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十分な報酬を手にした、社内のポジションにも満足。仲間にも恵まれている。そんな、ある意味の安定を捨てて、転職を決断する人たちがいる。彼らの胸に去来する思いとは? DODAエグゼクティブ取材班が追った、ノンフィクション・ドキュメンタリー

エグゼクティブの行動転職理論 40歳を仕事人生の後半と見るか折り返し地点と見るかで、行動が変わってくると思うんです

Vol.01 大手電機メーカー → ベンチャー企業 転職年齢:40歳 斉藤 洋一郎(仮名)

院卒で大手電機メーカーに入社した。研究開発部門に配属され、アメリカに3年、北京に3年駐在した。アメリカでは、グーグルやヤフーの成長を目の当たりにした。帰国後は国家レベルのプロジェクトに参加し、09年には博士号を取得した。30万人の社員の中から数名しか選ばれない社長賞ももらった。疑いようのないエリートコースだ。それが40歳を迎え、転職した。新しい勤め先は、社員300名弱のベンチャー企業である。

斉藤は自身の強みを「ブレないこと」だと言った。決めたことは、守る。振り返れば、入社時の面接で「40歳で辞めるつもりだ」と言っていた。英語や中国語も、社会人になってから独学で身につけた。通信の技術も、マーケティングの知識も。博士号の取得を決めた時は、妻と子どもたちに「これから2年間、土・日は勉強するから遊べない」と宣言した。毎週朝6時半から夜11時まで、論文を書いた。

あと5%の努力の先にあるのは、わが子との起業の夢

斉藤は「あと5%の努力」で道を切り開いてきた。差はそれだけだと言う。「イチローは正月もバットを振っていた」のは当然だと思うし、むしろ「野球選手は37歳くらいまでなんだな」と思う。「80歳まで働くとすると、あと40年ですからね」と言った。

働く理由は「世の中をよくするため」だ。だから子どもが参加するサッカーチームの出欠管理システムを、頼まれもしないのに作ったりもする。「最近アクセス数が多くて、スマホにも未対応なのでバージョンアップしないと」と笑う。勝手な使命感と、決めたことは守るという愚直さが、成長のエンジンだ。これからの10年は、入社したベンチャー企業に尽くすと決めている。それでもまだ50歳。その後のビジョンは? と聞くと「今中学生の子どもとベンチャー企業を興したい」と笑った。
「10年後どうなっているか?」を予測して人生は決めない。「10年後どうなっていたいか?」を夢見て、今を決める。「やらなくて後悔するより、やって後悔、でしょ」と言う斉藤の頭には、「検索」の言葉すらなかった時代に、「言葉を売る」と夢を語り突き進んでいたグーグルの姿が残っている。40歳、勝負はここからだ。

転職決断のプロセス

DODAに登録したのは2011年暮れ。希望が具体的であったこともあり、すぐにキャリアアドバイザーが会い、意向に合いそうな現在の会社との面接を設定した。一般に30代後半になると転職は厳しいと言われる。斉藤自身も年齢を理由に応募ができないケースもあった。ただ、たとえ分野が違っても「40年あれば克服できると」確信していた。ドクター仲間や同業界での人脈をたどれば条件のいいオファーもありそうだったが、インフラ一筋で培った人脈頼みでは、夢に近づく転職はできそうにないと感じた。だからあえて、エージェントサービスを利用した。ちなみにDODAから紹介したのは今の会社のみ。担当キャリアアドバイザーの宮崎は「フィットする確信があった」と、今回のケースを振り返った。

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