央区天神 アクロス福岡12F ■北海道 札幌市中央区北五条西 JRタワーオフィスプラザさっぽろ11F ■東北 仙台市青葉区中央 住友生命仙台中央ビル22F ■新潟 新潟市中央区東大通 北陸ビル5F ■北陸 石川県金沢市昭和町 ヴィサージュ5F ■中四国 広島市中区幟町 広島マツダビル10F ■沖縄 沖縄県那覇市久茂地 ニッセイ那覇センタービル10F ※U・Iターン歓迎
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■経営コンサルティングのプロセス (1)アプローチ (2)先方面談によるニーズ把握 (3)契約 (4)事前調査の実施 (5)総合インタビュー(役員・幹部への総合インタビュー・幹部能力判定診断) (6)部門別の現場訪問調査・分析 (7)中間報告 (8)最終調査 (9)最終打ち合わせ (10)診断報告書作成 (11)報告内容に基づく施策具体化のための経営協力 (12)経営協力スタート 【キャリアパス】 入社してからは、以下にてキャリアアップを図っていきます。 ■■■サブコンサルタント■■■ チーフコンサルタントのサブとして、プロジェクトの一部を任され、 調査・分析・実行支援・教育・セミナーの業務を行います。 幅広い業界・分野のプロジェクトを経験しながら、 自らの専門性を高めていきます。 ■■■チーフコンサルタント■■■ 人事コンサルタント・生産コンサルタントのように明確な専門機能を持ち、 プロジェクトの中核として一部門を任されます。 専門外の機能については、他のチーフコンサルタントのサブとして プロジェクトに参画し、専門性の幅を広げ、さらなる飛躍を目指します。 ■■■ゼネラルコンサルタント■■■ 専門機能を複数持ち、プロジェクトリーダーとして経営の領域を任されます。 さまざまな局面で最適な判断を提供し、 クライアントに納得いただき、プロジェクトを推進します。 ■■■ゼネラルマネージャー■■■ 対外的なプロジェクトの統括責任者として、社内において業務責任を持ち、 部門のマネジメントを任されます。 社内・社外の両面において、自らの想いを形にすることができます。 ■□充実の教育体制で未経験でも安心□■ 入社後は、先輩コンサルタントから基本スキルを学ぶ教育システムや カリキュラムが、しっかりと組み立てられています。 コンサルティングの仕事は、知識があるからできるというものではありません。 タナベ経営では、実務をしっかり積んだ後、コンサルティングの部門に入り、 その中で指導や研修を受けながら、知識やスキルを身につけていくことができます。 ☆さまざまな業界の経営者と出会うコンサルタントという仕事は、 自分自身を人としても成長させてくれる仕事。 経営者と夢を共有できる醍醐味のある仕事です。 ☆人事担当者より 「経営コンサルタントとは、難しいことも多く、簡単ではありませんが とても価値のある仕事です。 仕事をやり終えたときの達成感や感動といった、大きな喜びは何事にも変えがたいもの。 自分なりの“志”を持って、恐れず果敢にチャレンジしてください。」
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月給26万~35万円
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■本社 大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41 タナベ経営 自社ビル ■東京 東京都渋谷区恵比寿4-20-3 恵比寿ガーデンプレイスタワー34F ■中部 愛知県名古屋市中村区名駅3-28-12 大名古屋ビル6F ■西部 福岡県福岡市中央区天神1-1-1 アクロス福岡12F ■北海道 北海道札幌市中央区北五条西2-5 JRタワーオフィスプラザさっぽろ11F ■東北 宮城県仙台市青葉区中央4-6-1 住友生命仙台中央ビル22F ■新潟 新潟県新潟市中央区東大通1-2-23 北陸ビル5F ■北陸 石川県金沢市昭和町16-1 ヴィサージュ5F ■中四国 広島県広島市中区幟町13-4 広島マツダビル10F ■沖縄 沖縄県那覇市久茂地1-12-12 ニッセイ那覇センタービル10F ※U・Iターン歓迎 ※転勤可能な方、歓迎
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■経営コンサルティングのプロセス (1)アプローチ (2)先方面談によるニーズ把握 (3)契約 (4)事前調査の実施 (5)総合インタビュー(役員・幹部への総合インタビュー・幹部能力判定診断) (6)部門別の現場訪問調査・分析 (7)中間報告 (8)最終調査 (9)最終打ち合わせ (10)診断報告書作成 (11)報告内容に基づく施策具体化のための経営協力 (12)経営協力スタート 【キャリアパス】 入社してからは、以下にてキャリアアップを図っていきます。 ■■■サブコンサルタント■■■ チーフコンサルタントのサブとして、プロジェクトの一部を任され、 調査・分析・実行支援・教育・セミナーの業務を行います。 幅広い業界・分野のプロジェクトを経験しながら、 自らの専門性を高めていきます。 ■■■チーフコンサルタント■■■ 人事コンサルタント・生産コンサルタントのように明確な専門機能を持ち、 プロジェクトの中核として一部門を任されます。 専門外の機能については、他のチーフコンサルタントのサブとして プロジェクトに参画し、専門性の幅を広げ、さらなる飛躍を目指します。 ■■■ゼネラルコンサルタント■■■ 専門機能を複数持ち、プロジェクトリーダーとして経営の領域を任されます。 さまざまな局面で最適な判断を提供し、 クライアントに納得いただき、プロジェクトを推進します。 ■■■ゼネラルマネージャー■■■ 対外的なプロジェクトの統括責任者として、社内において業務責任を持ち、 部門のマネジメントを任されます。 社内・社外の両面において、自らの想いを形にすることができます。 ■□充実の教育体制で未経験でも安心□■ 入社後は、先輩コンサルタントから基本スキルを学ぶ教育システムや カリキュラムが、しっかりと組み立てられています。 コンサルティングの仕事は、知識があるからできるというものではありません。 タナベ経営では、実務をしっかり積んだ後、コンサルティングの部門に入り、 その中で指導や研修を受けながら、知識やスキルを身につけていくことができます。 ☆さまざまな業界の経営者と出会うコンサルタントという仕事は、 自分自身を人としても成長させてくれる仕事。 経営者と夢を共有できる醍醐味のある仕事です。 ☆人事担当者より 「経営コンサルタントとは、難しいことも多く、簡単ではありませんが とても価値のある仕事です。 仕事をやり終えたときの達成感や感動といった、大きな喜びは何事にも変えがたいもの。 自分なりの“志”を持って、恐れず果敢にチャレンジしてください。」
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月給26万~35万円
勤務地
■本社 大阪府大阪市淀川区宮原 (タナベ経営 自社ビル) ■東京 東京都渋谷区恵比寿 恵比寿ガーデンプレイスタワー34F ■中部 愛知県名古屋市中村区名駅 大名古屋ビル6F ■西部 福岡県福岡市中央区天神 アクロス福岡12F ■北海道 北海道札幌市中央区北五条西 JRタワーオフィスプラザさっぽろ11F ■東北 宮城県仙台市青葉区中央 住友生命仙台中央ビル22F ■新潟 新潟県新潟市中央区東大通 北陸ビル5F ■北陸 石川県金沢市昭和町 ヴィサージュ5F ■中四国 広島県広島市中区幟町 広島マツダビル10F ■沖縄 沖縄県那覇市久米 那覇商工会議所ビル地下1F ※U・Iターン歓迎
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