もっと、自分らしい働き方が見つかる女性向けイベントWoman's Career Meeting Report

7つの力を実際に仕事の場面でどう活かせばいいのか、ぜひキャリアアドバイザーの視点からポイントを教えてください。例えば「感覚を大切にする力」は仕事にどう使えますか。

例えば職場で、大多数の人たちが賛成して決まった案や企画に対して、自分としては「何か違うな」と違和感を覚える…という場面があると思います。そうした小さな違和感に目をつぶって進めてしまうと、のちのち顧客ニーズとのズレが生じ、何かトラブルにつながったり、価値を生まない商品やサービスになってしまったりするケースは往々にしてあります。「何か違う」という感覚は、実はとても重要です。「感覚を大切にする力」を発揮し、それを言葉に出して伝えていくことで、その商品やサービスの改善点が見えてくるかもしれません。

確かに、感覚が鋭くても、それをうまく言葉にできないとなかなか周りに伝わりませんね。「感覚を大切にする力」に、言語化する力を組み合わせることで、仕事に活かせていけそうです。では、「足下を大切にする力」はどうでしょうか。仕事の場面では早急に結果を出すことが求められ、こつこつ積み上げる姿勢はなかなか評価されにくいように思うのですが。

やはり組織の中で働く以上は、成果を出すことが大前提となります。ですから、足下を大切にこつこつ進めるやり方が、成果につながり組織にとっても価値を生むのだということを、周りに納得してもらえるよう示していくことが重要になります。それをせずに、「これが私のやり方です」と言うだけでは、周りの理解は得にくく、逆に、自分のやり方に固執する意固地な人だと見られてしまいます。

「足下を大切にする力」に限らず、どの力も、組織が求めている目標や成果とリンクするように発揮していくことが、評価につなげるための重要なポイントと言えそうですね。

私自身も今まさにそうですが、20代後半から30代にかけては、この先のキャリアについて悩む年代です。出産などのライフイベントとの兼ね合いも気になります。

キャリアカウンセリングでも「出産で職場を離れることはキャリアダウンになってしまう」「キャリアとプライベートのどちらか一つを選ばなければいけないのでは」などのお悩みの相談を多く受けるのですが、実際はそんなことはないと私は思っています。ビジネスパーソンとして重要なのは「世の中にどう価値を出していくか」であり、必ずしも前線で猛烈に働き続けなければいけない、ということではありません。むしろ、出産や子育てなど、プライベートで得た経験・知識・考えを仕事に活かしていくことで、周りの人には出せない価値を生み出せる可能性は大いにあります。世の中が急速に変化している現代は、正解のないことに対して解を出していかなければいけない時代です。そこで重要になるのは、業界や企業の枠を超えて広く通用する、ポータブルスキルと呼ばれる力。今日のテーマの「7つの力」もまさにポータブルスキルに当たり、これらを意識して伸ばしていくことは大事だと思います。

「7つの力」とは別に、もう1つ、リサーチの過程で見えてきた力に「育児によって得られる力」があります。これは男女を問わず培われる力のため、「女性が本来持つ7つの力」には加えていません。育児の経験を通して、複数の作業を並行して処理する力や、突発的な出来事に対処する力などが養われます。これは、0歳と3歳の娘を育てる私自身の実感でもあります。ですから育児の経験はブランクではなく、普段の仕事をしている上では培いにくい力を蓄えるチャンスだと捉えることもできます。

転職活動や面接などの場で、7つの力をうまくPRするコツは何でしょうか。

「とりあえずやってみる力」など、それぞれ言葉の意味としては易しいのですが、それが具体的にどんな力を指すのか、特に相手が男性だと理解されにくいかもしれません。それぞれの力を、相手に分かってもらえるような言葉に転換してみるのも方法の一つだと思います。例えば、「とりあえずやってみる力」なら、実行力や、ものごとを前に進めていく力などに言い換えてみる。「みんなでやる力」は、推進力や、周りを巻き込む力などに言い換えられそうです。相手にとって分かりやすいワードを使って、自分の強みをうまく伝えていくことをお勧めしたいですね。

