Q. 年上の後輩女性が、効率が良いからと
すべて我流で仕事する。
正直ついていけない

茶道や武道の言葉に『守・破・離』という言葉があります。

『守』とは師の教えを守ること、型を重んじること。簡単に言えば「まずは基本を身につけなさい」ということ。
『破』とは守を体得した後、「基本にとらわれず、自分なりのスタイルを身につけるためにチャレンジしなさい」ということ。
『離』とはチャレンジの末に「自分なりの型を確立させなさい」ということです。

成長のプロセスはこの『守・破・離』の繰り返しにあると言われていまして、自分なりの型を持つことは決して悪いことではありません。

しかし、茶道の大成者とも言われる千利休はこんな言葉を残しています。
『規矩（きく）作法 守り尽くして破るとも 離るるとても本を忘るな』
これはつまり「教えを守りながらも、いつしかそれを破り離れていくことも大切であるが、基本精神は忘れちゃいかんよ」ということです。

型があってこその型破り、型もないのはただの型無し。この場合の年上後輩女性が型破りなのか型無しなのか。もし後者なら、まずは基本の型を身につけてもらうよう教育し直してください。

年上の後輩女性との接し方、難しいところですね。けれども実は、年上の後輩女性もまた、自分がどういう態度で年下の先輩女性と接したらいいか、内心大いに悩んでいると思うんです。

ですので、ここはひとつお互いのために、役割を与えましょう。タスクをひとつ切り出したり、やろうと思って後回しにしていたりしていたことを、年上の後輩女性に任せます。「○○さんといえばこれ！」というものをひとつ作ってあげるのです。

これによって、彼女のプライドも満たされるだろうから、そのすきに「既存の仕事についてはこのやり方でいきましょう」とこちらのルールをのんでもらうのです。人の話を聞かない人って、自分を何かしら尊重してほしい、ただそれだけだと思うんです。

ついていけないと思っているのに、なぜそれを本人に伝えないのでしょうか。揉めたくないからでしょうか。気持ちは分かりますが、それは正しい仕事のやり方ではありません。

もしチームの仕事だったとして本当に困惑しているのであれば、意見を伝えてみましょう。意見とは指摘や異議申し立てをして揉めることではなく、全体最適としての提案をすることです。円滑に仕事を進めるために、まずは話し合ってみてください。

そもそも本当にみんなが困っているのか、ほかの人にも意見を聞いてみたらいいと思います。その上で改善すべきならば、「全体を見たときにこうしたほうがいいのでは？」と前向きな“提案”をしてみてください。