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平均年収ランキング2007  プロジェクトマネジャーの平均年収｜技術（IT・通信）
※2007年9月doda登録者データより算出　※［max］は集計対象データの中の最高金額です。

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ITシステム導入・改修の案件増加にともないプロジェクト推進のハイレベル・マネジメントを実践

好景気の恩恵を受けている企業はIT分野へ積極的に投資し、システムの導入や改修の需要が高まっています。このことはプロジェクト案件の増加、つまりプロジェクトマネジャーの人材不足を表しています。
手がける案件はより高度化・複雑化し、システム導入・改修の成否が企業収益を大きく左右する傾向に拍車がかかっていることから、プロジェクトマネジャーの役割はますます重要なものになっています。
IT技術に関する知識やスキルはもちろん、開発対象の業務を深く理解していること、予算管理能力、マネジメント力、交渉力、など幅広いスキルが要求されるだけに、年収レベルは高水準です。
このレベルのプロジェクトマネジャー経験者の採用は企業にとって難易度が高く、サブリーダーまでの経験やサブシステムのマネジメント経験も評価されて採用されているようです。

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