経営企画／事業企画とはどんな職種？仕事内容／年収／転職事情を解説

「経営企画／事業企画」は、経営層の方針を実務に落とし込む仕事です。経営方針や戦略を基に、具体的な予算や目標値、実現の方策やプロセス、マイルストーンを設定して、担当部署に実行させる役割を担います。そして、予算に対する実績の進捗を追い、予算達成にむけて施策を適宜チューニングしていきます。

日本の市場全体は縮小傾向にあり、企業は海外進出や新規事業の立ち上げなど、新しい収益源の確保を模索しています。またグローバル化やデジタル化の進展に伴い企業を取り巻く経営環境は複雑化し、環境変化への迅速な対応が求められてきています。そのような中で、「経営企画／事業企画」の役割の重要性は増しており、より現場に近い場所で迅速な経営判断をしようと、事業部門ごとに「経営企画／事業企画」を設ける企業も出てきています。

経営企画／事業企画の仕事データ

収入

年収

681.2万円

「企画／管理」系職種の平均年収は547.5万円

年間ボーナス

155.7万円

残業・休日

月間残業時間

22.7時間

年間休日

122.2日

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経営企画／事業企画の仕事内容とは
経営企画／事業企画の年収
経営企画／事業企画に転職した人はどんな人が多い？
経営企画／事業企画からの転職

経営企画／事業企画の仕事内容とは

「経営企画」と「事業企画」の仕事内容は異なりますが、企業の規模がそれほど大きくない場合、事業が1つの場合、事業部ごとに経営が独立している場合などでは切り分けられず、同じ部署が担うことがあります。

経営企画

「経営企画」の主な仕事内容は、経営層の方針や企業のビジョンを実現するための中長期の経営戦略を立案することです。

ヒト・モノ・カネといった企業のリソースは有限です。その中でほか社との競争に打ち勝つために、さまざまなデータを収集し、客観的な視点で分析を行います。それぞれの市場の動向を十分に理解した上で、新規事業の立ち上げや既存事業への追加投資、赤字事業からの撤退といった事業ポートフォリオの組み替えも含めて、企業全体がより成長できる方策を考えていきます。

経営戦略を立案したら、経営陣とすり合わせしながら完成を目指します。戦略が確定した後は事業企画や事業部が具体的な行動計画へと落とし込み、実行していきますが、事業運営にあたって法令順守が適切に行われているかなどのガバナンス面のチェックや社内周知も、経営企画の仕事範囲に含まれることがあります。

「参謀」と呼ばれることもある経営企画は、いわば企業の将来を担うブレーンです。事業部と経営陣の単なる橋渡し役ではなく、経営陣が高い精度で効率よく意思決定できるよう、幅広く情報を収集・理解した上で、物事を適切に判断・提案する能力が求められます。

事業企画

「事業企画」の主な仕事内容は、事業の目標を作成し、その実行をサポートすることです。経営戦略に即した目標売り上げや目標利益率などを設定し、予算や人事について財務部や人事部などと調整をしながら具体的な計画に落とし込んでいきます。複数の商品やサービスを扱う部門の場合、それぞれのバランスを考慮してリソースを最適化させる必要もあります。

また、事業計画を立てるだけでなく、事業部の活動実績の継続的なモニタリングを通じて目標やKPI（重要業績評価指標）が達成できているかチェックし、新たな計画につなげるのも事業企画の重要な役割です。

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