内定をもらったけど迷う、
やめたほうがいい？ 後悔しないための対処法・判断ポイントを解説

内定を迷っている理由を言語化する

まずは内定を迷っている理由を、すべて書き出してみましょう。言語化してみることで、頭の中が整理され、何に悩んでいるのか、何を考えているのかが明確になります。

具体的には、内定先に対して気になる点・気に入っている点を、それぞれ「仕事内容」「社風」「人間関係」「働き方」など、項目ごとに洗い出してみましょう。ポジティブな面とネガティブな面をそれぞれ書き出してみることで、内定を受けるべきか迷っている理由がより明確になるでしょう。

ありたい姿を「過去・現在・未来」で整理する

内定を迷っている理由を言語化する際、「過去・現在・未来」の時間軸でこれまでの意思決定の傾向や自分のありたい姿を整理してみることも有効です。

過去からは自分の意思決定の傾向を振り返り、現在からは「どんな状況なら転職を考えなかったか」を整理し、未来については「何年後にどうなりたいか」「キャリアの中で何を成し遂げたいか」といった具体的なイメージを描きます。

これらを整理することで、自分のありたい姿や、それを実現するために必要なことがより明確になります。さらに過去の傾向を振り返ることで、自分がどんなことで悩みやすいのかを理解でき、今の自分を俯瞰して冷静に判断できるようになるでしょう。

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「転職の軸」を再確認する

内定に迷いが生じたら、改めて転職活動を始めた理由は何だったのか思い出し、「転職の軸」を整理してみましょう。

転職の軸とは「転職先を選ぶ際に譲れない条件」を指します。明確にすることで、自分にとっての理想的な働き方を実現しやすくなります。

転職の軸とは？面接での回答例も！こだわり条件を整理して優先順位をつけよう

軸になり得る項目は、給与や待遇、具体的な業務内容、キャリアパス、働き方（ワーク・ライフ・バランスやリモート可否）、企業文化や社風、スキルを磨ける環境、新たな挑戦の機会など多岐にわたります。これらのうち、自分にとって何が大切かを順位付けてみましょう。

転職活動を始めたころの転職の軸と今の考えに変化があっても問題ありません。むしろ、これまでと現在の気持ちの違いをすり合わせることで、より納得感のある判断軸を持てるようになります。

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直感のまま転職活動を進めた人

このタイプの人は、選考過程で「任される仕事が面白そう」「面接官の印象が良かった」「オフィスに活気があった」など、目の前の事象を直感的に判断して転職活動を進めてきた傾向があります。

直感は大切ですが、その場の雰囲気や印象に左右されやすく、いざ内定が出てもこの先ずっと働く自分が具体的にイメージできず、急に迷いが生じるケースも少なくありません。

対処法

こうした不安の背景には、上述した転職の軸が整理できていないことがあります。

対策としては、一度立ち止まって「なぜ転職するのか」「何を大切に働きたいのか」を整理してみましょう。

次に、その企業の特徴が自分の転職軸にどれくらい当てはまっているか整理します。このとき、直感的に惹かれた部分以外の特徴も踏まえて、総合的に考えることが大切です。

何かしらの意思決定をする際は、直感的な判断も時には重要ですが、判断軸を言語化することで、より納得感の高い判断ができます。

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情報を整理できていない人

転職活動は、ほとんどの人が複数の企業を同時進行で受けるので、同じタイミングで複数の会社から内定をもらうケースが出てきます。どの会社も一長一短があるため、情報が整理できていないと、複数社から内定が出たときに、どの企業に入社すべきか決めきれずに悩んでしまう人も多いでしょう。

また、このパターンの人は自分の中の判断軸があいまいなケースが多く、必要な情報をうまく集められず、整理がつかないまま決断を迫られることも少なくありません。

対処法

効果的な対策は「採点表」を作ることです。転職理由や転職軸を基準にしながら、年収、勤務時間、成長機会、社風など自分が重視する項目を明確化し、各社を点数化します。

情報不足を感じる場合はオファー面談の際や人事担当者に確認し、不明点を残さず整理することが納得感のある決断につながるでしょう。

◎：5点　○：3点　△：1点　×：0点

周囲の意見に流されやすい人

このタイプの人は、親やパートナー、友人など身近な人の意見をそのまま受け入れやすく、時には「内定を受けるかどうか」の決断そのものを委ねてしまう傾向があります。

自分の選択に自信が持てないときに、他者の意見に頼ることで一時的な安心を得ますが、入社後のミスマッチが起きた際に後悔や不満につながりやすい点が特徴です。

対処法

周囲の意見は参考になりますが、最終判断は自分でしたほうが後悔は少なくなります。転職の目的や大切にしたい価値観に立ち返って、内定先がどれくらい自分にマッチしているか振り返ってみましょう。

周囲の意見を参考にしつつも、最終的には「自分で決める」という姿勢を持つことで、後悔のない決断につながります。

また、転職エージェントを利用している場合はキャリアアドバイザーに相談するのもおすすめです。転職のプロに相談することで、より中長期的な目線でのアドバイスを受けられます。その際は自身の考えを事前に整理してから相談することで、より有益な助言が得られるでしょう。

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シミュレーション不足の人

転職活動で、今後起こり得る状況を十分にシミュレーションできていないと、内定をもらっても判断に迷うことがあります。

例えば、複数社の選考を同時に進めている場合、第一志望の結果を待たずに第二志望から内定が出ることもあります。事前に対応を考えていないと、回答期限に追われて冷静に判断できなくなる恐れがあります。

さらに、入社後の働き方や生活を具体的にシミュレーションしないまま選考を進めると、いざ内定をもらっても決断しきれず、不安が大きくなるケースもあります。

対処法

転職活動の早い段階から複数のシナリオを想定しておくのがおすすめです。複数社から内定をもらった場合どこに入社したいか、相対評価ではなく絶対評価で気になる点はないかなど、事前に内定後を見据えて情報を整理しておきましょう。選考スケジュールができるだけそろうように可能な限り調整しておくのも大切です。

また、入社後のシミュレーションを行うことも重要です。例えば通勤時間や業務の大まかな流れなど、求人票の内容やこれまでの面接で得られた情報から、入社後の働き方を想定してみましょう。想定給与や福利厚生から家計を試算することも有効です。

入社後の働き方や生活を具体的にシミュレーションした上で、不明点や気になる点があれば、人事担当者に、またはオファー面談の場で直接質問しましょう。より有益な情報を得られ、納得のいく判断につながります。