インタビューリサーチでお会いした女性起業家の方々を思い起こすと、肩ひじを張らない自然体の人が多かったように感じます。「自分をこう見せたい」と構えず、ありのままの自分で人と向き合いたいと望んでいる印象を受けました。その気持ちが相手にも伝わって、相手も「自然でいいんだ」と心を開きやすい。それが場のやわらかさにつながるのではないでしょうか。

企業から評価される方や、周りに自然と人が集まるような方は、自ら「余裕」や「遊び」をつくっていると感じます。逆に、いつもファイティングポーズを構えているような人に対しては、周りも遠慮してしまいます。何か1つでもいいから、あえて自ら弱みを見せてみたり、仕事に直接関係のない余談を話してみたりすることが、案外重要かもしれませんね。

育てる対象は後輩や部下とは限りません。同僚や上司も当てはまると思います。その人が力をより発揮できるようにサポートすることや、その人らしくいられるようにすることも、人を育てること。私は普段、相手の良いところを見つけたら言葉に出して褒め、感謝を伝えるように心掛けています。そうすることで、周りの人たちが「より良い自分」になっていくことにつながると考えています。

完璧に仕事をしたいというお気持ちはよく分かるのですが、周りから求められているものとの間にズレが生じているのかもしれません。例えば、2割ほど進んだ段階でいったん上司にレビューを入れてもらうのはどうでしょうか。ゴールをどのレベルにするのかを早めの段階ですり合わせることで、軌道修正もしやすくなります。

私もこつこつ派で、PowerPointのレイアウトをミリ単位で直すようなことが好きなのですが、それって成果にはあまりつながりません（笑）。一方で、こつこつ丁寧に進めることが、結果や評価に結び付くものもあります。それを自分できちんと把握しておき、適切な場面で「こつこつ取り組みたい」という欲求を満たしつつ、成果につなげていくことが大切だと思います。

確かにその人自身のキャラクターは関係してくるとは思います。ですが、どなたにもその人ならではの個性や強みはあるはずです。周りが自分のどんなところを良いと思ってくれているのか、一度聞いてみてはどうでしょうか。それを活かしながら、お願いや要求をしていくと、聞き入れてもらいやすくなるように思います。

なかなか周りが協力してくれないのは、もしかすると、自分の要求を相手に押し付け気味になっているからかもしれません。「相手にとっては何が良いことなのか」を考える視点も大切だと思います。そして、相手の望んでいることと、自分が求めていることの中間くらいの提案をしていけば、巻き込みやすいのではないでしょうか。相手の立場に立って提案することで、返ってくる反応も違ってくると思います。

この先2人目の出産を考えている私自身も、「7つの力」をうまく活かしてキャリアアップを図っていきたいと感じました。それでは最後にお一人ずつ、メッセージを願いします。

「足下を大切にする力」にもあるように、女性は、自分が共感できる人や、周りの困っている人の力になりたいという純粋な思いを原動力できることも強みです。皆さんも、これからの仕事やキャリアを考えていく上で、「誰のために仕事をしたいか」「誰を幸せにする仕事をしたいか」という点も大切にしながら、ご自身の気持ちに素直に進んでほしいと思います。7つの力の調査は今後も継続し、力の引き出し方についても研究を進めていく予定です。結果はミラツクのサイトやFacebookなどでお知らせしていきますので、ぜひチェックしてください。

ミラツクでは、職員10人のうち男性は私を含め2人だけです。「組織はこうあるべき」という既成概念では運営できないことを、私自身も実感していますし、女性が多い組織だからこそ発揮される力もあると感じています。女性活躍というのは、女性が無理をして頑張るということではなく、本来持っている力を発揮しながら、もっと楽に成果を出せることが理想だと私たちは考えています。ミラツクでは現在、ライフスタイルとキャリアとの関係性などの調査も進めていますので、まとまってきましたら順次発表したいと思っています。

仕事をする中でなんとなくモヤモヤすることや、人に相談するほどではないけれど心に引っ掛かっていることが、どなたにもあるのではないでしょうか。今日のようなイベントは、そうした言語化できないモヤモヤを、少しでもスッキリさせる良い機会だと思います。見逃しがちな自分の力や強みを、まずは自分自身で認めてあげることが大切だと、私も改めて学びました。20代から30代にかけて、女性はライフステージの変化が大きい時期です。キャリアについての悩みや、具体的に相談してみたいことがあればぜひdodaのキャリアカウンセリングを利用していただきたいと思います。